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機電實務(wù)知識點
機電實務(wù)知識點
1、單位工程:具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單   位工程;能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動力站等各自為一個單位工程,建筑物規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程,室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。
分部工程:按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定分部工程;按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機組和區(qū)域劃分為分部工程,分部工程較大較復(fù)雜時,可按材料種類、施工特點、施工順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。
分項工程:按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分

2施工任務(wù)交底可分為:企業(yè)向項目經(jīng)理部交底;施工任務(wù)劃分的交底;經(jīng)批準后的項目管理實施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計交底;對作業(yè)隊、施工班組施工任務(wù)交底等。
(1)企業(yè)向項目經(jīng)理部交底
   由企業(yè)責(zé)任部門負責(zé)向已組建的項目經(jīng)理部管理人員進行施工任務(wù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)包括:
   ●  招、投標過程中,經(jīng)濟標和技術(shù)標標書、合同洽談等情況。
   ●  企業(yè)對業(yè)主的承諾和施工合同內(nèi)容、目標、施工任務(wù)及范圍。
   ●  工程設(shè)備和材料的采購供貨責(zé)任分工及有關(guān)要求。
   ●  工程施工所需資源配置的來源及措施。
   ●  工程項目管理的目標(質(zhì)量、安全、進度、成本)和管理控制的要求。
(2)施工任務(wù)劃分的交底
   機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部應(yīng)在工程前期準備工作中,向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作施工任務(wù)劃分的交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括:
●  總承包方與業(yè)主簽訂施工合同的有關(guān)內(nèi)容和要求。
●  介紹機電安裝工程概況和特點。
●  介紹施工現(xiàn)場相關(guān)方及各相關(guān)方與項目經(jīng)理部的關(guān)系,明確組織協(xié)調(diào)要求和溝通渠道。
●  明確總承包方和分承包方的施工任務(wù)劃分情況,工程項目管理目標和內(nèi)容,進行目標的分解,提出控制要求。
(3)項目管理實施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計經(jīng)批準后的交底
   機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理和總工程師按分工進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計或施工組織設(shè)計的交底,總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。交底內(nèi)容應(yīng)包括:
   ●工程概況、施工特點和難點分析、施工部署、主要施工方法、施工總進度計劃、全場性的施工準備工作計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標等。
   ●需要進一步編制施工方案的清單,并落實負責(zé)編制責(zé)任人。
   ●全場性的施工準備工作計劃實施的責(zé)任分工。
   ●實施機電安裝工程施工組織總設(shè)計的有關(guān)要求,包括信息溝通傳遞渠道。
   ●解決施工難點的策劃方向。
   ●由機電安裝總承包方(包括企業(yè)和項目經(jīng)理部)承擔(dān)設(shè)備采購供應(yīng)的情況。
(4)對施工作業(yè)隊、施工班組進行施工任務(wù)交底
項目開工前主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊、施工班組進行施工任務(wù)交底底的內(nèi)容應(yīng)包括:
●  介紹工程概況和特點、設(shè)計意圖、施工具備的條件。●  采用的施工方法或工藝、施工順序及施工進度要求?!?nbsp; 依據(jù)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準,施工質(zhì)量應(yīng)達到的要求和目標?!?nbsp; 針對施工作業(yè)場所和施工人員操作中風(fēng)險情況,明確已識別的風(fēng)險源及應(yīng)需采取的安全防范措施,對重大風(fēng)險因素應(yīng)采取的相應(yīng)管理方案和控制要求。●與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系,機電安裝工程中各工種進行交叉或平行作業(yè)時的協(xié)調(diào)和注意事項。
3施工機具的選擇原則
   在熟悉所承攬工程的施工特征前提下,應(yīng)選擇在技術(shù)上、經(jīng)濟上、安全上都能適應(yīng)的施工機具,其選擇的原則:
   ●  應(yīng)滿足施工部署中的機械設(shè)備供應(yīng)計劃和施工方案的需要。
   ●  應(yīng)滿足所確定的施工方法中對機具功能性的需求(如吊裝機械要適應(yīng)所需的起吊噸位、高度、回轉(zhuǎn)半徑;焊接設(shè)備要適應(yīng)所編制的工藝、熔敷效率、焊接速度、焊接過程的控制等)。
   ●  能兼顧施工企業(yè)近幾年的技術(shù)進步和市場拓展的需要。
   ●  在技術(shù)水平上是先進的,便于維護、保養(yǎng),易于采購易損零部件。
   ●  操作上安全、簡單、可靠。
   ●  盡可能選擇名牌和同類設(shè)備同一型號的產(chǎn)品。

4檢測器具選擇的原則
在保證功能的前提下兼顧其他。
●  與承攬的工程項目的檢測要求相適應(yīng)。包括測量的范圍、環(huán)境、量程、精度、記錄方式。
●  與所確定的施工方法和檢測方法相適應(yīng)
●  檢測器具的檢定在工程所在地附近是比較方便的。
●  盡量不選尚未建立檢定規(guī)程的測量器具。
●  檢測器具在技術(shù)上是先進的,操作的培訓(xùn)是較容易的。
●  在使用檢測器具時其比對物質(zhì)、信號源易于保證。
堅實耐用易于運輸。

