春節(jié)后，一條廣州老板排隊等待工人“挑選”視頻戳中了紡織行業(yè)人士的心窩。視頻中，廣東省廣州海珠區(qū)康樂村一帶一段3公里的小路上，站滿了制衣廠老板排長隊等著被挑選的場景。他們拿著各種衣服樣品，舉著牌子等著路過的工人挑選。
△央視財經(jīng)《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目視頻
視頻中，廣東廣州某制衣廠負責人李女士說：“以前是工廠挑工人，現(xiàn)在是工人挑老板了，現(xiàn)在90后、00后都不會學這個了?！?/span>
這段視頻引起熱議的地方是“老板為大”的傳統(tǒng)印象被顛覆，如此令人大跌眼鏡的顛覆不免令人唏噓。
為何出現(xiàn)老板排隊被挑選的現(xiàn)象？當?shù)亍熬偷剡^年”影響并不明顯，可能在該政策出臺前，已經(jīng)有不少員工返鄉(xiāng)，年后返城員工要元宵節(jié)以后才大批出發(fā)，所以才出現(xiàn)了招工老板比求職人多的現(xiàn)象。
今年節(jié)后紡織市場情況向好，大家都想抓住“金三銀四”這一傳統(tǒng)旺季，企業(yè)訂單較多，各個廠暴增的訂單激發(fā)出更多用工需求，加劇市場“用工荒”。
實際上，“老板為大”這一傳統(tǒng)印象被顛覆不是首次出現(xiàn)，據(jù)《南方都市報》報道，2018年元宵節(jié)過后，廣州市海珠區(qū)中大布匹市場附近大街上很多工廠老板在街上排起長龍招工，熟練四線工月薪2萬元，盡管老板開出不低的工價，卻還是難以吸引揾工者駐足。只是，這一次因為疫情，這一現(xiàn)象被置于臺面上，借助互聯(lián)網(wǎng)被放大，但是背后也折射出作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)的招工困境。紡織行業(yè)曾經(jīng)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也曾輝煌過，只是隨著第三產(chǎn)業(yè)的崛起，紡織產(chǎn)業(yè)也不復往日的榮光。隨著珠三角、長三角經(jīng)濟發(fā)展，勞動力成本攀升，而很多紡織廠卻仍在重復低水平的重復投資，生產(chǎn)成本的日益高企和收益下降成為難解的矛盾。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的崛起，美團、餓了么等外賣平臺為年輕人提供了更多的就業(yè)機會，與紡織行業(yè)相比，外賣行業(yè)投資少，見效快，工作時間自由，只要送單多，就能得到更高的收入。而紡織行業(yè)是需要一定技術含量的行業(yè)，絕不是短期就可以上手的簡單工作，年輕人入行，至少需要投入一年以上才可以達到較好的操作水平。與送外賣、快遞相比，顯然紡織廠需要更高的技術含量和工作強度，務工者也需要面對更多的工廠制度約束，也許，現(xiàn)在的年輕人，不是不愿意吃苦，而是在有更多選擇的情況下，更愿意選擇門檻相對較低、工作時間相對自由的工作。視頻顯示，紡織廠的一位女子稱“年輕人不愿意干，干幾天玩幾天，招人實在困難！工作條件也不錯，夫妻兩口子一月能賺一萬五六，到了年底能賺兩萬三四！”除了招工難，當前紡織行業(yè)還存在員工平均年齡較高、人才斷層的問題。小紗也曾和眾多80、90后聊天，在他們的傳統(tǒng)印象中，紡織行業(yè)是科技水平低、附加值低的行業(yè)，進紡織廠意味著吃更多苦。一位紡織企業(yè)家的女兒說，紡織行業(yè)還是蠻累的，如果她家不是紡織廠，她也是不愿意做的，她是因為家有紡織廠，畢業(yè)后子從父業(yè)選擇入行。盡管衣食住行是人們生活的必備項，紡織行業(yè)永遠有市場，但是沿海地區(qū)勞動力成本攀升和年輕人不愿意入行都在倒逼紡織行業(yè)轉型升級。一、降低用工水平的智能化車間是未來紡織廠升級方向。80、90后大多是獨生子女，不愿從事工廠生產(chǎn)的工作，即使招來了也不愿意上夜班，企業(yè)招工難問題越發(fā)凸顯，因此倒逼企業(yè)不得不加快智能化改造。智能制造在減少用工的同時，降低了對工人熟練水平的要求，江蘇大生、裕大華、魏橋創(chuàng)業(yè)集團等國內優(yōu)秀企業(yè)先后建設智能化車間，打造“黑燈車間”，大大地減少了人工操作，大幅提升了生產(chǎn)效率，進而降低運營成本。智能化將成為紡織企業(yè)轉型升級的一個重要方向。二、加快新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。雖然國內紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有重要的地位，但是目前仍然處在利潤較低又透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。