?老板再問(wèn)你最近工作怎么樣?
你可以按照以下五點(diǎn)回答:
1、簡(jiǎn)要闡述你目前負(fù)責(zé)的主要工作。
2、用數(shù)據(jù)說(shuō)明重點(diǎn)工作的完成情況
3、提出目前存在的客觀問(wèn)題,以及希望獲得的支持,包括培訓(xùn)等。
4、請(qǐng)上司給予客觀直接的評(píng)價(jià)。
5、表達(dá)信心,感謝關(guān)心,以及確定下一次可能匯報(bào)的時(shí)間。
以上,就是做好臨時(shí)性匯報(bào)的3條原則:
1、提前確認(rèn)上司關(guān)注的核心指標(biāo)。
2、爭(zhēng)取延遲匯報(bào),做充分準(zhǔn)備。
3、反向管理,爭(zhēng)取上司的決策資源。
一方面,上司比你更關(guān)注全局,他需要根據(jù)每個(gè)人的進(jìn)展作出新決策。另一方面,上司讓你做匯報(bào),通常已經(jīng)準(zhǔn)備好了給你提供支持。
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