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如何當(dāng)好班主任 之班級管理民主化 魏書生講座
一、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想
二、師生建立互助關(guān)系
三、發(fā)展學(xué)生人性個性
四、決策過程要民主
尊敬的各位老師,各位同行,各位同仁,各位班主任。咱們今天談心,談怎樣把咱們這個平平凡凡的班級管好,把班級工作做好,做得輕松一點,快樂一點,效率高一點。我一直覺得要當(dāng)好班主任的話,有一些咬定青山不放松的事要堅持。那就是:一靠民主;二靠科學(xué)。
民主呢,從四個方面入手,千方百計使咱們的學(xué)生成為班集體的主人??茖W(xué)呢,是讓學(xué)生積極主動地研究班級管理的程序、計劃、制度,然后遵照程序、計劃、制度,去高高興興地管理班級。
先說民主,從四個方面,千方百計使學(xué)生成為班集體的主人。
第一、當(dāng)老師的要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。
老師有了服務(wù)的思想,學(xué)生才感覺到自己是這個集體的主人,才敢說話,敢出主意,敢參與管理,敢負(fù)責(zé)任。一個班級不是老師說了算,我管你聽,我說你服,我壓你老實,我盯著你守紀(jì)律。而是老師根據(jù)不同學(xué)生的需要、不同學(xué)生的性格、不同學(xué)生的起點,提供不同層次的服務(wù)。越是這樣,這個班集體(越是)充滿了生機和活力。老師這份工作呢,也就成為一種精神享受吧。
先說怎樣為學(xué)生服務(wù)。既要為學(xué)習(xí)好的、聽話的、優(yōu)秀的、守紀(jì)律的學(xué)生服務(wù),也得為后進的學(xué)生服務(wù)。我1978年從工廠來到學(xué)校。給我兩個班。一個班是初二(6)班,各個班級選拔出來的聽話的、守紀(jì)律的、學(xué)習(xí)好的組成的班級。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,班級管理自然也就很省力氣。另一個班是初二(8)班,各個班級選拔的全是不太聽話的、學(xué)習(xí)比較差的、有的還是好打架的,組成一個班級,也讓我來教。所以我上課基本上是一會兒在火里,一會兒在水里。好班上課很順手;后進班上課(很別扭)。我原來呀,愿意指責(zé)學(xué)生。當(dāng)你沒有服務(wù)觀念的時候,覺得我講你聽,我教你應(yīng)該會。我在好班這樣講了,到這個班,你也應(yīng)該會。實際上這是絕對不可能的事情。于是,我就開始研究不同的班級應(yīng)該提供不同的服務(wù)方式。于是跟后進生講課呢,就跟大家商量著,從大家的起點出發(fā),怎樣講好,怎樣學(xué)好。比如,我領(lǐng)著學(xué)生寫作文。
我說:同學(xué)們,咱們也得學(xué)習(xí)寫作文啊。
學(xué)生說:我們不會作文。
我說:不會才要學(xué)呀。
“學(xué)也學(xué)不會”。
我說:學(xué)也學(xué)不會,我慢慢地教還不行嗎?
“教也學(xué)不會了”。
我說:那還沒有辦法啦?咱們這樣吧,老師領(lǐng)著大家去體驗生活,到社會上去觀察。
最容易使人受到感動的地方莫過于烈士陵園了!我領(lǐng)著大家祭掃烈士墓?;貋硪院螅瑔柾瑢W(xué)們。
我說:同學(xué)們,大家感覺如何?
“老師,(我們)挺受感動的”。
我說:把這種感覺寫下來就是好作文。
“老師,不就寫不出來嗎,能寫出來還說什么呀?”。
心里有倒不出來,這是很多后進學(xué)生的共同特點. 那怎么辦呢?
我說:這樣吧, 實在沒有辦法, 但咱們還要做事情啊. 我把我寫的文章, 慢慢地讀給大家聽,大家能聽寫下來就算一篇好作文, 行不行?
不行.
我說: 怎么還不行啊?
不會寫字.
我說: 都念初二啦, 還能都不會寫字嗎? 會寫的字把它寫上, 哪個字不會寫呢, 咱們用漢語拼音來代替.
老師, 不會漢語拼音.
我說: 那怎么辦啊?
總不能指責(zé)學(xué)生啊, 不能說我那班學(xué)生會,你們怎么不會呢?廢話, 會,他不就上那個班了嗎? 不會, 他才在這個班坐著. 那么,咱也得讓學(xué)生做事啊.
于是我就說: 這樣吧, 同學(xué)們, 哪個字實在不會寫, 咱就畫圈. 掃墓不會寫你就先寫掃圈, 行不行?
哪個學(xué)生好意思說, 老師,我不會畫圈啊?
于是, 大家寫完了對很多學(xué)生來說是有生以來的第一篇作文. 有了一不愁二. 開始走了咱們就別停下. 一點點地做小事. 引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會查字典, 引導(dǎo)學(xué)生把圈變成字. 于是, 一點一點地領(lǐng)著這些學(xué)生學(xué)起來.
