今年上半年，疫情對地產(chǎn)行業(yè)沖擊較大，很多地產(chǎn)公司撐不住，已經(jīng)采取一系列措施變相裁員。
狗哥干地產(chǎn)快8年，近2年來能夠明顯感覺到身邊的同事特別的焦慮，總是問狗哥“如果不干地產(chǎn)了，還能做什么？”。
地產(chǎn)人的焦慮并不是空穴來風(fēng)
首先，地產(chǎn)行業(yè)早已進(jìn)入了“白熱化”的存量競爭時代，大魚吃小魚、快魚吃慢魚早已成為行業(yè)共識，活下去似乎早已成為房企最大的奢望；
其次，地產(chǎn)行業(yè)早已成了“劣幣驅(qū)良幣”的行業(yè)。很多房企招聘用人，并沒有完全按照招聘網(wǎng)站高要求進(jìn)行招聘。
多少房企內(nèi)部早已存在著各種學(xué)歷、各種專業(yè)、各種半路出家的“野路子”關(guān)系戶。
如某房企號稱“學(xué)歷第一高”，其實內(nèi)部早已充斥著專業(yè)不對口的大專生，這些大專生早已通過成人教育拿到了某某985高校的成人本科學(xué)歷，在公司內(nèi)部、對外公關(guān)都自稱自己是某某985高校畢業(yè)的學(xué)生。
因自身關(guān)系升職加薪早已平步青云，很多寒窗苦讀的地產(chǎn)狗，看不慣如此作風(fēng)的關(guān)系戶（能力不如自己的人升職加薪），一氣之下就主動提交離職申請書。
最后，地產(chǎn)房企今年的日子是真的非常不好過。很多地產(chǎn)公司各種縮減費用，以求活下去。
房企“活下去”早已成為奢望
某房企升今年內(nèi)部召開管理會議，早已定下停止升職加薪的內(nèi)部規(guī)定，待疫情過后再進(jìn)行另行安排；同時停止各種福利，如停止下午茶、端午節(jié)過節(jié)費等福利待遇。
疫情下的各大房企拼命生存，像極了一群餓狼去搶地，各大房企不斷優(yōu)化方案、優(yōu)化成本、追高未來市場、優(yōu)化拿地小組成員專業(yè)能力，即使這樣，很多房企忙活了半年仍然沒有拿到地，無形之中增加工作量。
狗哥今年一直給身邊的朋友、親戚說，近幾年千萬不要買房子，特別是一些小房開的房子。房企為了生存，降低成本高周轉(zhuǎn)建造的房子未來的質(zhì)量問題著實堪憂。
地產(chǎn)人怎么才能“活下去”
很多地產(chǎn)人，在地產(chǎn)行業(yè)看不到生活的希望，于是窮則思變，提交了離職申請、另謀出路。
但是狗哥并不建議這么做，狗哥建議“騎驢找馬”，地產(chǎn)公司的工作先不要丟掉，可以從以下幾個方面去培養(yǎng)你的第二職業(yè)，等你第二職業(yè)穩(wěn)定、能夠覆蓋你目前薪資、具備較高的投資回報比，這個時候可以瀟灑離職。
今年上半年被離職的地產(chǎn)人，后來都去了以下4個類型公司：
1、體力型。主要靠體力勞動來賺錢，此類技能收入可高可低。如果去搬磚，那么收入固定；如果換個角度，去做一個高管健身房陪練，那么收入不可限量；或者再換個角度，去白馬會所……
2、特長型。主要依靠自身一技之長換取勞動價值，收入情況視情況而定，看看你的技能是不是稀缺資源，比如PS和人工智能技術(shù)的特長是天差地別。
3、投機型。主要依靠信息差、依靠政策不完整，進(jìn)行薅羊毛。此類技能不穩(wěn)定、不長久，但是收入可觀。
4、股票型。主要依靠自己的投資判斷能力，進(jìn)行理財。收入完全靠自身能力。
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