音樂(lè)是一種奇妙的介質(zhì)，它能夠突破膚色、種族、語(yǔ)言、地域等障礙，給所有人以精神上的享受與感悟，就像騰訊音樂(lè)在招股書(shū)中提到的“音樂(lè)是一種普遍的熱情”。
所以沒(méi)有例外，中國(guó)人也是喜愛(ài)音樂(lè)的，從騰訊音樂(lè)招股書(shū)中線上音樂(lè)付費(fèi)用戶的增長(zhǎng)趨勢(shì)就能夠感受到。2017年第二季度，騰訊音樂(lè)的付費(fèi)用戶為1660萬(wàn)，到今年第二季度，該數(shù)字增長(zhǎng)至2330萬(wàn)，在線音樂(lè)用戶付費(fèi)率為3.6%。雖然單從數(shù)據(jù)來(lái)看這個(gè)數(shù)字算不得很高，但其背后的發(fā)展?jié)摿s是掩藏不住的。
回想中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的巔峰時(shí)代，一個(gè)歌手的唱片銷量如果達(dá)到100萬(wàn)張，就能獲得“白金”唱片的榮耀。然而這樣的風(fēng)光并未持續(xù)太久，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，數(shù)字媒體迅速崛起，傳統(tǒng)的音樂(lè)渠道日漸式微。2007年曾經(jīng)輝煌的香港音樂(lè)市場(chǎng)單張唱片銷量能達(dá)到“金唱片”水平的尚不足10人，當(dāng)時(shí)香港IFPI（國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)）的總裁馮添枝表示，2008年將金唱片的水準(zhǔn)降低至1.5萬(wàn)張，白金唱片為3萬(wàn)張。
在數(shù)字化時(shí)代，中國(guó)的音樂(lè)行業(yè)身處盜版環(huán)境中，版權(quán)保護(hù)滯后、盜版肆意橫行、行業(yè)缺乏秩序…，接踵而來(lái)的問(wèn)題讓音樂(lè)創(chuàng)作者的權(quán)益無(wú)法得到保證，大眾沒(méi)有盡早培養(yǎng)起付費(fèi)習(xí)慣，導(dǎo)致整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。
在這種情況下，音樂(lè)行業(yè)也意識(shí)到了可能產(chǎn)生的不利影響，所以逐漸開(kāi)始重視版權(quán)與培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣。騰訊音樂(lè)便是其中之一，可以說(shuō)騰訊音樂(lè)能夠在中國(guó)的音樂(lè)流媒體市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，與其版權(quán)優(yōu)勢(shì)是分解難分的。目前，騰訊音樂(lè)已與全球范圍內(nèi)超過(guò)200家的唱片公司達(dá)成版權(quán)合作協(xié)議，其中包括華納、索尼、環(huán)球三大唱片公司，曲庫(kù)數(shù)量多于2000萬(wàn)首，占了整體版權(quán)音樂(lè)的九成以上，是中國(guó)擁有版權(quán)最多的在線音樂(lè)平臺(tái)。
然而版權(quán)也是“雙刃劍”，在手握大量版權(quán)坐收紅利并逐漸培養(yǎng)起用戶版權(quán)意識(shí)的同時(shí)，版權(quán)費(fèi)用是令人頭疼的一項(xiàng)開(kāi)支。隨著整個(gè)行業(yè)版權(quán)意識(shí)的建立和最嚴(yán)版權(quán)令的出臺(tái)，音樂(lè)版權(quán)越來(lái)越受重視，費(fèi)用也是水漲船高。全球流媒體巨頭Spotify累計(jì)支付的版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)80億歐元，由于投入成本太高導(dǎo)致Spotify現(xiàn)在都還沒(méi)能盈利。而截至今年6月，騰訊音樂(lè)在2018年上半年的投入成本為51.41億元人民幣，同比增加約70%。其中主要的投入就是版權(quán)和給音樂(lè)制作人的費(fèi)用，合計(jì)44.99億元人民幣。
雖然騰訊有錢(qián)，但是這筆花費(fèi)也不是小數(shù)目，何況這些版權(quán)并非買(mǎi)下就“一勞永逸”了，其協(xié)議期限通常為1~3年，所以按這個(gè)期限來(lái)算，騰訊音樂(lè)簽下的各家版權(quán)在明年會(huì)集中到期，而且費(fèi)用上漲，這些很可能就是騰訊音樂(lè)對(duì)上市時(shí)間如此“糾結(jié)”的重要原因。
