說(shuō)話的技巧很重要，尤其身為職場(chǎng)人，會(huì)說(shuō)話的人會(huì)讓緊張的氣氛變得緩和，輕松。不會(huì)說(shuō)話的人，會(huì)讓對(duì)方感到很尷尬，很難下臺(tái)。
尤其當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，說(shuō)話方式要注意，有些話不能說(shuō)，別以為把心里的想法暢快地說(shuō)出來(lái)，就會(huì)給人耿直豪爽的形象，實(shí)際上，在別人看來(lái)，你只是說(shuō)話不動(dòng)腦子罷了。
遇到有心計(jì)的人，還捂著嘴偷著樂(lè)呢。
因此，我們要知道，領(lǐng)導(dǎo)最反感員工說(shuō)哪些話，我們就應(yīng)該避而不談。
一、工資那么低，還要我做那么多事
我相信，很多員工有吐槽過(guò)這句話。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排新工作時(shí)，或者客戶(hù)需要重做報(bào)告時(shí)，員工都會(huì)有不爽的感受：部門(mén)那么多人閑著，偏要安排我去做，工資還那么一丁點(diǎn)。
員工出現(xiàn)這種抱怨情緒，大部分原因是有對(duì)比而產(chǎn)生的心理不平衡。
別的同事整天玩手機(jī)，看電影，聊天，而自己就忙得要死；別的同事拿著同樣的工資正常上下班，而我卻要忙乎到幾乎天天加班。
所以，有些員工會(huì)接收到新工作時(shí)，馬上變臉，并在領(lǐng)導(dǎo)面前嘀咕埋怨。其實(shí)，這句話不能說(shuō)，說(shuō)了對(duì)自己也沒(méi)好處。
領(lǐng)導(dǎo)安排工作，都是挑人去做的，如果是重要的工作，更不能隨便給其他人做。既然讓你負(fù)責(zé)，證明高看你的能力和態(tài)度。但你卻埋怨這個(gè)，埋怨那個(gè)，自然讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了不舒服，認(rèn)為你在推卸責(zé)任，工作不上進(jìn)。
二、這件事太難，你讓其他同事做吧
試想一下，領(lǐng)導(dǎo)安排你工作，而你卻推卻說(shuō)做不了，這不是不給面子領(lǐng)導(dǎo)么？即使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作有多難，你也不應(yīng)該馬上推卸拒絕。首先給人的態(tài)度就是強(qiáng)硬的推卸責(zé)任態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)連安排工作這點(diǎn)都做不到，他的權(quán)威性在哪里，他的威嚴(yán)放哪處？
面對(duì)員工說(shuō)這種話，領(lǐng)導(dǎo)不打壓你才怪。正確的做法是，虛心接受下來(lái)，如果真的無(wú)法完成，你可以嘗試之后跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)，讓他給你調(diào)派支援一起完成。
三、我還有其他工作
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你工作時(shí)，你第一時(shí)間用“我還有其他工作”來(lái)推搪，這讓領(lǐng)導(dǎo)十分難堪。相當(dāng)于你抗拒領(lǐng)導(dǎo)的命令。領(lǐng)導(dǎo)之所以是部門(mén)之首，他必須要統(tǒng)籌好大局，調(diào)配好資源，安排你跟進(jìn)，肯定會(huì)有他的原因。
如果員工這樣說(shuō)，就證明他心中沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)地位，也不重視領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者如何幫助你？正確的做法是先接受工作，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)前的工作情況。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為可以，你就去做。如果領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為安排不對(duì)，他會(huì)有別的想法，不會(huì)給你制造困難。
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