作者 l 懸崖上的貓 

公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

2021年，從企業(yè)到娛樂(lè)圈，從BAT到地產(chǎn)界……幾乎都可以用遍地驚雷來(lái)形容，一雷更比一雷強(qiáng)。

普通人都在忙著吃各種各樣的瓜。而像我身邊的一些富人，卻都在忙著“建倉(cāng)”。原因很簡(jiǎn)單，先知先覺(jué)者吃肉，后知后覺(jué)者喝湯，不知不覺(jué)者買(mǎi)單，先行者看到的世界，和別人是完全不一樣的。

在如今這個(gè)世界大變革前夕，一切舊模式都將塵歸塵、土歸土，新模式新紅利，蓄勢(shì)待發(fā)。你工作足夠努力，或許能賺點(diǎn)小錢(qián)，但要賺大錢(qián)，你一定要理解對(duì)時(shí)代的邏輯。

為什么這個(gè)世界普通人占了絕大多數(shù)？

因?yàn)榇蠖鄶?shù)的普通人對(duì)于賺小錢(qián)孜孜不倦；對(duì)于賺更大的錢(qián)，需要放開(kāi)眼來(lái)看世界和時(shí)代的命運(yùn)以及風(fēng)口的把控，卻漠不關(guān)心。

決定普通人能否脫胎換骨的一定是在這個(gè)時(shí)代的變革中，所產(chǎn)生的一次次的風(fēng)口。放眼過(guò)去，所有所謂的人生贏家，本質(zhì)上無(wú)一不是背靠時(shí)代、抓住了改變命運(yùn)的大機(jī)遇。

比如：房地產(chǎn)大佬是城市化的受益者；互聯(lián)網(wǎng)大佬是信息化時(shí)代的受益者；金融大佬是過(guò)去貨幣超發(fā)的受益者；身價(jià)過(guò)億的網(wǎng)紅也是站在自媒體風(fēng)口的受益者；就連過(guò)去那種做工程項(xiàng)目發(fā)財(cái)?shù)陌ゎ^，其實(shí)也是工業(yè)化、大基建時(shí)代趨勢(shì)的受益者。

雷軍對(duì)此也曾有深刻的反思：我比馬云還勤奮，做互聯(lián)網(wǎng)比馬云早，為什么比不過(guò)馬云？

最后雷軍發(fā)現(xiàn)了真正的問(wèn)題，就是他當(dāng)年在選擇上沒(méi)有順勢(shì)而為，所以才有了那句名言：站在風(fēng)口上，豬都能飛。站在時(shí)代的風(fēng)口上，做出利益最大化的選擇，才是普通人崛起的不二法門(mén)。

20年前土地經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)崛起，人民幣發(fā)行規(guī)則開(kāi)始改變，不少人跟上了時(shí)代的主流，坐享了紅利。所以，小錢(qián)靠己，大錢(qián)還是靠風(fēng)口。

除非你是能夠逆天行運(yùn)，引領(lǐng)時(shí)代的潮頭浪子，否則你能做、要做的就只是勇敢地加入時(shí)代。誰(shuí)抓住上一個(gè)時(shí)代趨勢(shì)，誰(shuí)就是過(guò)去的贏家。誰(shuí)抓住下一個(gè)時(shí)代趨勢(shì)，誰(shuí)就是未來(lái)的勝者。

中國(guó)的發(fā)展模式一直是國(guó)家搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。過(guò)去搭的臺(tái)是工業(yè)化+城鎮(zhèn)化。只要你砸土地、砸資金、砸勞動(dòng)力（各種生產(chǎn)要素），資本就能迅速完成原始積累。就像跑馬圈地，誰(shuí)的馬力大誰(shuí)搶的地盤(pán)就多，誰(shuí)就賺錢(qián)。

但是，現(xiàn)在野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代過(guò)去了。大政策卡死了房地產(chǎn)，連大哥許老板都難辦。這就得從另外個(gè)角度來(lái)分析了。

你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)“工業(yè)4.0”的說(shuō)法，也就是第四次工業(yè)革命。如果你想知道自己的崗位10年后是否還存在，或是關(guān)心孩子未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃方向，那么你就應(yīng)該了解工業(yè)4.0。

因?yàn)闊o(wú)論是打工還是創(chuàng)業(yè)，它會(huì)讓今天的賺錢(qián)方式，在未來(lái)10-20年大洗牌。按照目前的共識(shí)，工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時(shí)代，工業(yè)2.0是電氣化時(shí)代，工業(yè)3.0是信息化時(shí)代，工業(yè)4.0是智能化時(shí)代。

當(dāng)然，“工業(yè)4.0”不是要徹底推翻前一個(gè)時(shí)代，智能化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革，離不開(kāi)信息技術(shù)，工業(yè)4.0時(shí)代也可以說(shuō)是“自動(dòng)化plus”時(shí)代。

工業(yè)4.0時(shí)代帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)讓一大部分人面臨職業(yè)危機(jī)。被替代的人群目標(biāo)有兩類(lèi)，一是相對(duì)偏低端的就業(yè)人口；二是各領(lǐng)域的部分初級(jí)白領(lǐng)崗位。

無(wú)論是哪一類(lèi)人群，容易被取代的崗位，有個(gè)共同的特點(diǎn)：工作內(nèi)容里有很多可重復(fù)的細(xì)節(jié)，任務(wù)目標(biāo)明確，方法有規(guī)律可循，也就是說(shuō)，可以“被編碼”。

因?yàn)槿斯ぶ悄茏龅木褪沁@個(gè)，在人類(lèi)行為中找到規(guī)律，編成算法，然后給它“喂”大量數(shù)據(jù)，讓計(jì)算機(jī)沒(méi)日沒(méi)夜地學(xué)習(xí)，直到最終可以模擬這個(gè)行為。