從為學(xué)生服務(wù)的角度出發(fā),就總也不會埋怨學(xué)生. 而是研究這樣的學(xué)生我提供什么樣的服務(wù);再低一些的學(xué)生我提供什么條件的服務(wù).于是,老師和學(xué)生能最大限度地和諧.
第二、要使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,就得建立互助的關(guān)系。
老師和學(xué)生的關(guān)系是互助的關(guān)系。老師幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí);學(xué)生幫助老師學(xué)會教書,學(xué)會管理班級。
我在很多師范大學(xué)講過課。1983年,首都師范大學(xué);84年,北京師范大學(xué)、上海師范大學(xué)。講課之后,很多大學(xué)生把我圍住,說:魏老師啊,我們聽您講當(dāng)班主任挺好的,當(dāng)老師挺好的。畢業(yè)以后我不改行了。
我說:你千萬別因為我的一席話放棄了自己原來想改行的選擇。我這些話都是講給畢業(yè)以后不愿意改行和想要改行而改不了行的同學(xué)聽的。真的當(dāng)了老師,當(dāng)了班主任,也是很快樂的一件事情,也是很有作為的一件事情
“魏老師,我們不愿改行,您能不能給我們寫一句最重要,最最重要的話。將來當(dāng)了班主任,記住這句話?!?div style="height:15px;">
我從南到北,從東到西,在很多大學(xué)生的日記本上都寫了這樣一句話——堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。我說,你一但這樣教書,堅定地樹立這樣的觀念,你就會進入左右逢源的教育境界。為啥?往那一站,看!學(xué)生全是咱的助手。不管多后進,多不聽話的學(xué)生,他內(nèi)心深處真的有向真、向善、向美、積極樂觀、向上、學(xué)習(xí)、勞動的一面。當(dāng)老師干什么的?走進人的心靈世界幫助人家真的、善的、美的、向上的腦神經(jīng)興奮起來,幫助這些幼芽成長起來。于是,咱幫助了人家;人家也幫助了咱。那么這個班集體自然就和諧,上進的力量就大。
我還有一個班級管理的要緊的原則是,凡是老百姓能干的事普通班委不干;凡是普通班委能干的事班長不干;凡是班長能干的事當(dāng)班主任的不要去干。只有這樣層層下放權(quán)力,層層有明確的可做事情的負(fù)責(zé)任的空間,大家都積極主動負(fù)責(zé)任做事情了,班集體才不是一兩個人的,而是大家的。分頭承包各項事務(wù)。
我們這個班級,你不用擔(dān)心魏老師不在家,會有一個學(xué)生沒把白桌罩蒙在桌子上。這是不可能的事情,我也不管這個事。一個人管就行了,王璐同學(xué)是承包桌罩的,她就管這一件事情。對她來說很簡單,對全班來說這一件事情落到了實處。也不用擔(dān)心魏老師不在家,會有人沒把座右銘放在桌子上。司偉同學(xué)是承包座右銘的,他就管這一件小事。說魏老師的學(xué)生座右銘帶了,會沒帶偉人傳記來上學(xué),也不可能。劉洋同學(xué)專門承包偉人傳記,提醒大家每天帶著偉人傳記和中外名著來上學(xué)。有時間的時候看那么個三兩分鐘。天天接受這些向真、向善、向美、大氣、豁達的人的熏陶和感染。說魏老師的學(xué)生會有人課間的時候,從衣袋里拿出一個零食、一粒瓜子來吃,也不可能。盧健同學(xué)是承包吃零食的。你剛一吃,他就會沖上來,不許動,該當(dāng)何罪?他管這個事啊。二十年以前,上海的雜志就刊登長篇通訊。說記者到我們班采訪。冬天,外面冰天雪地十分寒冷,走進我們教室呢,教室里鮮花盛開,一趟鮮花。記者就問我:“魏老師啊,你們班那些花為什么開得那么好?”我說:“非常簡單啊,我們有花長,專門承包養(yǎng)花。花死了由他償命啊?!币驗檫@樣,所以每一個人干自己承包的事情,這個班集體就充滿生機和活力。趙亮同學(xué)專門承包運動服這件事。我們每個學(xué)生胸前都要戴著班標(biāo),有自己的照片、學(xué)號、班級。說運動服是穿了,沒戴班標(biāo)就上操了。這件事由趙琳同學(xué)同學(xué)承包。有的老師可能說,“這么簡單的一件事,校服和班標(biāo),讓一個人干還不行嗎?”一個人干不是太累嗎?活太多呀。另外呢,活還不夠分的。每一個人都干一點小事,班級人人有事干,事事有人干,沒有沒人干的事,也不會出現(xiàn)沒事干的人。說魏老師的學(xué)生做操場的時候,校服都穿了,班標(biāo)都戴了,沒戴白手套就上操了,也不可能。趙文宇同學(xué)專門承包白手套。有一天,我看見趙文宇書桌里放著一堆白手套。我就問:“趙文宇啊,你書桌放這么一堆手套干什么呀?”
