“努力學(xué)習(xí),做社會(huì)主義的接班人”這是我們而是作文結(jié)尾的常用格式。如今我們卻再也不用了,因?yàn)檫@似乎很夢想化。我們想做接班人這是不辨的事實(shí),無論我們是否承認(rèn),其實(shí)心里一想,我們是情愿的。然而卻很少有人愿意做建設(shè)者,因?yàn)榕鲁挟?dāng),不斷失敗的痛苦、巨大的壓力。
而像我一樣許多人是愿意拼的,我們想要成功,想要榮譽(yù),想要社會(huì)的大多數(shù)人的直接認(rèn)可。所以我們更多的人愿意努力,任勞任怨,只為一個(gè)更高的職位,終于做了接班人。以為從此成功了,結(jié)果或按照規(guī)定囫圇一過換屆了,卻沒有做出實(shí)質(zhì)性的成績;或遇到短板效應(yīng),成績提不高或沒有順應(yīng)時(shí)事直接敗了,團(tuán)隊(duì)毀了,自己也灰溜溜地把位置讓了出來。
可是我并不這樣,我想的是我是否真正的喜歡自己的工作,認(rèn)定自己所在的公司。如果自己喜歡我就會(huì)對他負(fù)責(zé),把自己真正的融入團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)的未來考慮?;蛟S你認(rèn)為這是公司領(lǐng)導(dǎo)的事,你只是一個(gè)小職員,那么你就錯(cuò)了。因?yàn)槿绻镜貌坏介L遠(yuǎn)的發(fā)展壯大,那你也難以在公司得到發(fā)展。而且你也可以想:你是想在一個(gè)有發(fā)展前景的大公司工作,還是一個(gè)永遠(yuǎn)不起眼的小公司工作。因而我想做建設(shè)者,而不是當(dāng)純的接班人。把自己好的想法提出來,讓領(lǐng)導(dǎo)論證可以便實(shí)施,或改善工作效率,或提高公司利潤,或塑造企業(yè)形象。只有公司進(jìn)步了,壯大了,你的意見采納的多了,你的能力被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)了,那么你的職位也可以得到提高了,這樣你也就成為接班人了。按此理論再在領(lǐng)導(dǎo)職位上順應(yīng)時(shí)事創(chuàng)新建設(shè),做出成績,那么你就成功了,榮譽(yù)也就來了。
做一個(gè)建設(shè)者實(shí)際上要比做接班人要容易得多,那為什么我們不做一個(gè)建設(shè)著呢?