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固定制造費用成本差異分析二差異與三差異


1.二差異分析法

(1)耗費差異

=實際固定制造費用–預算產(chǎn)量下標準固定制造費用

(2)能量差異

=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用–實際產(chǎn)量下標準固定制造費用

=(預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率

2.三差異分析法

(1)耗費差異

=實際固定制造費用–預算產(chǎn)量下標準固定制造費用

=實際固定制造費用–預算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率

(2)產(chǎn)量差異

=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用–實際工時×標準分配率

(3)效率差異

=(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率

1,實際數(shù) 
2,預算數(shù)(=預算工時*標準分配率=預算產(chǎn)量*工時標準*標準分配率) 
3,實際工時*標準分配率 
4,實際產(chǎn)量標準工時*標準分配率

兩差異法下:耗費差異=1-2 能量差異=2-4
三差異法下:耗費差異=1-2 產(chǎn)量差異=2-3 效率差異=3-4

【例·計算分析題】某產(chǎn)品本月成本資料如下:
 
1)單位產(chǎn)品標準成本 


 本企業(yè)該產(chǎn)品預算產(chǎn)量的標準工時為1000小時。
2)本月實際產(chǎn)量20件,實際耗用材料900 千克,實際人工工時950小時,實際成本如下:


要求:

  (1)計算本月產(chǎn)品成本差異總額;

  (2)計算直接材料價格差異和用量差異;

 ?。?/span>3)計算直接人工效率差異和工資率差異;

 ?。?/span>4)計算變動制造費用耗費差異和效率差異;

  (5)計算固定制造費用耗費差異、產(chǎn)量差異、效率差異。

答案如下:

1,產(chǎn)品成本差異=實際成本-標準成本=17550-855*20450

2,直接材料價格差異=(9000/9009*900900

  直接材料用量差異=(900-20*50*9-900

3,直接人工效率(量差)差異=(950-20*45*4200

 直接人工工資率(價差)差異=(3325/950-4*950-475

4,變動制造費用耗費(價格)差異=(2375/950-3*950-475

 變動制造費用效率(用量)差異=(950-20*45*3150

1)實際數(shù)2850 2)預算數(shù)1000*2 3)實際工時*標準分配率950*2 4)實際產(chǎn)量下標準工時*標準分配率20*45*2

5,固定制造費用耗費差異=1-22850-2000850

 固定制造費用產(chǎn)量差異=2-32000-1900100

 固定制造費用效率差異=3-41900-1800100


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