趙文宇說:“老師,咱班如果誰上操忘了帶白手套,我就臨時借給他戴,咱們班就不會因為有人上操
沒戴手套而被學(xué)??鄯至恕!?div style="height:15px;">
我說:“你這個管法不好。如果大家都朝你借,以后大家都變懶了,誰也不帶了。都朝你借,你能借得過來嗎?”
“老師,不能都朝我借?!?div style="height:15px;">
我說:“為什么?”
“我這不白借。借戴一次得寫250字的借條?!?div style="height:15px;">
我說:“借戴一回就250字借條,這也太貴了,他要不朝你借怎么辦?”
“老師,不可能。他只要沒戴手套非朝我借不可。他要不朝我借,上操的時候一伸手,我就看著了。他要寫500字的說明書交給我?!?div style="height:15px;">趙文宇是一個學(xué)習(xí)很一般的同學(xué),管這一件事就管得這么到位。你說魏老師還管什么呀?
我當(dāng)了22年班主任,從來沒摸過學(xué)生的錢。
有的老師可能說:“學(xué)費怎么辦???班費怎么辦?。繒M怎么辦???”
非常簡單。生活委員承包收班費;班長承包收學(xué)費;學(xué)習(xí)委員承包收書費。
“書費那么多,丟了怎么辦?”
丟了就是老師的事了。老師要教會人家不丟。
比如,11年前我剛接一個班,學(xué)校通知班主任下午兩點到學(xué)校中四樓會議室開會。我從來不開班主任會。我們這個班從來都是按學(xué)號輪流,每個同學(xué)都替我開班主任會。
我說,你去開去。學(xué)習(xí)委員替我去了?;貋硪院笳f:“學(xué)校布置收書費。老師,您什么時候收?。俊?div style="height:15px;">我說:“我從來沒收過呀?!?div style="height:15px;">“那誰收???”
“誰開會誰收啊。”
“老師,那么多錢,我能收嗎?”
“這有什么不能收的?非常簡單呀,通知大家?guī)уX,你明天收費不就行了?!?div style="height:15px;">第二天,學(xué)習(xí)委員到每個同學(xué)座位上去收費。他剛一收我就叫停。
我說:“哪有這么收費的?”
“怎么收?。俊?div style="height:15px;">我說:“我過去的學(xué)習(xí)委員從來不這么收費,人家是拿手表收費?!?div style="height:15px;">“老師,您盡開玩笑,手表怎么能收書費呢?”
我說:“當(dāng)學(xué)習(xí)委員的,這點智慧沒有?我不管你,站那想,想不出來別收了?!北浦搿K壑榈瘟锏瘟镛D(zhuǎn)。學(xué)習(xí)委員都特別聰明,想了沒有幾分鐘,想出來了。手表一拿,走上講臺,開始宣布。
“全班同學(xué)請注意!各小組長請注意!下面我們開展收書費比賽。”最快的一組1分15秒。最慢的小組1分45秒,完成任務(wù)。學(xué)習(xí)委員一看收完了,他把錢拿起一份來,剛想查。
我說:“你干什么?”
“老師,我數(shù)一數(shù)缺不缺?”
我說:“你閑的?當(dāng)大官的像個當(dāng)大官的樣兒,上級領(lǐng)導(dǎo)別干下一級的活兒,你管這破事干什么?你領(lǐng)著5個小組長,拿著自己的錢到學(xué)校去交費,誰缺了誰賠,不就完了?!?div style="height:15px;">他一想是這么個理。各位小組長責(zé)任更清楚了。才明白,鬧了半天,人家大官連數(shù)都不數(shù)呀。他只好把錢拿起來,每個小組再數(shù)一遍。如果有了錯誤,當(dāng)場糾正。沒有錯誤,他領(lǐng)著5個小組長到學(xué)校去交費,排成一隊,大家都緊緊攥著自己的錢,別說丟失,搶劫的都不知道搶誰對頭不是嗎?所以當(dāng)老師的,教會學(xué)生干事的時候,你會發(fā)現(xiàn),這個班級充滿了生機和活力啊。所以我這個班主任基本不干什么事。
有的說:“后進學(xué)生也能干事嗎?”
“也能啊?!蔽野盐覀?nèi)昙壍沟谝弧⒌沟诙?、倒第三的同學(xué)都請到我們班來。請來以后,我讓他們做的第一件事就是,每個人都給自己找點優(yōu)點和長處。
“老師,沒優(yōu)點。”
長期挨批評,忘了自己有優(yōu)點了。我說:“哪有沒優(yōu)點的人???回去找,肯定都能找著?!?div style="height:15px;">第二天,那兩位找到了。倒第一的還沒找到。我說:“怎么回事?”
“老師,我真的沒優(yōu)點?!?div style="height:15px;">我說:“你再說沒優(yōu)點,我使勁批評你,哪有沒優(yōu)點的人?我現(xiàn)在都看見兩三條優(yōu)點,你怎么自己看不著呢?明天再找不著,我讓你寫1000字的說明書,決不饒了你!”我也訓(xùn)學(xué)生,有時候批評到點子上的時候,批評得越狠,他的心反倒跟咱貼得越近。因為咱說沒優(yōu)點,咱生氣,他能記咱的仇嗎?
