商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事(分為內(nèi)事和外事)、人和錢三個(gè)部分。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理為以下10個(gè)要點(diǎn)。
1、項(xiàng)目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項(xiàng)目是什么，項(xiàng)目定位介紹寫在商業(yè)計(jì)劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問題(市場痛點(diǎn)在哪里)
3、解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))：通過哪些方法與方式解決市場痛點(diǎn)。
4、市場分析(市場容量)：需要證明市場需求的存在以及這個(gè)需求市場容量。
5、進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))：項(xiàng)目從無到有，如何啟動(dòng)?
6、競爭優(yōu)勢(競爭對手)：行業(yè)內(nèi)的競爭對手有哪些，項(xiàng)目的核心競爭力在哪里?
7、核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)：核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷，以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情。
8、執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)：目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度，已經(jīng)做得事情做個(gè)說明。
9、計(jì)劃目標(biāo)(未來前景)：未來一段時(shí)間需要干的事情有哪些。
10、商業(yè)模式(怎么賺錢)：如何賺錢的問題，在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡。
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