5系統(tǒng)調(diào)試(試運轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件
  ●  各個系統(tǒng)基本是由設(shè)備、管道、線路、儀表構(gòu)成。系統(tǒng)調(diào)試必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成(包括必要的清掃、試驗、測試),且系統(tǒng)的設(shè)備、儀表均單機單體試運轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進行。調(diào)試的結(jié)果應(yīng)形成記錄。
  ●  業(yè)主或監(jiān)理確認該系統(tǒng)全部施工項目已完成,并形成證實其符合要求的記錄。
   ●  編制了調(diào)試、試運轉(zhuǎn)方案。
   ●  參加該項工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。
   ●  調(diào)試、試運轉(zhuǎn)的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運轉(zhuǎn)方案。
   ●  試運轉(zhuǎn)的安全措施已制定。
   ●  管路、線路連通正常。
   ● 水、電、氣、風(fēng)均已試驗合格。
   ●  專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底。
   ●  已得到業(yè)主或監(jiān)理的認可,業(yè)主的操作人員已到崗等。
   ●  電梯安裝屬設(shè)備制造的延續(xù),其調(diào)試和整體試運轉(zhuǎn)除涉及建筑智能化工程外,有著其特殊性。
6系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)的條件
●  機電安裝工程的整體運轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進行;整體運轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認?,F(xiàn)場、資源的條件已滿足方案的要求。
●  無負荷整體試運轉(zhuǎn)已合格。●  負荷試運轉(zhuǎn)的能源、物料都已準備。●  設(shè)計人員和制造廠家代表人員已到位。●  業(yè)主方操作人員已到位?!?nbsp; 安全設(shè)施已具備?!?nbsp; 已向整體試運轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。
已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。



7竣工驗收依據(jù)
●  可行性研究報告?!?nbsp; 施工圖設(shè)計及設(shè)計變通知書。●  技術(shù)設(shè)備說明書?!?nbsp; 國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范。●  主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件●  工程總承包合同?!?nbsp; 建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定。
●  國外引進的新技術(shù)和成套設(shè)備的項目,以及中外合資的項目,應(yīng)按照項目簽訂的涉外合同和國外提供的設(shè)計文件及國家標準規(guī)范等進行驗收。外資獨資項目,按機電安裝工程總承包合同約定執(zhí)行。
●  利用世界銀行等國際金融機構(gòu)貸款的建設(shè)項目,應(yīng)按照世界銀行規(guī)定,按時編制《項目完成報告》。

8機電安裝工程竣工驗收的標準
   根據(jù)國家《建設(shè)項目(工程)竣工驗收辦法》的規(guī)定要求進行驗收。機電安裝工程竣工驗收的標準如下:
   ●符合合同規(guī)定和設(shè)計文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范。
   ●工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)(使用)能力(功能)。
   ● 交工文件資料齊全,達到歸檔要求。
   ●生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要,環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用。
   ●少數(shù)非主要設(shè)備,雖未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn)。
   ●合同包括的設(shè)備成套項目,在負荷調(diào)試合格后,還需進行設(shè)備考核并進行試生產(chǎn)。
   ●試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量(包括預(yù)估數(shù)量和能耗等)達到設(shè)計預(yù)期要求,才能進行建設(shè)項目竣工驗收(動用驗收)。
   ●對于下列特殊情況也應(yīng)進行驗收:
    因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目。規(guī)定要求的內(nèi)容已完成,但因外部條件的制約,如流動資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿足等,而使已建成工程不能投入使用的項目。
    有些建設(shè)項目或單項工程,已形成部分生產(chǎn)能力,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實際情況出發(fā),經(jīng)主管部門批準后,可縮小規(guī)模對已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗收,移交固定資產(chǎn)。

9施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容
●  工程概況和施工特點、難點分析。
●  施工部署和對業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、分包單位的協(xié)調(diào):
●  主要安裝施工方法。
●  施工總進度計劃。
●  施工資源需用量計劃包括:勞動力;主要材料、部件;生產(chǎn)工藝設(shè)備;施工機具和測量、檢測設(shè)備等。
●  全場性的施工準備工作計劃。
●  質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工的策劃和保證措施。
●  施工總平面圖含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等。
●  主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。
10典型施工方案編制的主要內(nèi)容
   (1)編制準則
   ●  以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)。
   ●  以設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù)。
   ●  以相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準為準則。
   ●  方案應(yīng)符合施工規(guī)律,先進、經(jīng)濟、合理、安全可靠。
   ●  施工方案是用以指導(dǎo)施工人員作業(yè)過程中各項施工活動的技術(shù)性文件。
   (2)編制的主要內(nèi)容
   ● 工程概況及施工特點:
   ● 確定機電安裝工程施工程序和順序。
   ●資源的配置和要求:
   ●進度計劃安排:按照已確定的施工方法,確定關(guān)鍵技術(shù)的要求,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過程的合理施工順序及組織施工原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對工程從開始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過程在時間上空間上的安排和相互配合關(guān)系。
   ●工程質(zhì)量要求:根據(jù)工程的要求,提出質(zhì)量保證措施;以相應(yīng)的規(guī)范、標準作為依據(jù),確定應(yīng)達到的質(zhì)量標準;確定檢測控制點:確定檢測儀器及方法;明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定需監(jiān)督的部分(如起重機安裝),以利及時溝通并接受有關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督。
   ●安全技術(shù)措施:通過危險源辨識,確定相應(yīng)的對策,制定安全技術(shù)和措施;防止違章指揮和違章操作;必要時設(shè)立危險區(qū)域,做出標志或監(jiān)護;明確文明施工及保護環(huán)境方面的要求和措施。