所以我這個班主任基本不干什么事。
有的說:“后進學(xué)生也能干事嗎?”
“也能啊?!蔽野盐覀?nèi)昙壍沟谝?、倒第二、倒第三的同學(xué)都請到我們班來。請來以后,我讓他們做的第一件事就是,每個人都給自己找點優(yōu)點和長處。
“老師,沒優(yōu)點?!?div style="height:15px;">長期挨批評,忘了自己有優(yōu)點了。我說:“哪有沒優(yōu)點的人???回去找,肯定都能找著。”
第二天,那兩位找到了。倒第一的還沒找到。我說:“怎么回事?”
“老師,我真的沒優(yōu)點?!?div style="height:15px;">我說:“你再說沒優(yōu)點,我使勁批評你,哪有沒優(yōu)點的人?我現(xiàn)在都看見兩三條優(yōu)點,你怎么自己看不著呢?明天再找不著,我讓你寫1000字的說明書,決不饒了你!”我也訓(xùn)學(xué)生,有時候批評到點子上的時候,批評得越狠,他的心反倒跟咱貼得越近。因為咱說沒優(yōu)點,咱生氣,他能記咱的仇嗎?第三天,我說:“找沒找著?”
“找著了?!?div style="height:15px;">“什么呀?”
“我,我,我心眼好?!?div style="height:15px;">我說:“心眼好是大長處。好人一生平安哪?!蔽矣纸o他找了幾條優(yōu)點。于是從優(yōu)點出發(fā)開始承包事情。全年級倒第二的李健同學(xué),比我高半頭啊。來到這個班,會上自習(xí)了,會給自己留作業(yè)了。課間還承包事務(wù)。
“老師,我也包點事?!?div style="height:15px;">我說:“你包什么呀?”
“老師,我擦教室那些椅子吧?!?div style="height:15px;">我說:“行啊。”我們教室后面有100把椅子。李健負(fù)責(zé)擦,越擦他不越愛這個班級嗎?覺得有事干了,無事必然生非。他承包這些事情,于是當(dāng)住了他課間的時間。后來他又發(fā)現(xiàn)一事,教室那些曖氣片沒人放風(fēng)。他又負(fù)責(zé)放風(fēng),干得非常好。
我當(dāng)了11年半省重點中學(xué)的書記兼校長,干到離開那天,一沒有辦公室,二沒有辦公桌。為什么呢?因為我覺得要那玩意對我來說弊大于利。我們辦公樓內(nèi),副校長、主任每人一個辦公室。即使這樣還有空閑的屋子派不上用場。你如果往辦公室一坐。早晨深圳的來了;沒談完呢,昆明的來了;正談著呢,黑龍江的來了。你說你這一天干事不干事?干脆辦公室內(nèi)沒我位置,客人一來,副校長接待。我長年累月都在教室里辦公。這個感覺非常好啊!一個當(dāng)老師的天天跟學(xué)生在一起真的是一種享受。當(dāng)我外出開會的時候,我那張桌子,外地聽課的老師就比較感興趣了。說,魏書生怎么備課呀?魏書生看點什么書呀?魏書生寫點什么文章呀?就翻我那桌。我那桌就是學(xué)生課桌。我那稿啊、書啊,都是在這張桌子,用公家時間寫出來的。李健就瞅著來氣,煩。
我說:“來氣也沒有辦法啊,我不在家,也管不了?!?div style="height:15px;">“老師,有辦法。以后您不在家的時候,我給您看著那桌不就行了嗎?”
我說:“給我看著不得浪費你的時間嗎?”
“不浪費。以后您不在家的時候,我坐在您那桌上課,不就行了嗎?”
以后我再一外出開會,李健往我那桌一坐。外地聽課老師以為那是李健的桌子,他就不翻了。別的班來的一個淘氣的同學(xué),來到這個班級學(xué)會了上自習(xí),學(xué)會了聽課,學(xué)會了給自己留作業(yè)。課間又擦椅子又放風(fēng),再給我看著桌子。他哪有多少時間淘氣呀?因為長期沒有時間淘氣,負(fù)責(zé)淘氣這根腦神經(jīng)用進廢退,時間久了也就退化了。就這么改變?nèi)税?。大家在這個問題上,是我?guī)土死罱∧??還是李健幫了我呢?顯然我們倆是互相幫助了。我?guī)椭麑W(xué)會了管理班級,為班級承包事情。李健幫助我維持了班級的秩序,幫助我做了這么多事情。
所以,人與人之間,老師與老師之間,班主任與學(xué)生之間千萬要建立這種互助的關(guān)系。后來,我當(dāng)了校長,也還是這句話。凡是老百姓能干的事主任不干;凡是主任能干的事副校長不干;凡是副校長能干的事我就不干。所以我這個校長當(dāng)?shù)檬欠浅]p松的。到了局長的位置上。我干了八年局長兼黨委書記了,這八年來。人家說,哎呀,魏書生也干得很輕松呀,是不是沒有什么分工呀?我分工還是可以的。黨委書記兼局長,八年以來一直沒有黨委副書記。副書記的事我也得干哪。行政這邊,沒有管人事的副局長,我直接管人事科;沒有管財務(wù)的副局長,我直接管財務(wù)科;沒有管基建的副局長,我直接管基建科。但干得輕松的原因是什么呢?就是科員能做的事科長不做;科長能做的事副局長不做;沒有副局長分工的事,凡是人家科長能干的事我就不去干;凡是縣教育局長、區(qū)教育局長能干的事,我這個市教育局長就不去干。于是每個人都明確自己的空間,在這個空間舞臺上施展自己的才能,高高興興地干起來。我呢,省下時間觀察與思考。所以我當(dāng)兩個班主任,當(dāng)?shù)檬欠浅]p松的?,F(xiàn)在是2005年了,21年以前,我就兩班班主任、兩班語文課。那時候我也從來沒有找過任何一位老師給我代過一節(jié)語文課;沒請過一位老師給我代過一天副班主任。為什么呢?自己心里有底呀,一百多學(xué)生都是我副班主任,都是我語文教師助教。大家都是我助手,不是對手。咱離開時間再長,同學(xué)們也能把班集體管理得井井有條。
1984年,我把兩個班扔在家里到外地開會。北京起飛,飛到廣州,桂林的人在廣州等著我,飛到桂林,桂林講完了,又到上海,又到杭州。回到家學(xué)生問我:“老師,您多長時候不在家啦?”
