廣州成為繼上海后的又一疫情風(fēng)暴中心，11月有超10天“靜默”在家，路上不時有救護車的聲音疾馳而過。人們都不自覺的刷著微信、抖音，群里熱烈地討論著哪里又被封控了，哪個區(qū)域已經(jīng)開始在圍起水碼即將封控。每天都盯著政府新聞發(fā)布會，新增了多少病例，多少是在隔離中的，多少又是社會面新增的。焦慮的情緒不停的在蔓延著，深怕哪一刻被通知自己被隔離封控。
終究廣州還是改革開放的最前沿，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和基因，在11月30日宣布精準(zhǔn)防控，非高風(fēng)險區(qū)全部解封，高風(fēng)險區(qū)也精準(zhǔn)到樓層，開放堂食。12月1日大家都回到工作崗位上，酒樓堂食生意火爆，甚至出現(xiàn)翻幾桌的情況。
在經(jīng)歷封控——解封，焦慮、恐慌——謹慎、欣喜的過程，職場人是否安好？工作還能否保??？企業(yè)還能繼續(xù)經(jīng)營下去？
帶著這些經(jīng)歷，這些疑問，總結(jié)了下疫情給職場人帶來了什么，有哪些忠告能分享給到職場人。
1、勿讓過多的疫情信息及外界的恐慌情緒過度消耗你的能量。
適當(dāng)?shù)年P(guān)注官方發(fā)布信息，關(guān)注自己所處的區(qū)域及工作上的有關(guān)疫情信息，有助于你對自己身處的境況做基本的研判，采取有效的應(yīng)對措施，保障自身及家人安全，相關(guān)工作能最低限度的正常開展即可。其他社會面?zhèn)鬟f的視頻、非正式渠道傳播的無法證實的所謂路邊社信息等，盡量少關(guān)注，也不參與傳播和討論。這樣才能避免讓過度的恐慌情緒傳染給自己，在過度的恐慌和不停的刷新中消耗自身的能量，不能集中精力去做當(dāng)下最應(yīng)該做的有益的事情。
2、有危必有機，所處行業(yè)受較大沖擊必將洗牌，挺過來的，將會是又一行業(yè)大佬。
客觀的分析行業(yè)現(xiàn)狀及自己所處的企業(yè)，是被洗的還是能挺過來的，作出有效的判斷和預(yù)期及計劃。
如實體銷售及服務(wù)行業(yè)，在面臨這波疫情沖擊后，很多中小企業(yè)和商家面臨資金鏈斷裂而倒閉。要么是疫情前沒有足夠的存糧，要么是疫情期間，沒有改變銷售和服務(wù)的手段方式，完全處于休克期，最終導(dǎo)致無以為繼。
“亂世出英雄”，在這樣嚴(yán)重的危機下，有些商家千方百計想盡一切可能的辦法獲客，吸引流量，為成交提供各種便利和可能。只有擁抱變化，主動尋找方法去應(yīng)對變化，才能挺過來，只要挺過來，就有機會在疫情后成為不被洗牌的收割未來的贏家。
3、正視疫情對你所處行業(yè)、工作的影響，基于本崗位面臨的困境，積極思考和改變原有打法，讓自己在變化中適應(yīng)并更強大。
基于本崗位工作的特點，思考并實施在疫情期間能做的事情，時刻保持在線狀態(tài)，運籌帷幄，帶領(lǐng)小伙伴發(fā)揮團隊力量，在別人所不能的情況下為企業(yè)帶來收入/貢獻/價值。
4、要有“備胎”，提高抗風(fēng)險能力，面對更多的不確定性時才能更加冷靜、從容不迫。
對于職場人，很多事情不是自己能左右，如企業(yè)經(jīng)營不善面臨裁員甚至倒閉等。為了提高自身的抗風(fēng)險能力，自身的專業(yè)本領(lǐng)不能廢，而且要持續(xù)精進。同時客觀冷靜的看好外部環(huán)境和市場，保持行業(yè)人脈關(guān)系，保持與獵頭的溝通聯(lián)系，隨時為自己準(zhǔn)備好備胎。
再者，還應(yīng)對自己的專業(yè)能力及興趣作延伸，平時有意識的做開發(fā)和積累，并且讓其成為自己在職場收入外的主要收入來源，以支撐自己能有更高品質(zhì)的生活，能讓自己投入更多的時間和金錢在學(xué)習(xí)和進修上。時機成熟或模式足夠穩(wěn)定的時候，更能成為你創(chuàng)業(yè)的基石，自己當(dāng)老板。
相信新冠很快就會成為常態(tài)，成為人類流行疾病中的又一個過客。職場人需時刻保持擁抱變化的心態(tài)，在每次“疫情”或危機中積極地成長，職場沒有“封控”。
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