從現(xiàn)在的情況來(lái)看，騰訊音樂(lè)并未讓這種糾結(jié)的情緒一直蔓延。果斷選擇此時(shí)上市也絕非一時(shí)沖動(dòng)，更重要的是騰訊音樂(lè)有不錯(cuò)的“底牌”。
根據(jù)《2018第一季度胡潤(rùn)大中華區(qū)指數(shù)》顯示，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)首次上榜就與京東金融并列第六，排在前十名之列。從騰訊音樂(lè)的招股書(shū)來(lái)看，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)今年上半年?duì)I收額為86.19億人民幣，比去年同期增長(zhǎng)92%。今年調(diào)整之后利潤(rùn)為21.12億人民幣，比去年同期上升約189%。月活用戶超過(guò)8億，日均使用時(shí)長(zhǎng)大于70分鐘。
除了音樂(lè)市場(chǎng)本身的增長(zhǎng)和騰訊音樂(lè)的實(shí)力之外，其背后的騰訊公司更是實(shí)力雄厚的靠山，財(cái)力和資源方面都不必?fù)?dān)心。而騰訊音樂(lè)選擇此時(shí)上市，或許是因?yàn)榘鏅?quán)方面的一些問(wèn)題，不過(guò)更多的可能是為了鞏固現(xiàn)有的地位，樹(shù)立企業(yè)形象（這是中國(guó)首家在線音樂(lè)平臺(tái)IPO的案例）。
另外，上市也能給企業(yè)補(bǔ)充更多的資金（雖然不缺錢(qián)但沒(méi)有人會(huì)嫌錢(qián)多），這些資金可以推動(dòng)騰訊音樂(lè)平臺(tái)的發(fā)展，并且為未來(lái)的發(fā)展尋找新的契機(jī)。
與其他音樂(lè)平臺(tái)有所差異的是，騰訊音樂(lè)的成績(jī)，不僅來(lái)源于音樂(lè)本身。
早期騰訊音樂(lè)與其他騰訊系產(chǎn)品如出一轍，基于社交思維推出音樂(lè)會(huì)員服務(wù)，并且與其他業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。比如我們以前在PC端喜歡的給QQ空間設(shè)置背景音樂(lè)和點(diǎn)歌給好友等服務(wù)，這些服務(wù)都是要開(kāi)通綠鉆才能使用，這也是騰訊音樂(lè)在早期培養(yǎng)用戶付費(fèi)意識(shí)的手段之一，而這些嘗試實(shí)際上都是為了給騰訊音樂(lè)后來(lái)的發(fā)展開(kāi)辟道路。
此后的2013年和2014年，騰訊音樂(lè)分別收購(gòu)了“酷狗”和“酷我”兩個(gè)音樂(lè)平臺(tái)。在2016年7月，QQ音樂(lè)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并，此后更名為騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)，此時(shí)的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下已經(jīng)有QQ音樂(lè)、酷狗、酷我以及全民K歌4個(gè)音樂(lè)類平臺(tái)。
不過(guò)從運(yùn)作模式來(lái)看，騰訊音樂(lè)依然延續(xù)著與QQ空間背景音樂(lè)類似的模式，即在線音樂(lè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)吸引流量，但最后將流量變現(xiàn)的其實(shí)是社交業(yè)務(wù)。在招股書(shū)中，可以看到今年前三季度，在線音樂(lè)業(yè)務(wù)占騰訊音樂(lè)總營(yíng)收的比重尚不到三成，而社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)與其他營(yíng)收總計(jì)95.72億元人民幣，占總營(yíng)收將近七成。
盡管如今的騰訊音樂(lè)被歸為與Spotify這類的音樂(lè)流媒體相同的評(píng)估體系之中，但其本質(zhì)上更接近于內(nèi)容媒體、社交媒體與音樂(lè)流媒體的綜合體。在日常生活中，音樂(lè)是普遍的娛樂(lè)方式，社交則可以打通用戶之間的壁壘，滿足用戶在社交之中的娛樂(lè)需求，從而提升用戶的活躍度與忠誠(chéng)度。而在線音樂(lè)與社交之間存在著一種“互補(bǔ)”的關(guān)系，音樂(lè)能滿足用戶試聽(tīng)的需求、而社交娛樂(lè)可以滿足用戶演唱、互動(dòng)等更為深入的需求。
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