11需作經(jīng)濟分析的主要施工方案有:
特大、重、高的設(shè)備的運輸、吊裝方案。   
大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案。   
工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。   
特殊作業(yè)方案。
現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案。   
無損檢測方案。   
傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案。   
關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。

12網(wǎng)絡(luò)圖計劃的特點
   ●  能把施工過程中的各有關(guān)工作組成一個有機整體。
   ●  能全面明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的相互制約以及相互依賴關(guān)系。  
   ●  能進行各種時間參數(shù)的計算。
   ●  能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復(fù)雜的計劃中找出決定工程進度的關(guān)鍵工作。
   ●  便于計劃管理,集中力量抓住主要矛盾,確保工期,避免盲目施工。
   ●  能夠從許多可行方案中,選出最優(yōu)方案。
   ●  在計劃的執(zhí)行過程中,某一工作由于某種原因推遲或提前完成時,可以預(yù)見到它對整個計劃的影響程度,而且能夠根據(jù)變化了的情況,迅速進行調(diào)整,保證對計劃自始至終進行有效的控制與監(jiān)督。
   ●  利用網(wǎng)絡(luò)計劃反映出的多項工作的時間儲備,可以更好地調(diào)配人力、物力,以達到降低成本的目的。
   ●  能運用計算機編制網(wǎng)絡(luò)進度計劃,方便繪制網(wǎng)絡(luò)圖。
   ●  由于機電安裝工程各專業(yè)邏輯關(guān)系復(fù)雜,相互制約條件眾多,因此總進度計劃采用網(wǎng)絡(luò)圖計劃為佳。   ’
   ●  時標網(wǎng)絡(luò)計劃對時間參數(shù)一目了然,并具有橫道圖計劃的優(yōu)點,故使用方便。

13機電安裝工程總進度計劃的編制步驟
   ●  確工程項目施工順序,列出工程項目明細表。分析工程項目的生產(chǎn)工藝流程、平面布置定和施工工藝流程,對各項工程和工作進行合理歸并和劃分,并按照施工順序列出明細表。要突出主要工程和工作,要滿足先地下后地上,先深后淺,先干線后支線等施工基本順序要求,滿足質(zhì)量和安全的需要,滿足用戶要求,注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。
   ●  計算工程量,確定各項工程的持續(xù)時間。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,參考類似工程的資料,結(jié)合當前施工條件,加以分析對比和必要的修正,最后確認。
   ●  確定各項工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系??紤]的主要因素:
一是保證重點、兼顧一般。安排開、竣工時間和進度時要分清主次,抓住重點。優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線部分。
二是滿足連續(xù)均衡施工要求。安排進度時,應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機械在全工地連續(xù)均衡施工,使人員、機具及其他資源得到充分地利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
三是要留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。
四是全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準備。         
五是業(yè)主的配合,當?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等都是應(yīng)考慮的因素,充分考慮到這些影響因素,使編制的計劃留有余地,避免當施工條件稍有變化時就陷人被動處境。
●安排施工進度,編制進度計劃圖表。機電安裝工程工業(yè)項目以采用網(wǎng)絡(luò)計劃圖為主。
●  總進度計劃的審議。
●  經(jīng)內(nèi)外征求意見后,修改完善總進度計劃,使總進度計劃定案。

