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精英什么時候可以跳槽?

精英什么時候可以跳槽?

來源:申江服務(wù)導(dǎo)報   時間:2006-11-1 10:37

 

◎文 /邱之盈

 

  精英見地   當你覺得不舒服的時候…… 某外企CEOMs.Hardy(美籍人士)

 

我的職業(yè)觀是:無論從事什么行業(yè)、處在什么職位,最終一定要待在一個讓自己最舒服的位子上,這才是找到了屬于自己的職業(yè)。我自己換過無數(shù)次工作,最輝煌的時候三個月、半年就跳一次槽。因為我覺得跳槽后的工作不適合自己,盡管待遇較普通水平高很多,我坐在那個座位上卻渾身不自在。沒有工作狀態(tài),我寧愿放棄工作。最長的一份工作我做了3年,那也是因為一開始就覺得找到了最佳狀態(tài),這份工作讓我產(chǎn)生舒服的感覺,隨之而來就能收放自如地在工作中發(fā)揮自如。

 

  那時候我將工作作為一種興趣,這使我有充分的激情投入進去,也將工作所帶來的壓力最小化。加班在他人看來是種折磨,我卻樂在其中,幾乎每天都是最后一個離開。如果遇上重要項目集體挑燈夜戰(zhàn)地加班,那種景象簡直令我興奮直至瘋狂。當然情況也在不斷改變,公司本身會面臨轉(zhuǎn)變,我個人的想法也會發(fā)生變化。當我再次覺得坐在這個位子上不舒服的時候,我意識到是又一次該離開的時候了。這個就跟經(jīng)濟學(xué)上產(chǎn)生波動后最終實現(xiàn)平衡的概念一樣,達到平衡意味著找到了適合自己最舒服的座位;而平衡卻往往不是永恒的,也會再次有震蕩和起伏。

 

  HR解說  精英跳槽的3個動因 某外企人事和行政經(jīng)理Bobby

 

  精英們跳槽時不外乎考慮以下3個要素:更高的職位、薪酬、福利或發(fā)展空間;目標行業(yè)或目標公司在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展前景;原人際關(guān)系不佳或遇到職業(yè)“瓶頸”等私人原因。一般員工跳槽可能出于第一種和第三種情況更多一些,畢竟很多實際情況的限制使得普通職員沒有或者無法用整個行業(yè)或公司大環(huán)境的因素去作為跳槽的主要動因。但是精英白領(lǐng)們就會憑借自身的經(jīng)驗和敏感度,以及更為廣闊的社交面,更快、更全的掌握到行業(yè)與行業(yè)內(nèi)公司的第一手信息,而他們衡量跳槽的風(fēng)險和收益時會作更為成熟的考慮。

 

  沁慧點評

  精英:跳槽前必須思考的6個問題

 

青睞精英白領(lǐng)的,不僅有求賢若渴的企業(yè),更有信息敏銳的獵頭公司。在白領(lǐng)精英短缺的當下,獵頭在精英跳槽中,起著決定性的作用。他們一方面給精英白領(lǐng)帶來更廣闊的選擇空間和機遇,另一方面,也給他們帶來更多的選擇風(fēng)險。獵頭公司不怕精英白領(lǐng)錯跳,因為他們可以再次提供選擇的機會,重復(fù)利用“資源”。有些精英也不怕跳錯,因為每次跳槽,總會帶來薪資的小幅上揚。但是,職場生涯禁不起頻繁的跳躍性成長方式。最終,當你的企業(yè)忠誠度遭到質(zhì)疑時,職場生涯也許會提前斷送。從小白領(lǐng)到被打造成職場精英,是一個歷練的過程。如何在職場精英這個范疇內(nèi)站穩(wěn)腳跟,尋找到最好的職場發(fā)展空間,跳槽前,請自問6個問題:

 

問題1:我過了35歲了嗎?

 

如果答案是YES,請慎重。35歲到40歲之間,在職場上屬于建功立業(yè)期。此時的你,應(yīng)該穩(wěn)定在一個崗位上,踏踏實實發(fā)揮自己的作用,強化自己在企業(yè)中的重要性,一方面積累職場決策經(jīng)驗,等待接受更高的挑戰(zhàn);一方面努力成為企業(yè)發(fā)展的功臣,為自己的將來預(yù)留平穩(wěn)發(fā)展空間。如果此時因為單純的薪資上調(diào)和不切實際的職位虛名匆忙一跳,結(jié)果往往適得其反。

 

問題2:從大企業(yè)跳到小企業(yè)嗎?

 

如果答案是YES,請慎重。也許你的選擇是當初的GOOGLE或者阿里巴巴,但這樣的成功傳奇并不是每天都發(fā)生著。別讓“后視偏見”(也就是事后諸葛亮的思維)折磨你,既然你已經(jīng)生長在大企業(yè)、成熟在大企業(yè),還是繼續(xù)關(guān)注大企業(yè)吧。

 

問題3:從外企跳到民企嗎?

 

如果答案是YES,請慎重。你已經(jīng)熟悉了國際化的操作方式,對中國式的管理能否適應(yīng)?當然,如果您去承擔的是力挽狂瀾的首席決策角色,另當別論。

 

問題4:鈔票重要還是發(fā)展空間重要?

 

如果加薪的幅度就在千把塊之間,您還是慎重考慮一下。沒錢是萬萬不能的,但是,錢也不是萬能的。

 

問題5:你了解多少新公司的企業(yè)文化?

 

每天必須面對的工作方式、人際關(guān)系、團隊合作密切度等問題,不是單純靠“適應(yīng)”就能解決的。

 

問題6:新公司究竟要你去做什么?

 

如果是讓你做“救火隊長”,請慎重。結(jié)果很可能是在“火”被熄滅之后,你成為平息眾怒的“替罪羊”。

 


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