1.二差異分析法
(1)耗費差異
=實際固定制造費用–預算產(chǎn)量下標準固定制造費用
(2)能量差異
=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用–實際產(chǎn)量下標準固定制造費用
=(預算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率
2.三差異分析法
(1)耗費差異
=實際固定制造費用–預算產(chǎn)量下標準固定制造費用
=實際固定制造費用–預算產(chǎn)量下標準工時×標準分配率
(2)產(chǎn)量差異
=預算產(chǎn)量下標準固定制造費用–實際工時×標準分配率
(3)效率差異
=(實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率
1,實際數(shù)
2,預算數(shù)(=預算工時*標準分配率=預算產(chǎn)量*工時標準*標準分配率)
3,實際工時*標準分配率
4,實際產(chǎn)量標準工時*標準分配率
兩差異法下:耗費差異=1-2 能量差異=2-4
三差異法下:耗費差異=1-2 產(chǎn)量差異=2-3 效率差異=3-4
【例·計算分析題】某產(chǎn)品本月成本資料如下:
1)單位產(chǎn)品標準成本
要求:
(1)計算本月產(chǎn)品成本差異總額;
(2)計算直接材料價格差異和用量差異;
?。?/span>3)計算直接人工效率差異和工資率差異;
?。?/span>4)計算變動制造費用耗費差異和效率差異;
(5)計算固定制造費用耗費差異、產(chǎn)量差異、效率差異。
答案如下:
1,產(chǎn)品成本差異=實際成本-標準成本=17550-855*20=450
2,直接材料價格差異=(9000/900-9)*900=900
直接材料用量差異=(900-20*50)*9=-900
3,直接人工效率(量差)差異=(950-20*45)*4=200
直接人工工資率(價差)差異=(3325/950-4)*950=-475
4,變動制造費用耗費(價格)差異=(2375/950-3)*950=-475
變動制造費用效率(用量)差異=(950-20*45)*3=150
1)實際數(shù)2850 2)預算數(shù)1000*2 3)實際工時*標準分配率950*2 4)實際產(chǎn)量下標準工時*標準分配率20*45*2
5,固定制造費用耗費差異=1-2=2850-2000=850
固定制造費用產(chǎn)量差異=2-3=2000-1900=100
固定制造費用效率差異=3-4=1900-1800=100
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