14單位工程施工進度計劃編制的步驟
●  劃分施工工序
    施工方案確定后,確定施工順序,劃分工序。工序可以按機電安裝工程各專業(yè)工種劃分,也可以按分項分部的工程劃分,其詳略程度以滿足施工需要即可。工序劃分確定以后,應(yīng)編制施工工序明細表。
●  確定工序的作業(yè)工時和人數(shù)
   根據(jù)實物工程量、人工、機械定額以及技術(shù)方案進行估算,配備合理的施工人員及數(shù)量,并應(yīng)根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整,使編制的計劃更切合實際。
   對一些缺乏經(jīng)驗但又比較重要的工序,可采用三時估算法,即估計一個最短時間、一個最可能完成的時間和二個不利條件下的最長時間,然后按下式計算平均作業(yè)時間。
   平均作業(yè)時間=(最短時間+最可能完成時間×4+最長時間)/6
   根據(jù)工期要求倒排進度。首先根據(jù)規(guī)定工期和施工經(jīng)驗,確定各工序的作業(yè)天數(shù),然后再按各工序需要工時數(shù)及其他因素確定每個工作班組數(shù)及每班組需要的工人數(shù)。
●編制施工進度計劃
    編制施工進度計劃時,要根據(jù)施工方案、工序明細表、工程量、施工定額、投入的資源、技術(shù)措施和技術(shù)方案等條件盡可能組成流水作業(yè)采用穿插搭接和平行作業(yè)方法,將各主要工序搭接起來,即可繪出單位工程施工進度圖表。文字部分根據(jù)需要可以簡明一些,能說明問題即可。工業(yè)建設(shè)項目的機電安裝單位工程以網(wǎng)絡(luò)計劃表示施工進度計劃較妥。
●施工進度計劃的檢查與調(diào)整
    施工進度計劃初步編制后,要進行檢查與調(diào)整,目的在于使計劃方案符合規(guī)定的目標。一般從以下三個方面進行檢查與調(diào)整施工安排和工序順序: 平行搭接和技術(shù)間歇是否合理;是否滿足規(guī)定的工期;資源的利用是否均衡合理。
   需調(diào)整不符合要求的部分,調(diào)整的一般方法:增加或縮短某些工序的時間;將某些工序的時間向前或向后推移,必要時,還可以改變施工方案,改進施工方法或調(diào)整施工組織,最后繪制出正式的機電安裝單位工程施工進度計劃圖表。

15網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整的主要步驟:
   ●  分析進度計劃偏差的影響,確定調(diào)整的對象和目標。
   ●  選擇適當?shù)恼{(diào)整方法,設(shè)計調(diào)整的多個方案。
   ●  對調(diào)整方案進行評價和決策。 ●  確定調(diào)整后付諸實施的新的網(wǎng)絡(luò)進度計劃

16網(wǎng)絡(luò)進度計劃調(diào)整的內(nèi)容和方法
●  工期:采用適當調(diào)整措施壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,當仍不能滿足要求時,可改變施工方案,作施工程序調(diào)整等。
●資源調(diào)整 :調(diào)整非關(guān)鍵工作,使資源投入力度降低。在總時差允許范圍內(nèi)各工藝允許的前提下,靈活安排非關(guān)鍵工作持續(xù)時間(如:延長持續(xù)時間、改變開始和完成時間或間斷進行工作等)。
●改變工作之間的銜接方式當工作之間的銜接方式允許更換條件下,可改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的銜接,達到縮短工期的目的。例如:將依次進行的工作改變?yōu)槠叫谢蛳嗷ゴ罱拥慕徊孀鳂I(yè),也可分成幾段采用流水作業(yè)等。

偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
   ●  若出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性的工作,則無論偏差大小,都會使后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
   ●  若出現(xiàn)的偏差大于總時差,則必將影響后續(xù)工作和總工期。
   ●  若出現(xiàn)的偏差大于自由時差,則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
   ●  由于機電安裝工程單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)中不可預(yù)見的因素多,所以如后續(xù)工作有試運轉(zhuǎn)工作,則調(diào)整進度計劃時要充分考慮留有余地,以避免影響總進度計劃如期完成。

17工程質(zhì)量控制的程序
工程質(zhì)量形成的全過程分七個階段:施工準備階段;材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購階段;原材料檢驗與施工工藝試驗階段;施工作業(yè)階段;使用功能、性能試驗階段;工程項目交竣工驗收階段;回訪與保修階段。在這些階段中,對各項影響施工質(zhì)量的因素“人、機、料、法、環(huán)”五個方面,采用PDCA循環(huán)方法或質(zhì)量控制統(tǒng)計技術(shù)方法進行有效控制,是確保工程項目質(zhì)量符合設(shè)計意圖和國家規(guī)范、標準要求的重要手段

18勿需做處理的質(zhì)量問題通常有以下幾種情況:
   ●不影響使用功能和生產(chǎn)工藝的要求。例如,外表的橫平豎直有超差,但不大;焊接產(chǎn)生不大的局部變形等,經(jīng)分析論證,不影響工藝和使用要求,可以不做處理。
   ●不影響結(jié)構(gòu)安全的要求。例如,各類非標設(shè)備在加工制造安裝過程所產(chǎn)生的幾何尺寸有些超差;鍋爐鋼架安裝過程所產(chǎn)生的幾何尺寸有些超差等,經(jīng)分析論證,不影響結(jié)構(gòu)安全要求,可以不做處理。
  ●某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,由后續(xù)工序處理。
對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)復(fù)核驗算,仍能滿足設(shè)計要求者,可不做處理,但應(yīng)經(jīng)過設(shè)計人員驗證確認

19質(zhì)量問題處理方案的實施
  經(jīng)批準的質(zhì)量問題處理方案應(yīng)發(fā)給質(zhì)量問題責(zé)任人實施一般有四種方法:
  ●  進行返工,以達到規(guī)定要求。 ●  返修或不經(jīng)返修作為讓步接收。
●  降級使用(或改作它用)●  拒收或報廢。