我說:“記不太清了。”
“老師,您有20來天沒在家了。咱們做仰臥起坐、俯臥撐吧?!?div style="height:15px;">我說:“行”。我就陪著學(xué)生做,好不容易做到100,很累很累了。那邊學(xué)生還在喊101、102。學(xué)生喊我就得做呀。一直做到120才把我放下來。我說:“你干什么?”
“老師,您不在家這段時間,咱們班學(xué)生要求我,領(lǐng)著大伙一天漲一個,回來好向你報喜。20天不在家漲到120?!?div style="height:15px;">我說:“還報喜呢,這不治我嗎?骨斷筋折這感啊。”做完了這個,還得躺在桌子上做120個仰臥起坐呀。然后我找學(xué)生說,“以后決不許再漲了,把它退回去,萬事萬物過猶不及,過份了走向反面?!睂W(xué)生才把它縮回來。
“老師啊,您不在家這段,我們過得挺好的?!?div style="height:15px;">我說:“怎么好?。俊?div style="height:15px;">“我們參加學(xué)校大合唱,都是我們自己組織的。七班總分第一,一班總分第二名。我們自己組織參加運動會,一班總分第一,七班總分第二?!?div style="height:15px;">回到家里一看,家都給收拾得干干凈凈。水也挑了,地也拖了,墻也擦了,衣服也洗了,毛料衣服也給我熨了。鄰居說,你那幫學(xué)生來了,給打掃得干干凈凈。
有了這么多助手,你就覺得每天當(dāng)班主任,真的是一種享受。
我喜歡看人長處的一面。所以,當(dāng)班主任瞅著大家都像天使,都像助手。當(dāng)了校長,看著這些老師們都像天使都像助手。到教育局,我就覺得教育局這幫干部好。當(dāng)你把周圍的人全都看成天使的時候,你就天天活在天堂里。反過來呢,當(dāng)你把周圍的人全都看成魔鬼的時候,就天天煎熬在地獄中。僅僅為了解救自己,也要把別人看成自己的助手。
人字的結(jié)構(gòu),大家想想看,是不是有這么三個特點。
第一個特點,它是一長一短。所有的人都是長處和短處共同組成的,千萬別總盯人家那點短處,盯久了他會喪失自信心。另外師生關(guān)系也不融洽。一旦經(jīng)常看人家的長處,發(fā)展人家的長處的時候,人際關(guān)系越來越好處。
第二個特點,上坡下坡。所有的人都有上坡之日也有下坡之時。都有年輕、強壯、成功、勝利的階段,也有年老、體弱、衰弱、倒霉的時期。把這點破事想通了,人間大道就看得清。當(dāng)咱年輕、強壯、成功、勝利的時候,千萬別覺得自己有什么了不起。我經(jīng)常覺得魏書生算個啥呀?魏書生無非是蒼茫宇宙中,一顆小小的星星上,表皮的一個極小的微生物,如此而已。人有點自我渺小感活得特別輕松。因為你輸?shù)闷?,死得起,才贏得成,活得好。所以先把自己看小了,當(dāng)你成功的時候,就不覺得自己有什么了不起。無非是大家?guī)椭慕Y(jié)果。同學(xué)們、老師們、縣區(qū)教育局長、副局長、科長們幫助的結(jié)果,咱才能做成點事情。當(dāng)咱年老了、體弱了、失敗了、倒霉的時候,也用不著灰頭土臉的,覺得抬不起頭來。無所謂的一件事,大伙都有那個階段。從從容容地面對衰老、面對失敗。于是,就找準(zhǔn)了平常心。對人家的成功呢,咱給人家鼓掌、喝彩。對那些失敗的、不幸的人呢,咱多說一點安慰和鼓勵的話。
第三個特點,互相幫助。一撇幫助一捺組成一個人;一個男人幫助一個女人組成一個家庭;一個領(lǐng)導(dǎo)幫助同志們組成一個集體。于是到處跟人家建立這種互助的關(guān)系,工作起來當(dāng)然和諧融洽,又省力氣。少干力氣活。我經(jīng)常走進班級里覺得沒什么事可干。力氣活都同學(xué)們干了,分頭承包各項事務(wù)了。于是我就觀察與思考啊。走進學(xué)校也覺得我這個校長沒事可干。使勁下放權(quán)力,你想,很少有副校長不愿要校長權(quán)力的。咱給人家下權(quán)力,人家覺得是咱信任人家,于是人家干得更起勁。我不在利益爭奪糾紛的漩渦之中,跳出來看當(dāng)然看得比較清楚。于是出主意還出得到位。所以我建議全中國所有的班主任,盡可能把自己做的具體的事情,下放給班干部,下放給普通的學(xué)生去干。這樣學(xué)生才能增強責(zé)任感。學(xué)生對集體、對社會、對他人的責(zé)任感不是說出來的、喊出來的、講出來的、寫出來的、表決心表出來的,而是在他具體負(fù)責(zé)任的實踐中,一點一滴,一天一天積累起來的。如果一直不給他負(fù)責(zé)任的機會,讓他天天喊負(fù)責(zé)任的口號等于零。這是我說的民主的第二點。
