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賈躍亭小心!快播王欣出獄在即,欲組局“復(fù)仇者聯(lián)盟”?| 艾問每日人物


文/杜雨薇

上周六,李一男出獄,這讓人們不由聯(lián)想到還在獄中的另一位企業(yè)家——快播創(chuàng)始人王欣。不久前,離王欣出獄還有三個(gè)多月時(shí),她的太太特意發(fā)了一條微博:“終于快要出來重振雄風(fēng)了!” 引來圍觀無數(shù)。這條微博似在替王欣下宣戰(zhàn)書,并掀起了人們懷念王欣的情感浪潮。

其實(shí),即便王欣在獄中默默“臥薪嘗膽”時(shí),也并沒有淡出大家關(guān)注的視線,原因之一是,他的太太一直在微博上為他聲援。2015年王欣太太發(fā)表名為《老公你好嗎?》的文章,一天內(nèi)就有近九千余人打賞,其中包括58的姚勁波、陌陌的唐巖、歡聚時(shí)代的李學(xué)凌。當(dāng)然,人們懷念王欣更重要的原因,是對(duì)當(dāng)年快播這一P2P應(yīng)用的極大認(rèn)可?!斑@次不管是月會(huì)員還是年會(huì)員我都充!”網(wǎng)友們?cè)谠摋l微博評(píng)論區(qū)的力挺就是最好的證明。

據(jù)說王欣在獄中也不忘閱讀最新的互聯(lián)網(wǎng)書籍充實(shí)自己,頗有知己知彼后再逐一擊破的意味。那么這個(gè)即將從地獄歸來的“昔日王者”,會(huì)向當(dāng)年舉報(bào)自己的樂視、騰訊等“友商”們發(fā)動(dòng)什么“復(fù)仇”計(jì)劃呢?

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晚4年進(jìn)入市場(chǎng)

卻為何能后來居上,無敵于天下?

其實(shí)一開始在P2P應(yīng)用領(lǐng)域橫空出世的是迅雷,2003年它將P2P技術(shù)應(yīng)用到下載技術(shù)中,躍為市場(chǎng)第一;4年后快播乘上P2P東風(fēng),將它應(yīng)用到播放技術(shù)中,后來者居上。快播公司的業(yè)務(wù)其實(shí)有三大塊:QVOD快播、快玩游戲和726網(wǎng)址導(dǎo)航。但最為人稱道,獨(dú)得億萬網(wǎng)民恩寵的還是這款國(guó)民播放器,它的口號(hào)是“讓精彩無處可藏”。

相對(duì)于視頻前幾十秒的惱人廣告,王欣追求的是無廣告的極致體驗(yàn)。所以他與行業(yè)背道而馳,放棄視頻廣告的商業(yè)模式,取彈窗廣告而代之??觳ネ瑫r(shí)匯集了大量站長(zhǎng)資源,讓他們安裝QVOD流媒體點(diǎn)播系統(tǒng),以便上傳視頻和發(fā)送快播視頻到其他網(wǎng)站。這樣一來數(shù)萬站長(zhǎng)視頻的來源渠道被打通,實(shí)現(xiàn)了資源共享。一邊聚攏站長(zhǎng),另一邊抓住用戶痛點(diǎn),快播很快就迎來了巔峰。

作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)最大的視頻播放工具,2014年快播的全網(wǎng)用戶高達(dá)5億,而那時(shí)候國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民才6億多,彼時(shí)的暴風(fēng)影音不知被甩幾條街。

早在2009年快播已手握幾單上千萬的廣告合約,員工們甚至都開始暢想公司在美國(guó)上市的時(shí)間了。意氣風(fēng)發(fā),接受媒體采訪的王欣曾公開表示“暴風(fēng)影音 不算我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?/span>

那時(shí)不會(huì)有人想到,五年后快播會(huì)成為政策清算的對(duì)象。也許真的是囂張氣焰灼傷了別人,打擦邊球撬動(dòng)了巨頭利益,下次大哥們把酒言歡時(shí),哪還會(huì)有你的一杯呢?

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壯士斷腕需趁早,奈何又?jǐn)嚴(yán)婢郑?/strong>

就像《天網(wǎng)》每集結(jié)尾罪犯被緝拿歸案的景那樣,2014年4月22日,大批警察突然沖進(jìn)快播深圳總部,控制了所有電腦和核心員工。2.6億巨額罰款從天而降,王欣也于當(dāng)年8月在韓國(guó)濟(jì)州島被抓獲。

快播被判死刑,樂視、迅雷偷笑,在中國(guó)打擊盜版和掃黃打非的浪潮中,王欣被選中,鋃鐺入獄。

其實(shí)他本有兩次機(jī)會(huì)逃過一劫的。

2012年,為了封殺不良信息來源,王欣曾試圖推出舉報(bào)系統(tǒng)??烧侨缛罩刑鞎r(shí),一旦封殺會(huì)流失大批用戶。他狠了心,但最終沒舍得下手,錯(cuò)過了第一次機(jī)會(huì);2013年,王欣嘗試拓寬業(yè)務(wù)渠道,推出游戲平臺(tái)、快播盒子、甚至原創(chuàng)內(nèi)容。但用戶都不太買賬,跟播放器相比,現(xiàn)金流入速度太慢,這條布置好的轉(zhuǎn)型計(jì)劃只能擱淺,從而錯(cuò)過了第二次機(jī)會(huì)。