20質(zhì)量通病的分析
   ●原材料、零部件、成品或半成品、工程設(shè)備等自身質(zhì)量缺陷。
   ●安裝與土建之間的施工中相互配合不當。
   ●安裝工程各專業(yè)之間的施工配合、施工順序、及相互之間接口關(guān)系等處理不當。
   ●項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識、責(zé)任性不強等原因。
21質(zhì)量通病的預(yù)防措施  ●加強質(zhì)量意識教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念?!裰贫ǚ乐钨|(zhì)量通病目標。
●加強工序檢查,“對癥下藥”?!裾J真遵守施工程序和操作規(guī)程。
●加強組織管理和協(xié)調(diào)工作,認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制?!?堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查。實行層層把關(guān),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間和相關(guān)方之間的相互配合協(xié)作,處理好接口關(guān)系。
22機電安裝工程常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因
   ●  違反施工程序  ●違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定●施工方案不正確●設(shè)計方案不正確
   ●工程設(shè)備質(zhì)量差  ●材料材質(zhì)不合格●使用建筑物、構(gòu)筑物不當
   ●施工管理問題
   未經(jīng)設(shè)計單位同意,擅自修改設(shè)計;偷工減料或不按圖施工;圖紙未經(jīng)會審、倉促施工或不熟悉圖紙,盲目施工;不按有關(guān)的施工規(guī)范或操作規(guī)程施工;缺乏機電安裝工程基礎(chǔ)知識,不懂裝懂,蠻干施工;管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序混亂錯誤;技術(shù)交底不清,違章作業(yè),瞎指揮;疏于檢查、驗收等。
   ●自然條件和環(huán)境影響
對影響安裝質(zhì)量的空氣溫度、濕度、暴雨、風(fēng)、洪水、雷電、日曬和環(huán)境惡劣等因素未采取有效的措施等。

23工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)
   ●  質(zhì)量事故報告;施工單位在質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)編寫報告。報告內(nèi)容包括質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱及工程的概況;質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故現(xiàn)場勘察筆錄、證物照片、錄像、證據(jù)資料、調(diào)查筆錄等;質(zhì)量事故的發(fā)展變化情況等。
   ●  調(diào)查組所提供的工程質(zhì)量事故調(diào)查報告。
   ●  事故調(diào)查組研究所獲得的第一手材料。
   ●  有關(guān)合同的合同文件。如工程承包合同、設(shè)計合同、設(shè)備、材料采購合同、監(jiān)理合同及分包工程合同等。
   ●  有關(guān)技術(shù)文件和檔案。如有關(guān)設(shè)計文件;與施工有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料:施工組織設(shè)計或施工方案、施工計劃、施工記錄、施工日志、有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件資料、有關(guān)設(shè)備檢驗材料、質(zhì)量事故發(fā)生后事故狀況的觀測、試驗記錄和試驗、檢測報告等。
   ●  有關(guān)建設(shè)法規(guī)。如設(shè)計、施工、監(jiān)理方面的單位資質(zhì)、市場法規(guī)、施工方面法規(guī)等。

24事故處理結(jié)論的內(nèi)容
●  事故已排除,可以繼續(xù)施工。●  隱患已排除,不可能引發(fā)事故。
●  經(jīng)返工處理后,完全可以滿足使用功能要求。
基本滿足使用功能要求,但附有限制條件,如限制運轉(zhuǎn)速度或出力、限制使用條件等?!?nbsp; 對使用壽命影響的結(jié)論。●  對工程外觀影響的結(jié)論。●  對事故責(zé)任的結(jié)論等

25事故處理后,應(yīng)提交完整的事故處理報告,其內(nèi)容包括:
●  事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)?!?nbsp; 事故原因分析、論證。
●  事故處理依據(jù)。●  事故處理方案、方法及技術(shù)措施。
●  檢查復(fù)驗記錄。●  事故毋需處理的論證。●  事故處理結(jié)論等。

26機安電裝工程施工階段質(zhì)量檢查的內(nèi)容
   ●  開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
   ●  工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。
   ●  隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查確認后方能掩蓋。
   ●  停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時,亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。
   ●  分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工。
   ●  成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。
   此外,還應(yīng)經(jīng)常深人現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查,必要時,還應(yīng)進行跟班或追蹤檢現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種。
27焊接質(zhì)量檢驗的主要內(nèi)容:
   ●  外觀檢驗。
   ●  致密性檢驗,包括:氣密性試驗、氨氣試驗、煤油試驗、水壓試驗及氣壓試驗等。
   ●  無損檢測,包括:熒光檢驗、著色檢驗、磁粉檢驗、超聲波檢驗、射線檢驗、氨檢漏檢驗等。
   ●  力學(xué)性能試驗,包括:拉伸試驗、彎曲試驗、硬度試驗、沖擊試驗、斷裂韌性試驗及疲勞試驗等。
   ●  化學(xué)分析及腐蝕試驗,包括:化學(xué)分樣、腐蝕試驗。
   ●  金相檢驗,包括:宏觀金相檢驗、微觀金相檢驗。

