什么是波浪理論？曾經(jīng)有專家把股市的上升、下降的波動趨勢，形象地表示為如同大海的波浪,一浪推一浪,潮起潮落。如果股民們能把握住股市的波浪起伏,就能夠順應(yīng)潮流，就知道波浪理論。至于，什么是波浪理論？它的內(nèi)容包括哪些？在實(shí)際操作中是怎么運(yùn)用的？下面，我們來詳細(xì)地分析下：
波浪理論基礎(chǔ)：
1、波浪理論形態(tài)分析的基礎(chǔ)——8浪循環(huán)
2、波浪理論的數(shù)字基礎(chǔ)——斐波那契數(shù)列和黃金分割率
3、波浪的模式與等級的劃分
4、推動浪
5、調(diào)整浪
6、波浪理論的三個(gè)“鐵律”
7、波浪理論的兩個(gè)“指南”
8、各段波浪的特性
8浪循環(huán)圖說明：
1、波浪理論的推動浪，浪數(shù)為5（1、2、3、4、5），調(diào)整浪的浪數(shù)為3（a\b\c），合起來為8。
2、8浪循環(huán)中，前5段波浪構(gòu)成一段明顯的上升浪，其中包括3個(gè)向上的沖擊波及兩個(gè)下降的調(diào)整波。在3個(gè)沖擊波之后，是由3個(gè)波浪組成的一段下跌的趨勢，是對前一段5浪升勢的總調(diào)整。這是艾略特對波浪理論的基本描述。而在這8個(gè)波浪中，上升的浪與下跌的浪各占4個(gè)，可以理解為艾略特對于股價(jià)走勢對稱性的隱喻。
3、在波浪理論中，最困難的地方是：波浪等級的劃分。如果要在特定的周期中正確地指認(rèn)某一段波浪的特定屬性，不僅需要形態(tài)上的支持，而且需要對波浪運(yùn)行的時(shí)間作出正確的判斷。
4、換句話說，波浪理論易學(xué)難精，易在形態(tài)上的歸納、總結(jié)，難在價(jià)位及時(shí)間周期的判定。
波浪理論數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)—— 斐波那契數(shù)列與黃金分割率：
1、波浪理論的推動浪，浪形為5（1、2、3、4、5），調(diào)整浪的浪型為3（a\b\c），合起來為8。若把波浪細(xì)化，大的推動浪又可分為1、3、5浪為推動，2、4為調(diào)整。a、c為推動，b為調(diào)整。這樣大的推動浪為5+3+5+3+5=21，調(diào)整浪為5+3+5=13，合起來為34。若再進(jìn)行更詳細(xì)的浪形劃分，大的推動浪為21+13+21+13+21=89，調(diào)整浪為21+13+21=55，合起來為144。所以，波浪理論怎么細(xì)分，都精確在這個(gè)數(shù)列上： 1、2、3、5、8、13、21、34、55、89、144、233
2、這個(gè)數(shù)列就是斐波那契數(shù)列。它滿足如下特性：每兩個(gè)相連數(shù)字相加等于其后第一個(gè)數(shù)字；前一個(gè)數(shù)字大約是后一個(gè)數(shù)字的0.618倍；前一個(gè)數(shù)字約是其后第二個(gè)數(shù)字的0.382倍；后一個(gè)數(shù)字約是前一個(gè)數(shù)字的1.618倍；后一個(gè)數(shù)字約是前面第二個(gè)數(shù)字的2.618倍；
3、由此計(jì)算出常見的黃金分割率為(0.5和1.5外)： 0.191、0.236、0.382、0.618、0.809、1.236、1.382、1.618、1.764、1.809 4、黃金分割比率對于股票市場運(yùn)行的時(shí)間周期和價(jià)格幅度模型具有重要啟示及應(yīng)用價(jià)值。
黃金分割比率在時(shí)間周期模型上的應(yīng)用：
1、未來市場轉(zhuǎn)折點(diǎn)＝已知時(shí)間周期×分割比率
2、已知時(shí)間周期有兩種：
（1）循環(huán)周期：最近兩個(gè)頂之間的運(yùn)行時(shí)間或兩個(gè)底之間的運(yùn)行時(shí)間
（2）趨勢周期：最近一段升勢的運(yùn)行時(shí)間或一段跌勢的運(yùn)行時(shí)間
3、一般來講，用循環(huán)周期可以計(jì)算出下一個(gè)反向趨勢的終點(diǎn)，即用底部循環(huán)計(jì)算下一個(gè)升勢的頂，或用頂部循環(huán)計(jì)算下一個(gè)跌勢的底。而用趨勢周期可以計(jì)算下一個(gè)同方向趨勢的終點(diǎn)或是下一個(gè)反方向趨勢的終點(diǎn)。
如何運(yùn)用波浪理論順利出場
久經(jīng)戰(zhàn)場的投資者在出場問題上也會有模糊不可清晰的感覺，這主要是因?yàn)槌鰣龅暮脡奶蕾囲`活一性一，出場最簡單的方法不過：阻力位和支撐位，然后是重要的阻力支撐，細(xì)分起來各自看重的線都會當(dāng)做出場位，然后是固定的點(diǎn)數(shù)和心理價(jià)位，還有時(shí)間范圍出場，形態(tài)出場，這每一種方法的背后又可以細(xì)分很多種，因此-市場如此多變-出場真的很難埃