民主的第三點,一定要千方百計發(fā)展學(xué)生心靈深處的人性和個性。
堅信所有的人都有向真、向善、向美的一面,這是鐵的規(guī)律。我到監(jiān)獄里給犯人作報告。我說,我堅信諸位在自己的幼年時期、童年時期、少年時期、青年時期都或多或少、或大或小產(chǎn)生過為他人、為父母、為社會、為集體做好事的愿望。是不是?他們熱烈鼓掌。同時我還堅信,諸位在自己的幼年時期、童年時期、少年時期、青年時期都或多或少、或大或小地為他人、為父母、為社會、為集體做過實實在在的好事。是不是???他們也熱烈鼓掌。但是,你們也真上這兒來了。原因是什么?不是不珍惜自己心靈深處這些真的、善的、美的、積極的、上進的幼苗嗎?任其自長自消,自生自滅嗎?面對其他的誘惑無法自持,一腳踏出,越陷越深,無法自拔嗎?怎樣離開這里回到人群,品嘗堂堂正正地做人的自豪感。唯一的辦法就是再到自己心靈深處,發(fā)現(xiàn)這些極小的,向真、向善、向美、積極的、負(fù)責(zé)任的幼芽。然后澆灌它、扶持它,讓它越長越高、越長越大,成為你心靈世界的主旋律。那么,你自然就感受到做人尊嚴(yán)感和自豪感。是不是?他們也熱烈鼓掌。接下來,我問那些管教、警官:“你們怎樣改造這些犯人?”
他們說:“我們?nèi)匀惶?,在人格上尊重犯人;情感上感化犯人;生活上關(guān)心犯人?!?div style="height:15px;">老師們,人家那些警官面對的100%是成年犯人。人家仍然提:在人格上尊重;情感上感化;生活上關(guān)心哪。咱們一個班級頂多有一個、兩個好打架;三個、四個不聽話;五個、六個學(xué)習(xí)差的,咱怎么就想不出辦法來。非得逼著他,諷刺、挖苦、對立、戰(zhàn)斗啊。讓自己弄得也很苦啊。想沒想過一個老師諷刺挖苦學(xué)生,最苦最累的是誰呀?不是人家學(xué)生,是咱自己呀!為什么呢?任何一個班級都有好打架、不聽話、學(xué)習(xí)差的,你想不出辦法,只會諷刺挖苦、對立戰(zhàn)斗,氣得自己臉色鐵青,渾身亂抖。人家頂多奉陪咱三年、五年到頭了,人家畢業(yè)了。咱又回到這個位置,又接一新班。又有好打架、不聽話、學(xué)習(xí)差的,你還想不出辦法,繼續(xù)諷刺挖苦、對立戰(zhàn)斗,氣得自己臉色鐵青,渾身亂抖。哆嗦三五年,人家又畢業(yè)了。咱又回到這兒來繼續(xù)戰(zhàn)斗。對學(xué)生來說,人家是車輪大戰(zhàn),沒累到哪兒去。對老師來說呢,要在這個位置上幸苦一生,戰(zhàn)斗一生??!所以善待學(xué)生最要緊的,最受益的是誰?。渴窃蹅冏约貉?!僅僅為了解救自己,也要善待學(xué)生。
老師們想想看,咱到醫(yī)院看病的時候,有沒有一個大夫一看咱得病,他來氣了?!澳阍趺吹眠@么個病???這病多難治呀?我就會治感冒,你怎么不感冒呢?”這樣的大夫他還能有出息嗎?大夫的醫(yī)療技術(shù)怎么提高的?是在治療各種疑難雜癥的醫(yī)療實踐中提高的。同樣,班主任的管理水平怎么提高的?是在治療各種學(xué)生心靈上的疑難雜癥的教育實踐中提高的。一旦這么想事,你才會發(fā)現(xiàn),實際上后進生給咱提供了增長管理能力的機遇。咱應(yīng)該用感恩的心對待人家。
同樣,班主任的管理水平怎么提高的?是在治療各種學(xué)生心靈上的疑難雜癥的教育實踐中提高的。一旦這么想事,你才會發(fā)現(xiàn),實際上后進生給咱提供了增長管理能力的機遇。咱應(yīng)該用感恩的心對待人家。