28施工圖預(yù)算的編制依據(jù)
●施工圖紙和其說明書以及相關(guān)的標準圖集。
●現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價表。
●施工組織設(shè)計及主要施工方案,包括了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料。
●預(yù)算定額及其調(diào)價規(guī)定。
●機電安裝工程費用定額。
●機電設(shè)備產(chǎn)品目錄、采購信息及有關(guān)規(guī)定等。
●預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。
●  預(yù)算定額編制軟件。
工程量清單計價規(guī)定。

29項目成本控制的原則
   ●  開源與節(jié)流相結(jié)合的原則,
   ●  全面控制原則(項目成本的全員控制;項目成本的全過程控制)。
   ●  中間控制和適時原則。
   ●  目標管理和例外管理原則。
   ●  成本目標風(fēng)險分擔(dān)的原則。
   ●  責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。
30施工項目成本控制的對象
   ●  施工項目成本形成的過程。
   ●  施工項目的職能部門、施工隊和生產(chǎn)班組。
   ●  分部分項工程。
   ●  對外經(jīng)濟合同

31施工過程項目成本的控制內(nèi)容
●  材料成本的控制   ●工程設(shè)備成本的控制   ●人工成本控制  ●施工機械費成本控制   ●質(zhì)量成本控制   質(zhì)量成本主要包括控制成本和故障成本??刂瞥杀居蓄A(yù)防成本和鑒定成本,屬于質(zhì)量保證費用;故障成本是內(nèi)部故障成本和外部故障成本,屬于損失性費用??刂瀑|(zhì)量成本,首先要從質(zhì)量成本核算開始,而后是質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制。
●項目成本控制重點

32項目成本如何控制 項目成本的控制方法主要有:以目標成本控制成本支出;用工期—成本同步·的方法控制成本。在施工項目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實行“以收定支”,或者“量人為出”,是最有效的方法之一。
●以施工圖預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
●資源消耗中間控制:資源消耗臺賬,屬于成本核算的輔助記錄。項目財務(wù)成本管理人員應(yīng)于每月初根據(jù)材料消耗臺賬的記錄,填制“材料消耗情況信息表”,向項目經(jīng)理和材料部門反饋,實行資源消耗的中間控制。
   ●成本與進度同步跟蹤:
   ● 月度財務(wù)收支計劃:
   ●成本審核:
   ●管理標準化、科學(xué)化:定期開展“三同步”檢查:
   項目經(jīng)濟核算的“三同步”,即統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算、會計核算的“三同步”。
   ●成本分析表:應(yīng)用成本控制的財務(wù)方法即成本分析表法控制項目成本。成本分析表,包括月度成本分析表和最終成本控制報告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。

33機安電裝工程招標文件通常包括以下內(nèi)容:
●  招標邀請書?!?nbsp; 投標者須知?!?nbsp; 合同條件。●  招標工程范圍。
●  圖紙和執(zhí)行的規(guī)范。  ●  工程量清單。 ●  投標書和投標保證書格式。
●  補充資料表。   ●  合同協(xié)議書及各類保證

34機電安裝工程投標文件一般包括以下的內(nèi)容:
●  協(xié)議書 ● 投標書及其附錄● 合同文件(含通用條款及專用條款)。
●  投標保證金(或投標保函)?!?nbsp; 法定代表人資格證書(或其授權(quán)委托書)。
●  明確工程施工總目標,包括工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項目標以及履約保證金額等。
●  施工組織總設(shè)計及主要施工方案,如大型設(shè)備吊裝、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)編制施工方案。  ●  具有標價的工程量清單及報價表。
●  輔助資料;比如類似工程的業(yè)績,項目經(jīng)理及主要施工人員履歷,獎勵情況,與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)記錄等。
●  資格審查表(已進行過資格預(yù)審的除外)。
●  招標文件要求應(yīng)提供的其他資料。比如提供產(chǎn)品說明書及到貨時間計劃。

35編制標底應(yīng)考慮的因素
●標底必須適應(yīng)目標工期的要求,如提前,按提前天數(shù)給出必要的趕工費和獎勵,并列入標底。
●標底必須適應(yīng)招標方的質(zhì)量要求,如招標方提出要達到高于國家驗收規(guī)范的質(zhì)量要求,標底的計算應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
●標底必須適應(yīng)主要設(shè)備、材料采購渠道和市場價格的變化,考慮設(shè)備、材料差價因素,并將差價列入標底。也可在標底中規(guī)定設(shè)備暫估價,待中標后再進行調(diào)整。
標底必須合理考慮本招標工程的自然條件等因素。由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素的費用應(yīng)考慮計入標底。