難的背后沒有簡單嗎?當(dāng)然是有的， 找到你最自信的方法，那就是屬于你的簡單，那找到自信的方法就是當(dāng)下的你仔細(xì)思考，我最拿手的出場方法是什么，然后不斷在拿手的出場方法上反復(fù)使用，去加強(qiáng)和完善，這樣離獲得自信最近。
了解股票基礎(chǔ)知識的投資者都知道，找到出場的方法之前一定要找到究竟如何出場的思路,其中永遠(yuǎn)有也逃不掉的一條正是:我能看到多少就做到多少，并先去把這個(gè)一個(gè)技能真正的去做到，然后才是去提高市場不對了要及時(shí)走人的判斷力。
出場是離我們盈利最近的一環(huán)，因此至關(guān)重要。那么如何出算正確，什么時(shí)候固定的出場方法，什么時(shí)候要靈活。我的經(jīng)驗(yàn)是，固定的少有{只針對特別熟悉的品種采取固定出場模型}，靈活的常有{根據(jù)市場的動能靈活出場}。少有，也是需要研究的，先少有才能做到后面的常有。
固定的無非趨勢線-均線-頸線-MACD指標(biāo)背離-阻力支撐-心理價(jià)位-形態(tài)末端和破位-波一浪一理論出場;不過你老是運(yùn)用，運(yùn)用久了會悟出一些獨(dú)到的方法，這個(gè)獨(dú)到的方法才叫真正固定的方法。
靈活，是無所謂出在哪里，用什么方法出在哪里，而是重視我是否獲得可觀的盈利。因此思路要轉(zhuǎn)換，出場不要拘泥于什么方法，而是你是否盈利，雖然正確的方法才會有正確的結(jié)果，有時(shí)一個(gè)很難的事情能被解決的辦法往往是辯證而逆向的“道”才能真正解決的。
交易獲勝的真正秘訣：
不要預(yù)測未來的行情，而應(yīng)該評估現(xiàn)在的行情性質(zhì)并制定好交易策略！ 買賣規(guī)則重于預(yù)測！ 這是交易獲勝的真正秘訣： 停損單是贏家的法寶，保本是永遠(yuǎn)不敗的秘訣。
交易不是知識的學(xué)習(xí)，交易永遠(yuǎn)是修煉場， 人性的一切弱點(diǎn)在這里暴露無遺。
成功的交易者是技巧、心態(tài)和德行的統(tǒng)一，三者不可分離。 交易的最高境界是無我，無欲、無喜、無憂、無恐懼。 成功的交易者總是張著兩只眼， 一只望著市場，一只永遠(yuǎn)望著自己。 任何時(shí)候，最大的敵人，就是你自己。 校正自己，永遠(yuǎn)比觀察市場重要。
預(yù)測是個(gè)陷阱，一個(gè)美麗的陷阱， 從本質(zhì)上講，預(yù)測從屬于主觀。 一切必須由市場來決定， 市場永遠(yuǎn)是客觀的，不以交易者的主觀來決定的。 跟著市場行動，拋棄任何主觀的東西，是成功交易者的前提。
建立起你的交易系統(tǒng)，放棄預(yù)測，放棄恐懼，也放棄貪婪和歡喜， 一切由你的交易系統(tǒng)決定出入市。 機(jī)遇是留給肯下苦功，目光遠(yuǎn)大的人的； 留給不受眼前行情起伏震蕩,有完全思想準(zhǔn)備的人的； 留給有博大的胸襟氣度和頑強(qiáng)的意志品質(zhì)，優(yōu)秀的人格魅力的人的。
人們往往對簡單的真理視而不見， 因?yàn)樗麄冇X得這是對他們智商的侮辱， 難度越大的事情，人們往往樂此不疲， 因?yàn)樗哂凶銐虻拇碳ず吞魬?zhàn)性， 而對于簡單的方法，人們往往不屑一顧。
投機(jī)市場的游戲就是一個(gè)管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的游戲， 而不是追求利潤的游戲，
估計(jì)很多人不同意這樣的看法， 但這是我的理解，這使我很安全！ 盯住止損，止損是自己控制的； 不考慮利潤，因?yàn)槔麧櫴怯墒袌隹刂频模?其實(shí)資本市場的實(shí)質(zhì)就是資本再分配， 最高的境界就是心態(tài)的較量。
大 多數(shù)人都要過戰(zhàn)勝自己這一關(guān)， 能盡快意識到自己的弱點(diǎn)才有可能少走彎路! 股票就是“賭博”，玩的就是心態(tài)， 贏時(shí)要放膽，輸時(shí)要舍得放棄。 對行情賺到錢沒啥了不起， 看對行情虧了錢還能不受影響接著下單才厲害。 自己不是輸在盈利能力, 而是死在虧損大了舍不得砍，老是幻想能挺回來。 允許自己犯錯(cuò)并能控制自己的虧損應(yīng)該是最終的目標(biāo)。
戰(zhàn)勝自己很難的， 我覺得能明白自己的毛病想法去避開比較現(xiàn)實(shí)。 只做自己有把握的行情， 做單不用想的那么復(fù)雜，簡單有效就行。 根據(jù)自身特點(diǎn)找到合適的方法， 就能在市場活得長久，紀(jì)律和心態(tài)控制比技術(shù)提高更重要。
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