成本分析是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。成本會計如何做好生產企業(yè)的成本分析？下面這些成本分析方法要清楚！
（一）成本分析的目的
1.找出降低成本原因，及影響成本高低的因素，尋求進一步降低成本的途徑和方法，實現(xiàn)目標利潤。
2.評價成本計劃的執(zhí)行結果，提高企業(yè)職工講求經濟效益的積極性。
3.給報價部門提供最基本的資料。
（二）成本分析的方法
對比分析法、因素分析法（連環(huán)替代）、相關分析法。
①對比分析法是通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。
（1）毛利分析；（2）產品類別成本分析；（3）行業(yè)比較分析；（4）同期比較分析；（5）趨勢分析。這些都可以做對比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售價-成本 毛利率＝毛利/售價
（2）產品類別成本分析
1.產品類別毛利率分析
毛利率高的產品可以進一步打開市場，毛利率為正數(shù)的在產能允許的情況下也可以生產。
2.直接材料成本率分析
①原材料成本/總成本，這個比率越高，說明企業(yè)機械化程度較高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比較低，可以考慮提高人工效率，增加機械化。
②材料成本/售價，這個比率的高低在一定程度上決定了企業(yè)的毛利率水平。
3.直接人工成本率=直接人工成本/產品成本
4.制造費用比率=制造費用/產品成本
5.差異成本分析
①材料成本差異分析
②直接人工成本差異分析
③制造費用成本差異分析
6.成本利潤率分析=利潤/成本
7.銷售成本率=成本/收入
（3）行業(yè)比較分析
行業(yè)信息我們可以從上市公司披露的資料里獲得，可以做毛利率，成本率，成本利潤率等的比較分析，可以用圖表表示。
（4）同期比較分析－－－可以做圖表
（5）趨勢分析－－－可以做折線圖、柱狀圖
②因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，并據(jù)此對企業(yè)的成本計劃執(zhí)行情況進行評價，并提出進一步的改進措施。
③相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。企業(yè)的經濟指標之間存在著相互聯(lián)系的依存關系， 在這些指標體系中，一個指標發(fā)生了變化，受其影響的相關指標也會發(fā)生變化。如將利潤指標與產品銷售成本相比較，計算出成本利潤率指標，可以分析企業(yè)成本收益水平的高低。再如，產品產量的變化，會引起成本隨之發(fā)生相應的變化，利用相關分析法找出相關指標之間規(guī)律性的聯(lián)系，從而為企業(yè)成本管理服務。
（三）存貨分析
1.存貨周轉率＝銷售成本/平均存貨
2.存貨構成分析
如果存貨金額過大，對企業(yè)的資金占用就高，影響企業(yè)的現(xiàn)金流。
3.庫齡分析
這個分析來源于我們的盤點，分析長期積壓品占用資金情況，及時清理。
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