其實(shí)很多事，當(dāng)不是領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，覺(jué)得應(yīng)該那么做，等真的當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，才明白那么做是錯(cuò)的，才明白只能這么做！
為什么只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道呢？
真正核心的原因只有一個(gè)：
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行！
一切都是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能知道，才能明白！
對(duì)人：上級(jí)對(duì)自己的要求，自己對(duì)自己的要求，自己對(duì)員工的要求，需要從三個(gè)緯度去考慮，而且每個(gè)緯度的指標(biāo)不盡相同，甚至出現(xiàn)大相徑庭的情況！對(duì)人方面，對(duì)上要符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)下考慮員工的要求，偶爾想想自己的要求！
對(duì)事：任何事情領(lǐng)導(dǎo)都是第一負(fù)責(zé)人，對(duì)上要匯報(bào)總結(jié)，提供解決方案，對(duì)下要安撫情緒，穩(wěn)定軍心，對(duì)自己只是偷空長(zhǎng)出一口氣！事情的原因，理由，解決，彌補(bǔ)，總結(jié)，基本需要全盤(pán)操作，事情的處理上，身不由己居多，有心無(wú)力居多！
對(duì)過(guò)程：對(duì)上級(jí)來(lái)說(shuō)，過(guò)程重要嗎？沒(méi)有結(jié)果的時(shí)候，過(guò)程是重要的！有了結(jié)果呢？過(guò)程相對(duì)而言就不是那么重要！對(duì)下屬來(lái)說(shuō)，過(guò)程是痛苦的，能偷懶就偷懶，即便他知道沒(méi)有過(guò)程就不可能有結(jié)果！這是惰性！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)自己來(lái)說(shuō)，過(guò)程是繁瑣的，每一個(gè)人都要關(guān)注到，每一件事都要督促到，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都要普及到！
對(duì)結(jié)果：好的結(jié)果，三方和諧，不好的結(jié)果，上級(jí)壓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)自己琢磨琢磨，能不能壓下屬，實(shí)在扛不住的時(shí)候壓一壓，事后還要安撫！感受只有自己知道，重不得，輕不得！
不管出于中層還是高層，你總會(huì)有上級(jí)有下屬，遇到的問(wèn)題都是要通盤(pán)考慮，唯獨(dú)考慮自己最少！
那些當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才能明白的事實(shí)！
權(quán)不能亂用：沒(méi)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，總覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令，指揮干著干那，知道那是權(quán)力的作用！等當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，運(yùn)用這些權(quán)利是講究方法策略，講究環(huán)境情景，講究不同人不同事的！權(quán)不能亂用，用得好那是本事，用不好是禍?zhǔn)?！?quán)力和責(zé)任缺失一個(gè)，就會(huì)失控！
氣不能亂發(fā)：領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)越高，越要控制自己的情緒，喜怒不形于色，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，一個(gè)只會(huì)發(fā)火的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)讓人覺(jué)得無(wú)能，一個(gè)偶爾發(fā)火的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓人畏懼！控制自己是為了更好管理別人！控制自己更是為了釋放的威力！
話不能亂說(shuō)：同一句話，同事之間是玩笑，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)就是承諾；同一件事，同事之間是溝通，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)就是評(píng)價(jià)；話不能亂說(shuō)，在于每一句話會(huì)因?yàn)樯矸菀鸷x，而這個(gè)含義的解讀在于每一個(gè)人！而且話不能亂說(shuō)，也在于揣著明白裝糊涂，話說(shuō)三分留七分，太過(guò)圓滿的話，只會(huì)讓無(wú)路可退！說(shuō)話是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一項(xiàng)技能！
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是輕松的事，想輕松就不要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
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