玩好這兩個心理學(xué)，你從精神上，你就能“控制”好你的領(lǐng)導(dǎo)，怎么樣控制呢？
第1個心理學(xué)、虛假的控制感。在職場、在工作當(dāng)中，不管你是做哪行哪業(yè)的，你都要向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，為什么要向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作呢，其實就是要告訴你的領(lǐng)導(dǎo)，哪些事情是你做的，做的怎么樣了。很多人都知道是這樣，但是并非表面上這么簡單。其實作為領(lǐng)導(dǎo)，他不怎么關(guān)心你做什么呀，怎么樣去做？那么為什么領(lǐng)導(dǎo)還是喜歡別人跟他匯報工作呢，其實他們都喜歡一種掌控別人的感覺。不管是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)好，小領(lǐng)導(dǎo)也好，都會有很強烈的掌控全局的欲望，就是控制感。其實我們跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就是為了滿足領(lǐng)導(dǎo)的控制感。你和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，你就跟領(lǐng)導(dǎo)說，你做到了什么事，這個事情怎么樣做的，做到什么結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)聽完以后，他就會覺得對整件事情他都了如指掌了，一旦讓領(lǐng)導(dǎo)沒有那種控制感了，領(lǐng)導(dǎo)就覺得你不服從于他了。他就可能會找你麻煩了，所以想讓領(lǐng)導(dǎo)對你放心，一定要滿足他那種虛榮的控制感。只有這樣才能慢慢的信任你，然后慢慢的交給你權(quán)利，到最后重用你。所以說你在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，不單單只是匯報工作，還要想著如何去滿足你領(lǐng)導(dǎo)這一個控制感。如果你滿足了你的領(lǐng)導(dǎo)這個控制感，領(lǐng)導(dǎo)舒服了，那么你這個行為，其實就是你在控制你領(lǐng)導(dǎo)，你去讓他對你好，讓他更加信任你一點。
第2個心理學(xué)、圍3缺1。就是讓他按照你的想法來做事情。孫子兵法里面有一句話叫做“圍3缺1”。其實講的是把一個地方圍起來，保留一個缺口，這樣敵人才不會狗急跳墻。用在我們?nèi)松砩系囊彩沁@樣子的，叫做做人留一線。同樣的事情也能用在職場當(dāng)中，我們看一些古裝劇的時候，也會出現(xiàn)一些這樣的案例，比如里面的謀士，他做一個方案，都會有上中下，或者更多的一些策略，也包括我們?nèi)ベI衣服，促銷員都會給我們先拿差的，再拿中等的，最后拿最好的東西。這樣大概率，要么就會買最好的，要么呢就會買中的。在職場中給領(lǐng)導(dǎo)請示方案的時候也是這樣子的。你更喜歡哪一個方案，你就可以給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備三個方案，甚至更多的，讓他去挑選，其他的方案稍微話比你的目標(biāo)方案差，這樣你跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)可能會優(yōu)先挑選你更看重的那個方案。這樣子你就等于控制了領(lǐng)導(dǎo)最后的結(jié)果。因為如果只有一個方案，他就會想到其他的事情，如果你有兩三個甚至更多的時候，他多半呢會在現(xiàn)有的方案里面選最好的。
在職場中做事不要唯唯諾諾，更不要覺得領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么，一定要用一點小知識小技巧，說不定領(lǐng)導(dǎo)了就會按你的想法去做了。
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