在職場(chǎng)的大舞臺(tái)上，每個(gè)人都在演繹著自己的故事，有歡笑，有淚水，有無(wú)奈，也有掙扎。許多善良的人，以好性格示人，走到哪里都努力做個(gè)老好人，卻常常陷入職場(chǎng)的困境，遭受無(wú)妄之災(zāi)。他們干著苦活累活臟活，被邊緣化，建議不被采納，要求無(wú)人問(wèn)津。然而，職場(chǎng)老好人真的能得到好報(bào)嗎？答案往往是否定的。
我們必須摒棄做職場(chǎng)老好人的錯(cuò)誤想法，要做一個(gè)表面上的好人。既要保持和善的形象，又不能任人欺負(fù)。接下來(lái)，讓我們深入探討如何對(duì)付單位上那些令人頭疼的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
一、別怕
很多人對(duì)辦公室斗爭(zhēng)充滿恐懼，尤其是長(zhǎng)期屈從于領(lǐng)導(dǎo)或強(qiáng)勢(shì)同事的人，更容易被隨意驅(qū)使。但恐懼是正常的，我們要努力改變這種正常。
就像我小時(shí)候，體弱多病，個(gè)頭不高，成為班上被欺負(fù)的對(duì)象。每天都生活在恐懼中，直到高中這種欺負(fù)才終止。參加工作后，我們也不能害怕職場(chǎng)上的挑戰(zhàn)。如果感覺(jué)某同事過(guò)分，就該勇敢地拍案而起、大聲呵斥。不要擔(dān)心出陰招算計(jì)同事后會(huì)遭到報(bào)復(fù)，他們頂多也就是質(zhì)問(wèn)幾句，我們只需冷靜回應(yīng)，他們不會(huì)采取過(guò)激行為。就像侯衛(wèi)東說(shuō)的：“人死卵朝天，再說(shuō)還不會(huì)死，所以，怕個(gè)屁！”
二、別動(dòng)不動(dòng)就怪別人
在職場(chǎng)中，很多人缺乏反思能力。一旦被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，就覺(jué)得世界崩塌，被同事竊竊私語(yǔ)，就認(rèn)為自己被排擠。我們要學(xué)會(huì)反思，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就怪別人。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，只要有助于我們避免下次犯同樣的錯(cuò)誤，就是一種進(jìn)步。即使不接受批評(píng)，只要下次不再犯錯(cuò)，也是成長(zhǎng)。如果同事看我們不順眼，不要立刻想著報(bào)復(fù)，要先反思自己是否有做得過(guò)分的地方。
比如，在酒桌上敬領(lǐng)導(dǎo)酒時(shí)，不注意場(chǎng)合和秩序，說(shuō)了肉麻的話，被同事當(dāng)談資。這時(shí)候，我們不能怪別人，而是要認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。在職場(chǎng)中，我們要有反思的能力，是自己的錯(cuò)就要勇敢承認(rèn)。
當(dāng)我們被黑、被陰、被批評(píng)時(shí)，不要急于解釋、報(bào)復(fù)或?qū)θ死溲巯啻?。要先讓自己客觀下來(lái)，假裝那些冤枉從未發(fā)生，同時(shí)心里要像明鏡似的觀察，找出陷害我們的人。不要想當(dāng)然地認(rèn)定某個(gè)人，以免讓自己在單位人緣變差，被孤立。
三、得仔細(xì)琢磨琢磨
職場(chǎng)需要悟性，很多時(shí)候我們只能在方向上給予建議，具體的做法還需要自己去悟、去總結(jié)。
對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)
1. 首先要明確，在單位只有能決定我們升遷的人才是真正的領(lǐng)導(dǎo)。比如，一個(gè)單位只有正局長(zhǎng)才是領(lǐng)導(dǎo)，科長(zhǎng)、副局長(zhǎng)等只能通過(guò)影響領(lǐng)導(dǎo)來(lái)左右我們。如果把精力都用在討好科長(zhǎng)上，頂多只能論資排輩提為副科長(zhǎng)，想走捷徑很難。只有討好大領(lǐng)導(dǎo)，才有機(jī)會(huì)被提拔。
2. 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要采取 “上交下也交” 的策略，即大領(lǐng)導(dǎo)要討好，小領(lǐng)導(dǎo)也要討好。但如果小領(lǐng)導(dǎo)看我們不順眼或太壞，就可以 “上交下磨洋工”。大領(lǐng)導(dǎo)還是要討好，對(duì)小領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，可以根據(jù)情況決定辦的質(zhì)量和速度。該推脫的就推脫，推脫不了的就辦差一點(diǎn)，拖一拖。但要注意，不能當(dāng)意見(jiàn)領(lǐng)袖反對(duì)小領(lǐng)導(dǎo)，壞領(lǐng)導(dǎo)自有人收拾。如果小領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)到私人角度，就可以用隱秘的組合拳，如告黑狀、編壞話、寫(xiě)匿名信、在工作上留下隱患等，但要注意不引火上身。
3. 磨洋工的方法有很多。比如，在縣委辦時(shí)，我遇到一個(gè)愛(ài)擺架子、愛(ài)批評(píng)人的科長(zhǎng)。我搭上另一條線后，開(kāi)始磨洋工?？崎L(zhǎng)交辦的任務(wù)，我先點(diǎn)頭答應(yīng)，然后慢慢做，讓他催個(gè)五六次再交差。平時(shí)和他保持距離，不交流生活和工作，他批評(píng)時(shí)不回答，不表現(xiàn)任何表情。同時(shí)，煽動(dòng)其他同事反對(duì)科長(zhǎng)，但不要和領(lǐng)導(dǎo)吵架。小領(lǐng)導(dǎo)讓做違規(guī)的事要記下來(lái)，作為保命的法寶，但不要輕易亮出來(lái)。
對(duì)待同事
1. 同事就是同事，沒(méi)必要太在乎。心思應(yīng)主要用在揣摩領(lǐng)導(dǎo)上。但對(duì)于同事，要和善地對(duì)待每一個(gè)，不做朋友。參加單位聚會(huì)，了解單位動(dòng)向，不是為了交流友誼，而是探聽(tīng)有用信息。
2. 如果同事的父母或親戚能左右我們的命運(yùn)，要悄悄靠近，做有氣節(jié)的依附，讓他覺(jué)得我們是不錯(cuò)的人。
3. 對(duì)于單位的大喇叭型同事，要客客氣氣，敬著點(diǎn)。如果不小心招惹到他們，不要急著算賬或理論，可以送個(gè)小禮物，讓他們不好意思再說(shuō)壞話。
4. 對(duì)于無(wú)意中開(kāi)罪的同事，如果想拉攏，就主動(dòng)找機(jī)會(huì)道歉。道歉只是動(dòng)動(dòng)嘴巴，卻能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
5. 對(duì)于壞得不能再壞的同事，躲著他們阿。如果實(shí)在躲不過(guò)，就讓他們恐懼。比如在食堂吃飯時(shí)，跟在他們后面，不說(shuō)話，不超越，制造小恐懼?？謶挚梢岳鄯e，讓人不敢輕易冒犯我們。
6. 在職場(chǎng)中，我們要勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，不做老好人，也不做壞人。用智慧和策略應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事，在正確的道路上持續(xù)前行，讓職場(chǎng)之路越走越寬廣。
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