如果你不想持有一家公司股票10年，就不要持有他10分鐘。-巴菲特

如果你不想去一家公司干一年，就不要去他們家面試。-水湄物語

第五章 精準(zhǔn)擇業(yè) 投資思維

1利用價值投資思維選擇工作

什么樣的工作是好工作？憑感覺難以擁有好工作。沒有目標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)的選擇就是浪費時間和錯失機會。

1.1選擇工作就像選股票

股市規(guī)律：7虧2平1盈

職場規(guī)律：3-5年，10%出類拔萃、20%不好不差、70%相對平庸

面試判斷求職者上進(jìn)心的兩個問題：

第一：你了解公司是做什么的嗎？【主要的盈利產(chǎn)品和優(yōu)勢是企業(yè)能持續(xù)運營的根本】

第二：你了解公司的競品有哪些嗎？【競爭對手決定企業(yè)是不是有競爭力，能不能持續(xù)創(chuàng)造價值】

1.2“好”=價值＞價格

企業(yè)在評價一個人時，最透明最公平的標(biāo)準(zhǔn)，就是這個人創(chuàng)造出來的現(xiàn)金流量。-《精準(zhǔn)努力》

你選擇工作看中：工作帶來的成長、收入、資源、環(huán)境等。

企業(yè)選擇你看中：勞動給企業(yè)創(chuàng)造的價值高于薪水和其他成本。

影響因素：價值和價格

價值和價格在市場上的關(guān)系

第一種：雙贏

企業(yè)角度：員工價值（創(chuàng)造的利潤）＞員工的工資（工資+用人成本）

員工角度：企業(yè)價值（工資+成長）＞企業(yè)的價格（員工時間+精力）

第二種：員工被拒絕錄用甚至解雇

企業(yè)角度：員工價值（創(chuàng)造的利潤）＜員工的工資（工資+用人成本）

員工角度：企業(yè)價值（工資+成長）＞企業(yè)的價格（員工時間+精力）

第三種：員工拒絕錄用，甚至不升職加薪導(dǎo)致離職

企業(yè)角度：員工價值（創(chuàng)造的利潤）＞員工的工資（工資+用人成本）

員工角度：企業(yè)價值（工資+成長）＜企業(yè)的價格（員工時間+精力）

第四種：員工和企業(yè)無緣

企業(yè)角度：員工價值（創(chuàng)造的利潤）＜員工的工資（工資+用人成本）

員工角度：企業(yè)價值（工資+成長）＜企業(yè)的價格（員工時間+精力）

小結(jié)：公司不斷發(fā)展壯大為員工創(chuàng)造條件，員工不斷成長，創(chuàng)造更大價值。

二 巧用3大常見錯誤逆向思維避免入坑

第一錯誤：跟風(fēng)聽說

表現(xiàn)：求職者沒有經(jīng)驗，不了解就盲目亂入。

舉例：xx畢業(yè)就去了銀行做客戶經(jīng)理，完不成業(yè)績辭職?！驹诰幦藛T、外包人員】

解決方案：讀懂量化指標(biāo)--毛利率、ROE和護(hù)城河

1毛利率

衡量公司盈利能力最直觀的數(shù)據(jù)，超過30%營業(yè)能力比較強。毛利率=（收入-成本）/收入*100%

2ROE【重要】

衡量公司真實收益水平的指標(biāo)，是公司凈資產(chǎn)收益率簡稱，連續(xù)5年10%以上就是賺錢穩(wěn)定的好企業(yè)，連續(xù)5年以上20%-30%以上，證明這是一家高速增長的公司。ROE=稅后凈利潤/凈資產(chǎn)

資產(chǎn)：能帶來收益的資產(chǎn)【貨幣基金、銀行存款等】

負(fù)債：讓你向外拿錢【信用卡、花唄、房貸等】

3護(hù)城河

無形資產(chǎn)：品牌效應(yīng)、專利保護(hù)、政府授權(quán)【可樂、電力】

轉(zhuǎn)換成本：銀行業(yè)【開戶、排隊、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)-轉(zhuǎn)換成本高】

