AC測評經(jīng)理人測試下你會診斷案例嗎？

作為國內(nèi)唯一專注于高端品牌4S店AC測評的輔導(dǎo)專家，我們只研究測評這點事。我們每天為大量的經(jīng)理人進行簡歷和案例的優(yōu)化，我們的工作是將經(jīng)理人案例中的亮點提煉出來，成為經(jīng)理人證明關(guān)鍵素質(zhì)的案例。今天來為大家分析一個應(yīng)聘路虎市場總監(jiān)的經(jīng)理人的案例，請大家共同分析這個案例，歡迎大家在微信上與我們進行互動，我們將整理優(yōu)秀的回復(fù)在下周進行分享。

案例背景：

2012年9月，我在擔(dān)任**寶馬店市場經(jīng)理，當(dāng)時我們店剛通過廠家驗收。我店距離繁華區(qū)有8公里，周圍沒有大型的商場和企業(yè)，也沒有中高檔小區(qū)，而我們前期廣告費也非常有限?？偨?jīng)理要求9月的展廳的集客量達到150批。

案例行動：

1、媒體投放：我們選擇當(dāng)?shù)氐木摭垈髅?，有針對性的發(fā)放延街商鋪的宣傳單頁。市場專員原在當(dāng)?shù)厝請蠊ぷ?，與報社建立合作關(guān)系，進一步幫我們宣傳我店。通過這樣的宣傳，我們在當(dāng)?shù)孬@得了廣泛的關(guān)注，很多客戶都知道了我們店開業(yè)的消息。

2、在我們店所在行政區(qū)內(nèi)的唯一一家大型商場入口和電梯口投放電子屏廣告。我們在電子屏幕上滾動播出捷豹路虎的市場的宣傳廣告片，讓客戶對于捷豹路虎的車型和文化都有了直觀的了解。

3、我們與本市一家五星級酒店和健身會所進行資源整合，充分利用雙方資源達到雙贏。酒店將他們的會員信息給了我們，健身會所也把客戶的信息給了我們。通過這些高消費群體的客戶收集，使得我們的潛在客戶量迅速增加。

案例結(jié)果：

展廳客流量在9月份達到220多批，圓滿完成了總經(jīng)理交代的任務(wù)。

大家可以使用我們在微信中給大家分享的各種方法來診斷這個案例，期待大家的熱烈討論。