有的老師說:后進生有什么可愛的,多氣人啊。
我說:“你想想看,后進生多不容易,人家一天往那兒一坐,聽英語課一點都聽不明白,但人家讓自己身體各部器官,在椅子上進行著極其繁重的體力勞動,堅持著。后來,數(shù)學(xué)課、化學(xué)課、物理課,最難過的是聽語文課都聽成了外語課啊。即使這樣,人家還天天到這來挺著。讓咱這些當(dāng)老師的,坐在學(xué)生的位置上,讓你從早到晚連著聽七節(jié)西班牙語課,你什么滋味?你能不能堅持住?而那些學(xué)生是聽一個七節(jié)嗎?那是周復(fù)一周,月復(fù)一月,年復(fù)一年?。∧晟钊站?,磨練出來的是何等頑強的意志,你怎么說他素質(zhì)不高?再者說,人家剛開始不是素質(zhì)不高,剛開始不是聽不明白。1978年老的英語教材前八課,就講了26個英文字母,學(xué)這個有什么不會的。他高高興興地背,有一次老師考試,默寫26個字母。他寫完了,交上去,發(fā)回來一看,得62分。多少年不及格了,及格一次多興奮啊。正想使勁學(xué),沒想到課程越來越深,老師越來越不稀管他。再過半年,一考試,剩41了;再過半年,剩30了;再過半年,22了;即使這樣,臨畢業(yè)發(fā)張卷子,人家不還答嗎?交上去,發(fā)回來一看,呀剩8分了。老師們想想看,如果讓咱們每天上班來,校長天天讓你接受失敗的考驗,一次都不讓你成功,而且讓你越敗越慘。你是什么滋味,你能挺住嗎?咱那些后進學(xué)生面對著屢考屢敗的困難局面,卻能咬緊牙關(guān)屢敗屢考。那是多強的抗挫折能力。最不容易的是,人家這么苦、這么難、這么累,誰同情過人家,誰理解過人家。不僅沒人同情沒人理解,英語老師不痛快訓(xùn)一盤,化學(xué)老師有氣,撒氣對象又是后進生,數(shù)學(xué)老師又諷刺挖苦一盤。即使這樣,第二天人家書包一背,一步一步又朝咱走來了。最難得的是,人家見了咱還能朝咱笑笑。那是何等開闊的胸懷。
所以我說,商品經(jīng)濟發(fā)展初期,有的老師不服氣,為什么那后進生都發(fā)了呢?那學(xué)習(xí)尖子,考重點大學(xué),沒有誰發(fā)財呢?原因非常簡單,商品經(jīng)濟發(fā)展初期,蹲那兒擺個攤,開個店,辦個發(fā)廊,會不會英語、法語是無所謂呀。你在那擺個地攤,跟人家說外語,人家一定說你有病。但他對什么素質(zhì)要求比較高?風(fēng)里來雨里去,夏天熱冬天冷,你要挺得??!后進生頑強的意志早就訓(xùn)練出來了。無所謂!擺攤開店不是一下子就賺幾萬,十幾萬的。他從賠開始,從輸開始。后進生又具備這樣的能力,當(dāng)年屢考屢敗還能屢敗屢考,現(xiàn)在賠了再干。最能派上用場的是寬闊的胸懷啊。你想,那顧客什么樣的沒有?高雅的、粗俗的、文明的、野蠻的、講理的、霸道的都有啊,你能動不動跟人干一仗嗎?你不得研究順過來,和氣生財呀。咱后進生又具備這樣的素質(zhì),一研究,這顧客算什么,比我當(dāng)年的老師不強多了。于是他就容易發(fā)起來呀。
所以,每一位后進生后面都有許許多多感人的優(yōu)點和長處。當(dāng)老師的就要發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)點長處,幫助他一點點地成長。
我們班倒數(shù)第一的同學(xué),從別的班轉(zhuǎn)來時,語文考8分。你能對他說,你這個笨勁,我們班80多分的一堆一堆的,你才考8分,你還有什么意思呀,你算了吧。他本來就焦躁,你再這么說他,他更不敢看這張卷子了。更不知道自己往哪走了。我呢,只能想法讓他喜歡這8分啊。我說,聽說你過去不聽課。
“老師,我聽不明白?!?div style="height:15px;">“聽說你連作業(yè)都不寫?!?div style="height:15px;">“過去我抄作業(yè),抄完那個老師也不給我判,我就不給他抄了。”
“聽說你連書都不看。”
“那書我能看懂嗎?”
“你看咱,一不聽課;二不寫作業(yè);三不看書,考試咱還能得8分,這不說明咱有點天賦嗎?”