王欣有著一套流氓邏輯:“技術(shù)狂人做出的產(chǎn)品多少帶點(diǎn)‘草根原罪’,快播也不例外?!钡?dāng)時(shí)其他視頻網(wǎng)站早已紛紛刪除違規(guī)盜版內(nèi)容,準(zhǔn)備血拼版權(quán)之戰(zhàn)。只有他,任由路徑野蠻發(fā)展,直到同年10月才推出了“快播小方”,開始由“宅男神器”向“家庭產(chǎn)品“轉(zhuǎn)型。

可惜為時(shí)以晚,各大視頻網(wǎng)站的“反盜版聯(lián)合行動(dòng)”、中央四部委的“劍網(wǎng)行動(dòng)”都直指快播。就算“曾經(jīng)純真過”,也不能改寫這個(gè)有潛力成為獨(dú)角獸的公司轟然倒地的事實(shí)。

王欣的微博名是“快播王鐵匠”,他曾對(duì)記者說自己只會(huì)做技術(shù),庭審上“技術(shù)中立論”的發(fā)言也讓輿論站在了他這邊。技術(shù)的確無罪,但商業(yè)和運(yùn)營(yíng)有罪,畢竟5億用戶大部分是沖內(nèi)容去的,快播60%的收入也不靠技術(shù)而是靠廣告流量。

相比較而言,張一鳴的今日頭條也自稱技術(shù)公司,不生產(chǎn)而是搬運(yùn)內(nèi)容,用戶規(guī)模超過五億,威脅著百度,和快播情況很像。但差別在于,視頻的內(nèi)容版權(quán)常以天價(jià)出售,視頻網(wǎng)站利益與此緊緊相連,你說拿就拿,誰都不可能這么大方。

從辯駁到認(rèn)罪,王欣也許真的想明白了很多:

“我們可能確實(shí)存在一些惰性或者一些僥幸思想……你影響的不止幾個(gè)人,可能是一代人,因?yàn)槲易约阂灿袃蓚€(gè)小孩?!蓖跣涝诮邮懿稍L中,數(shù)度哽咽。

曾經(jīng)有朋友形容他“一口湘普,滿身才情,喜歡釣魚”。即將出獄,但迎接王太公的,已不是當(dāng)年那個(gè)快意江湖了。

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如果不是快播,你還會(huì)愛我嗎?

當(dāng)年庭審時(shí),國(guó)家版權(quán)局的行政處罰告知書顯示快播是被樂視舉報(bào)的。一時(shí)間樂視被網(wǎng)友的憤怒情緒埋沒,尤其是賈躍亭的微博,分分鐘淪陷于指責(zé)中。三年過去了,賈躍亭跑路、樂視業(yè)績(jī)慘淡要出售總部大樓,而這邊卻是有妻子和萬千網(wǎng)友應(yīng)援、等待回歸的和諧場(chǎng)面,不禁讓人感嘆一句“天道好輪回,蒼天繞過誰?!?/p>

11月14日下午,360宣布推出自己的短視頻平臺(tái)——快視頻。吃瓜群眾一眼就發(fā)現(xiàn)了快視頻的logo像極了快播,還是熟悉的紅黑藍(lán)配方,再加上周鴻祎曾是快播的投資人,這背后是否有深意,各方都在暗自揣測(cè)。

其實(shí)快播積累下來的用戶和品牌價(jià)值能夠讓他卷土重來。王欣曾經(jīng)也表示,如果自己再次創(chuàng)業(yè),會(huì)把所學(xué)的技術(shù)專業(yè)服務(wù)于社會(huì)。但這三年里競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則早已被改寫:直播大戰(zhàn)接近尾聲、共享行業(yè)千帆過盡,中國(guó)視頻會(huì)員市場(chǎng)正在爆發(fā)增長(zhǎng),內(nèi)容行業(yè)進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代。

從愛奇藝《盜墓筆記》開始,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)越來越被網(wǎng)友接受。截至2016年12月,中國(guó)視頻有效付費(fèi)用戶規(guī)模已突破7500萬,增速高達(dá)241%。所以未來發(fā)展的是知識(shí)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)也將轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)阿里、騰訊等大佬們輪番燒錢擴(kuò)張版圖,不喜歡風(fēng)投的王欣估計(jì)會(huì)在這資本戰(zhàn)場(chǎng)里鎩羽而歸。

在產(chǎn)權(quán)意識(shí)覺醒、版權(quán)受重視、付費(fèi)成大勢(shì)的背景下,王欣想要卷土重來,肯定不能重蹈覆轍。但若不是快播,網(wǎng)友們估計(jì)很難愛他如初吧。幾年前就承認(rèn)模型本身有問題,不知獄中三年王欣可否想出了改進(jìn)和致勝的奇招。無論如何,我們還是有理由期待王鐵匠能帶來全新的技術(shù)革命,三次創(chuàng)業(yè)也依舊精彩。

艾問每日人物(微信ID:iaskmedia)想說:

創(chuàng)業(yè)本身就是打破條條框框的事情,然而什么事情能做,什么不能做,則是需要智慧才能拿捏好的。尤其是在變換多端的新媒體行業(yè),如何在各利益方中斡旋?如何準(zhǔn)確把握新媒體的未來走向?又如何在不危及自身安全的情況下,可以順利地按照初心去實(shí)現(xiàn)作為媒體人的價(jià)值呢? 12月9日《艾問人物·預(yù)見未來的媒體》錄制在即,屆時(shí)歡迎各位蒞臨中國(guó)教育電視臺(tái),和我們一起發(fā)問當(dāng)下、激辯關(guān)于新媒體的未來之事。

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