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：微信支付寶【便捷】

成本優(yōu)勢：美國西南航空公司、貴州茅臺

規(guī)模效應(yīng)：龐大的用戶規(guī)模【騰訊手游】

小結(jié)：做好調(diào)研，了解公司效益、優(yōu)勢、競爭力等。

第二錯誤：單一判斷

表現(xiàn)：只看表面收入或是單一指標(biāo)【比如只看重薪資】

解決方案：善用多維分析法

崗位、平臺、行業(yè)、待遇

彩蛋：選擇大公司還是小公司？

求職者關(guān)心因素：當(dāng)下薪水、未來薪水【成長空間、升職加薪、期權(quán)變現(xiàn)】

工作派別

“鐵飯碗派”：【國企、央企、國資背景的傳統(tǒng)企業(yè)】

優(yōu)勢：分工明確、流程清楚、福利完善；毛利率低，ROE穩(wěn)、護(hù)城河深。

缺點：一個蘿卜一個坑，升職和成長速度相對慢。

“新型行業(yè)派”，新媒體、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等。

優(yōu)勢：發(fā)展步伐快、成長空間大，利潤增加幅度大、前景相對樂觀；有機會融資上市，一朝實現(xiàn)財務(wù)自由。

缺點：資歷短，沒有標(biāo)準(zhǔn)流程，工資不穩(wěn)定，甚至倒閉導(dǎo)致失業(yè)。

小結(jié)：如果目標(biāo)清晰，接受選擇可能帶來的后果，結(jié)合自己選擇相對應(yīng)的公司；如果職場經(jīng)驗有限，不確定自己目標(biāo)，建議選擇大公司。【1簡歷好看、大廠光環(huán)。2成熟的新人培訓(xùn)系統(tǒng)有助于搭建職場框架】

第三錯誤：孤注一擲，不留后路

主要表現(xiàn)：執(zhí)拗死磕、耗費時間。

解決方案：設(shè)立安全邊界，嘗試“曲線救國”

小結(jié)：在充足的安全邊界內(nèi)提升個人能力，不斷增強和目標(biāo)事業(yè)的匹配度，最后實現(xiàn)目標(biāo)。可以先擁有一份工作養(yǎng)活自己-積累人脈和經(jīng)驗-不斷提升能力-接近心儀工作-最終達(dá)成目標(biāo)。

三創(chuàng)業(yè)思考之精益創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)方法

一：執(zhí)行力

二：MVP原則  參考美國埃里克.萊斯《精益創(chuàng)業(yè)》

精益創(chuàng)業(yè)：開發(fā)團隊通過最小化可行產(chǎn)品獲取用戶反饋，并且進(jìn)行持續(xù)迭代，直到產(chǎn)品到達(dá)穩(wěn)定階段。

3工具包括：最小可用品、客戶反饋、快速迭代。

優(yōu)勢：成本低，快速收到反饋，快速迭代。

四打造個人職場護(hù)城河

3角度打造個人核心競爭力，鑄造個人職業(yè)護(hù)城河

無形資產(chǎn)：職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任感、專業(yè)信譽。

轉(zhuǎn)換成本：1擁有不可替代的資源，人脈、資本和關(guān)系等。2擁有不可替代的成本，比如公司培養(yǎng)你的成本，包括時間和金錢成本。3你對公司的不可替代性，你能給公司創(chuàng)造未來的價值。

成本優(yōu)勢：企業(yè)成本不在于要的少而在于創(chuàng)造的多，積累成本優(yōu)勢：強大的學(xué)習(xí)力和不怕失敗的執(zhí)行力。

小結(jié)：打造個人護(hù)城河，做終身價值投資者，做一個“成長型思維”的人。