養(yǎng)老，是一個(gè)沉重的話題，卻又是一個(gè)不得不面對的話題。 中產(chǎn)目前面臨的養(yǎng)老危機(jī)，不僅是自己父母親的養(yǎng)老，而且還包括自己的養(yǎng)老。 步入晚年的父母，一旦生活不能自理，大多數(shù)中產(chǎn)就會(huì)進(jìn)入繼撫養(yǎng)子女外的另一個(gè)焦慮期——贍養(yǎng)上一輩。 至于自己，養(yǎng)老金空賬、延遲退休、房“詐”（“以房養(yǎng)老”理財(cái)騙局）、人口老齡化……所有這些都指向一個(gè)令人不安的結(jié)局，據(jù)說80后還是中國養(yǎng)老史上最悲劇的一代。 為什么是中產(chǎn)？ 對于有錢人而言，不必考慮贍養(yǎng)父母的難題，只要有錢，可以住高檔養(yǎng)老院，請人來照顧老人，連眉頭都不必皺一下；赤貧的人也不必考慮，他們沒有多余的選擇。只有處于中間階層的人，才會(huì)反復(fù)掙扎。 父母對自己童年、少年乃至青年時(shí)期的付出，使子女們都希望能給父母一個(gè)更好的晚年。畢竟，父母在，人生尚有來路；父母去，人生只剩歸途。 然而，這些已經(jīng)步入中年的子女們，受制于金錢與時(shí)間，往往既不能讓父母享受最好的照顧，也不能長期陪伴父母左右。 要負(fù)擔(dān)養(yǎng)老（醫(yī)療）花銷，就沒有時(shí)間照顧；要事畢親為，就沒有收入支付賬單。 時(shí)間和金錢的悖論，讓養(yǎng)老變得更加沉重，讓理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹靶ⅰ弊兂闪松莩奁贰?/p> 送不送養(yǎng)老院，送什么樣的養(yǎng)老院，怎么開口說去養(yǎng)老院，贍養(yǎng)上一輩的過程一旦開始，每一個(gè)選擇，都充滿了無奈。 將父母送往養(yǎng)老院，或許是保障421家庭和諧及生活舒適的最好選擇。但除了金錢的壓力外，情感上的羈絆也讓子女們躊躇不已。 面對撫養(yǎng)自己成人的父母，終究是不忍。對于父母而言，大多內(nèi)心也無法接受這樣的結(jié)果。 即便接受，養(yǎng)老院也不是說進(jìn)就能進(jìn)的。公立養(yǎng)老院“門難進(jìn)”，民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)費(fèi)用高。 有媒體報(bào)道稱，全國標(biāo)桿公立養(yǎng)老院——第一社會(huì)福利院，僅能提供1100張床位，排隊(duì)登記的老人一度超過1萬人?！?萬多人排隊(duì)，每年只能入住幾十位，即使按100人算，也要等上100年?！?/p> 就民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言，也是分階級(jí)的。 如某外資養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，能夠自理的老人費(fèi)用在12000元/月－15000元/月之間;需要護(hù)理的老人，按照護(hù)理級(jí)別的不同，每月的費(fèi)用在15000元－25000元之間。 而且對入住的老人有一定的要求，要預(yù)先評(píng)估，比如有精神類疾病，認(rèn)知障礙，或者嚴(yán)重失能的老人，一般不會(huì)接收。 另外一家保險(xiǎn)公司的養(yǎng)老社區(qū)，具體的收費(fèi)是，第一筆需要交20萬的入門費(fèi)，第二筆要根據(jù)一居室、小一室一廳、大一室一廳、兩居室這四種不同的戶型，分別交100萬、150萬、200萬和300萬的押金。 生活自理區(qū)月費(fèi)是按戶收費(fèi)，5000-17200元/戶（不含餐費(fèi)）；餐費(fèi)是按人收取，每月1800元/人；護(hù)理區(qū)的月費(fèi)更高一些，總計(jì)16000-24000元/月不等。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)價(jià)目表 而目前被推崇的社區(qū)養(yǎng)老模式，卻深陷社群關(guān)系僵局。 如果把養(yǎng)老院比喻成“垃圾場”，是居民生活的必備設(shè)施，但誰都不想讓其靠近自家的大門，擔(dān)心占用公共資源，害怕拉低小區(qū)房價(jià)，因此備受同社區(qū)業(yè)主抵制，如深圳在2016年至少有三家社區(qū)養(yǎng)老因社群矛盾而被迫擱淺。 此外，養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛處于起步階段，尚未有一個(gè)好的模式，成功的標(biāo)桿企業(yè)甚少。 傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣買地、建房然后就銷售的快速周轉(zhuǎn)模式，而養(yǎng)老地產(chǎn)則是需要長期運(yùn)營的，同時(shí)還需要大量的資金投入以及跨平臺(tái)的資源支持，因此，養(yǎng)老地產(chǎn)對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是極大的挑戰(zhàn)。 尤其是大多做養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商只賣房，不經(jīng)營，缺乏醫(yī)療資源的嫁接和專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的植入，淪為掛羊頭賣狗肉的“圈地”行為。 如果說中產(chǎn)者的父母還能老有所養(yǎng)，中產(chǎn)自己恐怕壓根不要指望安享晚年了。 從2013年開始，中國每年進(jìn)入退休年齡的老人數(shù)量不少于1700萬，而新增的工作人口卻不多于1300萬，人口紅利首次轉(zhuǎn)變成人口負(fù)債，并且這種趨勢至少會(huì)持續(xù)25年，老齡化速度正在遞增。 2025年，工作人口與老人人數(shù)之比是3.0，目前這一數(shù)值在5.5，即未來十年內(nèi)會(huì)下降近一半。 到2040年，這一數(shù)值是2.0，即2個(gè)工作人口養(yǎng)活1個(gè)老人(還需要撫養(yǎng)小孩)。 目前這個(gè)數(shù)值在5.5的情況下，養(yǎng)老金賬戶已經(jīng)在空賬運(yùn)行了，那么在未來勞動(dòng)人口的絕對數(shù)目和相對數(shù)目都在下降的情況下，更別想讓財(cái)政來兜底了。 即便在中產(chǎn)老去的那一天，養(yǎng)老金沒有崩盤依然在正常運(yùn)行，每個(gè)月所領(lǐng)取的金額，也許僅僅能保障不被餓死而已。 2015年，日本作家藤田孝典出版了一本風(fēng)靡日本朝野的暢銷書，書名叫《下流老人》。 “下流”老人 指的是收入不足，沒有存款，失去勞動(dòng)能力后突然從中產(chǎn)階層滑落至底層和下層社會(huì)的老年人。“下流老人”迅速成為2015年日本的年度詞匯，因?yàn)樗嗦懵愕亟议_了日本諸多老年人略顯“悲慘”的老年生活。 因?yàn)榧膊?、意外、離婚、子女不贍養(yǎng)甚至啃老，一名已經(jīng)喪失勞動(dòng)能力的老年人，隨時(shí)面臨著“破產(chǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)面臨著滑向“下流”的風(fēng)險(xiǎn)。 所以，日本越來越多的老年人，在退休之后不得不重新走向工作崗位，甚至身兼數(shù)職，辛苦勞作只為了維持基本的生計(jì)。 不樂觀地說，老齡化勞動(dòng)者亦將成為中國未來面對的普遍現(xiàn)象。 現(xiàn)在，盤點(diǎn)一下手頭的房產(chǎn)、存款和個(gè)人總資產(chǎn)，再展望一下還能工作多少年，這些能否保障有尊嚴(yán)的老年生活嗎？
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