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“不患人之不己知，患不知人也。”作為一個公司或者一個部門的領導，在項目出現問題的時候，是一味抱怨和對員工大批特批，大發(fā)雷霆，還是“吾日三省吾身”反思自己：是否真正了解自己的員工？是否能做到知人善任？假如這點都做不到，還去抱怨和批評手下，反思：如果手下什么都做的挺好的，還要你這個領導作甚？

“主忠信。無友不如己者。過則勿憚改?！敝倚?。我們不要低看身邊任何一個人，每個人身上或多或少都有我們值得借鑒或者學習的地方。取其精華，不斷促進自我的精進成長；第二，你自身有多少能力，能對周圍人有多大的幫助和貢獻，決定你會結交什么樣的朋友，形成什么樣的社交圈子。這個圈子與你的能力相差無幾，一個方面或者幾個方面比你優(yōu)秀，或者讓你敬佩。層次太低的你看不上，層次太高的你攀不起。所以，要想讓自己越來越優(yōu)秀，社交圈層次越來越高，真正的不是追著別人跑，而是自己修煉內功，內因決定外因。符合“吸引力法則”，你強了，你的社交圈子也會隨之更新?lián)Q代。