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在體制內(nèi)工作，你一定要知道的12個真相！

2023.02.04 浙江

1.海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。有所求，就會被利用和約束，如果你選擇了發(fā)展和進步，那就不能太過清高或者太講個性，畢竟有所失去才能有所得到嘛。

2.考慮問題，一定要多站在領導的角度和立場。只要能夠成就領導，那下屬的存在就是有意義的；如果成就不了領導，那為自己考慮得再多，也不可能實現(xiàn)。

3.三人成虎，隔墻有耳。任何一句話，只要你說了出去，就會成為那句話的奴隸。與不小心授人以柄，不如謹慎言語，有些話只要你不說出去，心里怎么想都是沒問題的。

4.當你還不名一文的時候，不要學什么韜晦之策，也不要講什么低調(diào)處世。你需要做的只有一件事，那就是在關鍵人物面前主動表現(xiàn)，以爭取到更多的資源和機會。

5.與領導相處，一定要積極主動，不能等靠要。一方面，工作中要加強請示報告，多往領導辦公室跑；另一方面，生活中也要多聯(lián)絡領導，盡可能地增添私人感情。

6.不管遇上什么樣的領導，都不要表現(xiàn)得太過聰明，尤其是不要隨便教領導做事。比如說，動不動就質(zhì)疑領導的決策和判斷，或者動不動就給領導提出意見建議。

7.你能發(fā)現(xiàn)的問題，別人大多也能發(fā)現(xiàn)，但為什么別人就是不提不說呢，這背后肯定是有蹊蹺的。所以，任何時候都不要貿(mào)然提出意見，尤其是不要為了集體的利益而出頭。

8.同事就是同事，朋友就是朋友，不能混為一談。體制內(nèi)的同事，如果“三觀”契合，當然可以發(fā)展成為朋友，但是這種朋友關系大多容易生變，還是多留個心眼比較好。

9.干工作，既要對工作過程負責，也要對工作結果負責。對工作過程負責，就是加強請示報告，流程一個不少；而對工作結果負責，就是要想方設法達成領導的意圖。

10.領導是永遠不可能與下屬共同承擔責任的，這一點一定要謹記。工作完成得好，那是領導英明，指導有方；而工作完成得不好，則是下屬愚笨無知，或者不善于領會意圖。

11.在幾乎所有體制領導的眼里，干好工作那都是下屬應該的，干不好才是不對的。而對于工作之外的事情，則不是應該的，屬于下屬懂事懂規(guī)矩會來事的范疇。

12.面對領導，一個下屬越是卑微，領導就越是看不起這個下屬。不管是大領導也好，還是小領導也罷，要尊重他們，但是永遠不要逢迎討好他們，把握好尺度非常重要。

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