36投標報價的主要依據(jù)
●設(shè)計圖紙。
●合同條件,尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容;工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求;支付條件、外匯比例的規(guī)定等。
●工程量表;大多數(shù)招標方要求投標方復(fù)核工程量,尤其是對設(shè)備數(shù)量的復(fù)核,要認真研究遺漏數(shù)量的定價原則。
●有關(guān)法律、法規(guī)。
●擬采用的施工方案、進度計劃。
●施工規(guī)范和施工說明書。●  工程材料、設(shè)備的清單、價格及運費?!?nbsp; 勞務(wù)工資標準。
●  當?shù)厣钗镔Y價格水平?!?nbsp; 各種有關(guān)間接費用等。
37總承包方訂立合同時應(yīng)注意事項
●總承包方訂立合同,應(yīng)根據(jù)招標文件的要求,結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情況進行周密、充分的準備,保護本企業(yè)的合法權(quán)益。
●訂立合同的依據(jù)是中標通知書、投標書及其附件、企業(yè)對中標后的承諾等方面內(nèi)容。
●合同的內(nèi)容通常采用建設(shè)部頒發(fā)的“施工合同范本”,它包括;協(xié)議書、通用條款和專用條款等方面內(nèi)容。
●如機電安裝工程總承包范圍包括工程設(shè)備采購的,應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補充合同。
●機電安裝工程總承包范圍如包括負荷聯(lián)動試車或到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補充合同。
●訂立國際項目的合同,應(yīng)采用國際慣例。
●合同一旦訂立既享受合同規(guī)定的權(quán)利,同時也受合同約束,承擔(dān)對業(yè)主方承諾的工期、質(zhì)量、保修等各項義務(wù)。
●總承包方應(yīng)遵守《合同法》規(guī)定的各項合同履行原則。如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時,應(yīng)在委托權(quán)限內(nèi)依法及時進行處置,避免工程損失的擴大。

38總承包方履行合同的職責(zé)
●按合同范圍及法規(guī)要求,編制施工組織總設(shè)計及主要施工方案、施工進度計劃,報監(jiān)理工程師批準后,負責(zé)組織實施。
●向監(jiān)理工程師匯報工程進展情況及存在問題,提出解決問題的辦法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行;
●按工程及工藝要求進行有關(guān)檢驗及試驗,對試驗結(jié)果的正確性負責(zé)。所有檢驗、試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認。
●向監(jiān)理工程師每月報送進、出場機械設(shè)備的數(shù)量和型號,材料進場量和耗用量,以及進、出場施工人員數(shù)。
●負責(zé)制定施工安全措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。
●負責(zé)施工機械的維護、保養(yǎng)和檢修,以保證工程施工正常進行。
●負責(zé)設(shè)備的采購、運輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運行。
●執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,制定保證工程質(zhì)量措施。
●接受工程變更要求。
●嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)期限的規(guī)定。
●必須信守價格義務(wù)。

39合同變更的內(nèi)容和要求
●  總承包方必須以書面形式要求業(yè)主(或監(jiān)理工程師)簽認合同變更內(nèi)容,并作為合同的組成部分。
●  合同變更涉及工程量增減;質(zhì)量及特性的變更;工程的刪減;施工順序的改變;增加工程的附加工作,設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
●  合同各方提出的變更要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,由監(jiān)理工程師向總承包方提出合同變更指令;或由總承包方根據(jù)合同的約定,及時向監(jiān)理工程師提出變更申請,經(jīng)監(jiān)理工程師審查,將審查結(jié)果通知總承包方及工程發(fā)包方。
40機電安裝工程索賠的處理過程
●  意向通知   它標志著一項索賠的開始。包括四個方面:事件發(fā)生的時間和情況的簡單描述;合同依據(jù)的條款和理由;有關(guān)后續(xù)資料的提供,包括及時記錄和提供事件發(fā)展的動態(tài);工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響的嚴重程度,以便引起監(jiān)理工程師注意。
●資料準備   資料準備可包括:施工日志、來往信件、氣象資料、備忘錄、會議記要、工程照片和工程音像資料、工程進度計劃、工程核算資料、工程設(shè)計圖紙、及招投標階段有關(guān)資料等。由此可見,高水平的文檔管理信息系統(tǒng)提供確鑿的證據(jù),對索賠的進行是極為關(guān)鍵的。
●索賠報告的編寫   索賠報告編寫的基本內(nèi)容包括合同索賠的依據(jù)、詳細準確的損失金額及時間的計算;證明客觀事實與損失之間的因果關(guān)系;索賠事件前因后果的關(guān)聯(lián)性;業(yè)主違約或合同變更與引起索賠的必然聯(lián)系等。編寫索賠報告應(yīng)具有合同、法律、工程技術(shù)、施工組織計劃、成本核算、財務(wù)管理、寫作等各方面的知識,并深入調(diào)查研究。對較大的、復(fù)雜的索賠,需要請有關(guān)專家咨詢,對索賠報告進行反復(fù)討論和修改,力求報告有理有據(jù),且準確可靠。
●索賠報告的提交   
●索賠報告的評審   監(jiān)理工程師(業(yè)主)對承包方的索賠報告進行評審,并提出質(zhì)疑。質(zhì)疑內(nèi)容涉及:索賠事件不屬于業(yè)主和監(jiān)理工程師的責(zé)任,而是第三方的責(zé)任;事實和合同依據(jù)不足;承包方未能遵守意向通知的要求;合同中的開脫責(zé)任條款已經(jīng)免除了業(yè)主補償?shù)呢?zé)任;索賠是由不可抗力引起的;承包方?jīng)]有劃分和證明雙方責(zé)任的大??;承包方?jīng)]有采取適當措施避免或減少損失;承包方必須提供進一步的證據(jù);損失計算夸大;承包方以前已明示或暗示放棄了此次索賠的要求等。承包方應(yīng)對監(jiān)理工程師提出的各種質(zhì)疑作出圓滿的答復(fù)。
●索賠談判
●爭端的解決