他眼睛忽然一亮,是呀,我怎么還能會8分呢?沒想學(xué),這8分怎么還跟著我呢?
于是他敢看這張卷子。敢看,咱就跟他研究了。我說,這張卷子除了這8分之外,還有哪道題你不服氣,使使勁能會。
“老師,你要這么說,第一題我就不服?!?div style="height:15px;">“怎么不服???”
“第一題是漢字加拼音,您給我們劃成這本書的生字表,一共118個字。這回上語文課你講什么我也不聽了,反正我也跟不上;別人干什么我也不比了,反正我也比不了。我一上語文課就寫這118個生字,寫它一個星期??茨懿荒軐憰??!?div style="height:15px;">一個星期以后,人家讓我考他,任何一個生字,音、形、義全會了。
我說:“還有不服氣的嗎?”
“文學(xué)常識不服氣。老師您給我們畫文學(xué)常識簡表,這本書要記住的作家才23個。一個人5個知識點才115個。我還用這種辦法,一上語文課我就寫這23個人。魯、郭、曹、巴、老、茅?!?div style="height:15px;">一個星期后,又讓我考他,這23位作家的生活年代、作者身份、作品名稱、節(jié)選何處、文章體裁、名著是什么,人家全會了。加起來16分了。
“還有什么不服氣?”
“作文不服氣?,F(xiàn)在我覺得寫五、六百字的作文,根本不費勁。老師,我要寫五百多字,分成四段,首尾照應(yīng)點,卷面整潔點,格式正確點,35分的作文,能不能給我10分呢?”
我說:“你離題如果別太遠的話,得20分的可能性也是存在的。”
于是我給他定了目標(biāo),經(jīng)過一個學(xué)期努力,由8分漲到26分。他信心百倍,覺得看得見摸得著。期末考試36了,后來50多、60多,及格了。一定要讓不同的學(xué)生,有個性化的目標(biāo),個性化的途徑,去高高興興地發(fā)展起來。一旦這樣,這個班級的每個人都有作主人的感覺。找到自己的起點,找到自己的目標(biāo),找到自己的途徑,做屬于自己的事情,這才是一個主人應(yīng)該具備的。
發(fā)展學(xué)生的個性。學(xué)生說,魏老師基本不管我們,讓我們按學(xué)號輪流當(dāng)班長,結(jié)果把我們的管理能力訓(xùn)練出來了。魏老師教語文基本不講課,結(jié)果把我們的自學(xué)能力訓(xùn)練出來了。每個人保持自己的個性的時候,這個世界才充滿了生機和活力。不能把人全都統(tǒng)起來。一個發(fā)展學(xué)生人性和個性的班級,才使每個人都找準(zhǔn)自己的位置,不進行盲目的、橫向的、無效的攀比。從而降低勞動成本,提高學(xué)習(xí)效率。
民主的第四點,決策過程要民主。
有人說,“魏老師你定那么多規(guī)矩制度,你經(jīng)常不在家,學(xué)生能遵守嗎?”哪是我定的,我們規(guī)矩制度多一半是學(xué)生提出來的,跟大家共同商量定出來的。
那天,齊濟說:“老師,我建議咱班成立一個班級銀行。好多家長給學(xué)生的壓歲錢,就那么放著,浪費利息。成立銀行掙利息多好啊。”
我說:“行啊?!?div style="height:15px;">“老師,我當(dāng)行長吧。”他還找了會計。干了沒到一年,找我辭職。
“老師,我辭職?!?div style="height:15px;">我說:“怎么的了。不干行長了,為什么?”
“我心軟,咱班那個同學(xué)總貸款,都貸了好幾回了?!?div style="height:15px;">我說:“你覺得不該貸,不貸給他不就完了嗎?”
“我心軟,經(jīng)不住他求我?!?div style="height:15px;">我說:“那怎么辦???”
“老師,我建議讓傅進力干得了。他心硬?!?div style="height:15px;">我說:“也行。”傅進力干行長一直到畢業(yè)。那天同學(xué)又建議。
“咱班應(yīng)該成立一公安局。有的同學(xué)做了錯事不承認(rèn),久而久之養(yǎng)成不好的習(xí)慣,成立公安局負(fù)責(zé)破案?!贝蠹疫x最熱衷偵探小說的王雨同學(xué)任公安局長。
那天同學(xué)又建議,“咱班應(yīng)該成立一個班級郵局。負(fù)責(zé)同學(xué)們信件收發(fā),報紙雜志的訂閱,”
后來又成立了班級醫(yī)院,法院。
我們班有一個自習(xí)說話接力本,雷蕾承包。誰上自習(xí)一說話,她遞過去,請登記。就得寫上,說話人、時間。懲罰方式500字說明書。我們班級最高權(quán)力機關(guān)是班會,正方反方一辯論認(rèn)為成立班級法院利大于弊,于是成立。同學(xué)們還規(guī)定了打官司的程序。誰想打官司必須寫800字的狀詞。
民主有無窮無盡的財富,無窮無盡的力量,是一個極其廣闊的天地,極其值得人們往深處去探索。
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