多數(shù)企業(yè)在新型纖維、面料等產(chǎn)品開發(fā)及品牌營銷上仍然沒有競爭力，缺乏技術附加值。行業(yè)內有句話：“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、 一流企業(yè)做標準”。雖然曾經(jīng)的紡織大國歐美早已去紡織化，但是仍利用知名品牌和行業(yè)標準在收割產(chǎn)業(yè)鏈上大部分利潤。大家可能都覺得紡織服裝沒有什么利潤，實際上當我們真正建立了國際知名品牌，建立了世界一流的標準，年輕人不用擠破頭去買耐克阿迪，紡織服裝企業(yè)不用將大把大把的錢送給國外知名檢測機構時，或許那天我們紡織服裝產(chǎn)業(yè)才可以真正傲立于世界民族之林。今年是“十四五”的開局之年，江蘇、浙江、江西等多地已經(jīng)制定發(fā)布第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標，蓄勢打造紡織優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力夯實制造業(yè)根基。申洲國際集團控股有限公司董事局主席馬建榮提出了有建設性的觀點，他批駁了“紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，是低門檻行業(yè)”的論調，他認為紡織服裝最核心的事情就是“擁抱創(chuàng)新，擁抱高科技”。首先，衣服的布料要不斷創(chuàng)新，要研究新材料，提高科技含量。其次，服裝還要做到面料的功能化。隨著科技的發(fā)展，紡織品的作用也不僅僅局限于衣物，還應用到太空、汽車、醫(yī)學等領域。△織物版”五星紅旗首次閃耀月球，在正負150攝氏度的溫差下仍能“保持本色”作為紡織業(yè)上游的纖維是創(chuàng)新之源，每年中國紗線網(wǎng)主辦的紡紗技術創(chuàng)新研討會和紡織原料大會都能引起行業(yè)人士的極大關注，說明大家對新品動向的關注，行業(yè)需要加快發(fā)展新材料的研發(fā)和應用，注重品牌提升和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。另外還要加大對高端設計研發(fā)人才、高級營銷管理人才的引進和重視，讓優(yōu)秀人才發(fā)揮出更大的價值，為行業(yè)研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品，通過上下游合作，為品牌賦能，提高產(chǎn)品的附加值。三、打通員工上升通道，建立科學的薪酬制度。80、90后是互聯(lián)網(wǎng)開放文化下成長起來的一代，與前幾代人相比，個人意識更加凸顯，就業(yè)時也更加看重個人價值的實現(xiàn)，他們選擇一個行業(yè)，可能不只是養(yǎng)家糊口的剛需，而是選擇一生的事業(yè)。當他們懷著青春的氣息和追夢的熱血進入企業(yè)時，更希望企業(yè)為他們設計清晰的職業(yè)成長路徑，也希望通過自己雙拳的打拼贏得面包和理想，紡織企業(yè)應該充分遵循按勞分配的規(guī)則，能者多勞，為那些有能力的年輕人提供更科學的薪酬體系，只有這樣，企業(yè)才可以將人才招進來，將人才留下來。四、改善職工工作環(huán)境和福利。紡織廠的員工一生中大部分時間都在工廠，把所有青春熱血都投入到火熱的生產(chǎn)中，可以說與企業(yè)休戚與共，每一家企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開員工的辛苦付出。行業(yè)內一些優(yōu)秀的企業(yè)家往往都有一個共性，愿意為員工提供舒適的工作環(huán)境。據(jù)中國紗線網(wǎng)最近對企業(yè)家的采訪了解到，杭州港佳徐國祥董事長、湖北天門紡機沈方勇董事長都很注重不斷改善員工的工作環(huán)境。△徐國祥董事長
新一代就業(yè)人具有新時代的就業(yè)理念，不僅對企業(yè)的硬件設施有要求，對企業(yè)的軟件如企業(yè)文化、員工間的人際關系、節(jié)假日福利甚至彈性的休假制度都有更高的要求，只有企業(yè)家把“以人為本”的理念時刻記在心上，才會吸引更多優(yōu)秀的年輕人加入企業(yè)。中國紗線網(wǎng)認為，紡織行業(yè)要想可持續(xù)健康發(fā)展，自身的轉型升級是大勢所趨，升級后的紡織行業(yè)會為年輕人提供更好的職業(yè)選擇，也將吸引更多的優(yōu)秀人才加入。每日互動
請問您認為紡織業(yè)如何解決“招工難”“員工流動大”的問題，歡迎文末留言評論。
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