40危險源識辨范圍 所有工作場所(常規(guī)和非常規(guī))或管理過程的活動;所有進入施工現(xiàn)場人員(包括外來人員)的活動,機電安裝項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機械設(shè)備、設(shè)施(包括消防設(shè)施)等;施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件;施工人員的勞動強度及女職工保護等。

41存在下列情況時,應(yīng)將所辨識的危險源確定為重大風(fēng)險因素:
不符合法律、法規(guī)和標準的要求;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險后果,且無適當?shù)姆婪洞胧?br>曾發(fā)生過事故,但未采取有效的措施;
相關(guān)方有合理的抱怨和要求;
風(fēng)險評價危險性分值D>160屬于高度風(fēng)險的。

42施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容
風(fēng)險控制應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個體保護”的原則。機電總承包工程項目安全技術(shù)措施主要包括以下方面:
  (1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求
●  油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離。
●  電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的位置、距離等安全要求。
●  大宗材料、機械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離。
●  加工場地、施工機械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離。
●  配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材,確定控制和檢查手段、方法、措施。
(2)確定工程項目施工全過程中高空作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)、動用明火作業(yè)、在密閉容器內(nèi)作業(yè)、帶電調(diào)試作業(yè)、管道和容器的壓力試驗、臨時用電、單機試車和聯(lián)動試車等安全技術(shù)措施。
(3)冬、雨季,夏季高溫期,夜間等施工時安全技術(shù)措施。
(4)確定重大風(fēng)險因素的部位和過程,對風(fēng)險大和專業(yè)性較強的工程項目施工,如:大型、高中位設(shè)備吊裝,大型網(wǎng)架整體提升,在易燃易爆或危險化學(xué)晶區(qū)域施工作業(yè),動用明火,高電壓作業(yè)和高壓試驗等,都需要進行安全論證,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,報送相關(guān)的監(jiān)督機構(gòu)審批。
(5)針對工程項目的特殊需求,補充相應(yīng)的安全操作規(guī)程或措施。
(6)針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
(7)對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施。

43施工安全技術(shù)交底的策劃和實施
(1)項目安全技術(shù)職責(zé)的劃分
●  項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)組織并落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
●  項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計及編制、審批施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
●  工長(施工員)對所管轄勞務(wù)隊(或班組)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向管轄的勞務(wù)隊(或班組)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
●  安全員負責(zé)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
●  勞務(wù)隊長或班組長要認真落實安全技術(shù)交底,每天做好班前教育。
(2)安全技術(shù)交底制度
●  工程開工前,工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。
● 分項、分部工程施工前,工長(施工員)向所管轄的班組進行安全技術(shù)措施交底,如交底到勞務(wù)隊長而不包括作業(yè)人員時,勞務(wù)隊長還應(yīng)向作業(yè)人員進行書面交底。
●  兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(施工員)要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。●  班組長要認真落實安全技術(shù)交底,每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。   ,
(3)安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容
●  施工工種安全技術(shù)交底
   設(shè)備安裝工程工人安全防護措施詳見《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。
●分項、分部工程施工安全技術(shù)交底
   除一般常規(guī)防護措施外,還應(yīng)包含:照明及小型電動工機具防觸電措施:梯子及高凳防滑措施:易燃物防火及有毒涂料、油漆等防護措施,立體交叉作業(yè)防護措施;大型特殊工程單項安全技術(shù)交底。
●采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底
●針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性,結(jié)合建筑施工有關(guān)安全防護技術(shù)進行交底。
(4)安全技術(shù)交底記錄
●  工長(施工員)進行書面交底后應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。
●  安全技術(shù)交底完成后,交到項目安全員處,由安全員負責(zé)整理歸檔。
●  交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。
●  安全技術(shù)交底記錄一式三份,分別由工長、施工班組、安全員留存。
45建筑工程質(zhì)量竣工驗收的合格條件
   (1)檢驗批質(zhì)量合格規(guī)定
   ●  主控項目和豈般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。
   ●  具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
   (2)分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定
   ●  分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合質(zhì)量合格的規(guī)定。
   ●  分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。
   (3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定
   ●  分部(于分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。
   ●  質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
   ●  地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
   ●  觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
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