無(wú)論再精細(xì)的工作，再看起來(lái)不能替代的分工，也會(huì)被機(jī)器的迭代進(jìn)步所戰(zhàn)勝，機(jī)器會(huì)一直“向下”替代，直到剩下的那部分人也被替代了。

因此，從工業(yè)4.0的角度來(lái)看，你想在未來(lái)得到更多的財(cái)富，就得看懂時(shí)代的邏輯，選擇對(duì)的行業(yè)切入。那怎么才算是對(duì)的選擇呢？

第一，創(chuàng)意型工作

就是說(shuō)你的工作需要靈感，需要?jiǎng)?chuàng)意，或者需要根據(jù)用戶(hù)的想法研發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品，這里面融入了很多人文的表達(dá)，不管是情感還是科技，那么它就不容易被人工智能取代。

比如市場(chǎng)策劃、程序員、動(dòng)畫(huà)師、導(dǎo)演、建筑設(shè)計(jì)、畫(huà)家、作詞作曲家、編劇、醫(yī)學(xué)研究，自媒體從業(yè)者等等這些都是創(chuàng)意型工作。

要知道，我們生活在人文社會(huì)，自由意志和靈魂對(duì)人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，這些是機(jī)器所不能替代的。

第二，社交智慧型工作

這類(lèi)工作主要是指資源整合，整合資源就是把業(yè)務(wù)和能干活的人聯(lián)系起來(lái)，促成交易，賺取利潤(rùn)。

這需要和各種人溝通，找資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，平衡各方利益，這里面融入了很多社交智慧，那么它在人工智能時(shí)代中就相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力。

人和人溝通，3分聊內(nèi)容，7分聊氣氛，讓機(jī)器代替人溝通，怎么聊氣氛？讓不同的人，用相同的條件和同一個(gè)人聊合作，有人能聊成，有人聊崩了。

因?yàn)檫@里面摻雜了太多不確定性，太多不可預(yù)測(cè)性，機(jī)器學(xué)不去。這就是社交智慧型工作的特點(diǎn)。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題，一代人有一代人的風(fēng)口和機(jī)會(huì)，行業(yè)和職業(yè)的選擇不是抽盲盒，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變遷，是一切的風(fēng)向標(biāo)，想在未來(lái)賺大錢(qián)，就得先認(rèn)清這個(gè)時(shí)代的邏輯。

前面講到了大政策卡死了房地產(chǎn)，連大哥許老板都難辦。而相對(duì)的，是另一把燒得正旺的火。

從不到一年的科創(chuàng)板成立到新三板北交所火速落地，資本市場(chǎng)的場(chǎng)子修得越來(lái)越寬、越來(lái)越深。國(guó)內(nèi)的納斯達(dá)克，正在跑步入場(chǎng)。

全球放水后的資金要找出路“消化”，中概股要回歸，中小企業(yè)要給支援。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，從房地產(chǎn)切換到實(shí)體產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)下的資本市場(chǎng)，成為財(cái)富決戰(zhàn)的勝負(fù)手。

簡(jiǎn)單說(shuō)，就是過(guò)去造富靠房，未來(lái)造富靠股。房子是不動(dòng)的，資本市場(chǎng)是活的、是流動(dòng)的。

過(guò)去，你錯(cuò)過(guò)了工業(yè)化+城鎮(zhèn)化的淘金時(shí)代；那么未來(lái)，你也會(huì)錯(cuò)過(guò)國(guó)家盤(pán)活社會(huì)資源的煉金時(shí)代。不敢擁抱時(shí)代，就別怪時(shí)代將你拋棄。

資本市場(chǎng)其實(shí)和很多其它行業(yè)一樣，也是有生命周期的，比如一年時(shí)間365天，真正決定收益的也就一兩波，如果你買(mǎi)過(guò)基金或股票應(yīng)該知道，在資本市場(chǎng)賺錢(qián)的持續(xù)時(shí)間每年也就不到一個(gè)月，剩下的都是垃圾時(shí)間。

更多的時(shí)候，要么在等，要么在守。等，被動(dòng)等一個(gè)輪動(dòng)，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)；守，主動(dòng)把資產(chǎn)配置，做長(zhǎng)期主義的信徒。

但是，普通人的精力和資金都有限，根本等不起。防守和配置才是王道。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，不能全部投入單一的投資品種，應(yīng)該實(shí)行資產(chǎn)組合。

分散配置一些相關(guān)性弱的資產(chǎn)，這樣我每天都有新高的品種，每天都能淡定持有跌的資產(chǎn)。比如我之前講過(guò)，股票和債券就有蹺蹺板的效應(yīng)。

除了股票、基金、債券等高風(fēng)險(xiǎn)和中高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品外，普通人還應(yīng)該在資產(chǎn)組合中配置不動(dòng)產(chǎn)，現(xiàn)金、儲(chǔ)蓄險(xiǎn)、銀行理財(cái)?shù)鹊惋L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。

具體怎么分配需要根據(jù)你的風(fēng)險(xiǎn)承受能力來(lái)，如果你現(xiàn)在收入有限還要養(yǎng)家，那保守一點(diǎn)多配置些低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品更好。

保命的+保值的+日用的+生錢(qián)的，把4個(gè)象限分清楚；再戰(zhàn)術(shù)，建倉(cāng)每個(gè)象限的資產(chǎn)。你是什么樣的人，就選什么樣的配置，找到適合你的，長(zhǎng)期執(zhí)行下去。

歡迎關(guān)注公眾號(hào)@彪悍貓先生，資深媒體人、設(shè)計(jì)師，從思維到技能，只寫(xiě)最接地氣的逆襲干貨，讓你一路逆襲！