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初曉聰:日常相處中領(lǐng)導者如何管理下屬?(職場)

我們知道,領(lǐng)導管理下屬,離不開賞罰二柄。

但是這種方法卻也不能天天來用,特別是一些重大的賞罰。

那么,領(lǐng)導該如何在朝夕相處中管理好下屬呢?

最重要的便是要注意向心和離心兩種效應。

所謂的向心和離心,通俗來說,就是防范、牽制與協(xié)調(diào),而這,也是古代統(tǒng)治術(shù)中“上”對“下”的主要手段。

我們常聽到這樣一句話,即“宰相肚里能撐船”,這顯示了一種大度和包容,而這,便是一種牽制之術(shù),一種制造向心效應的手段。

在與下屬的交往甚至較量之中,領(lǐng)導者不能總是一種進攻的心態(tài),不能總想著做交鋒場中的常勝將軍。

哪怕你是位高權(quán)重的領(lǐng)導者,如果同下屬過于錙銖必較、寸土相爭,雖可逞一時之快,卻容易失去人心,使下屬敢怒不敢言,最終敬而遠之,或不敬而遠之。

這實在是非常愚蠢的行為。

很多時候,我們常聽人說,越大的領(lǐng)導,貌似越?jīng)]有脾氣,性格越和善。

其實,并非領(lǐng)導沒有脾氣,而是身處高位的領(lǐng)導,更懂得“容難容之事,用難用之人”。

領(lǐng)導者,對于那些無關(guān)大局之事,不可輕棄之人,當忍則忍,當讓則讓。

甚至,在有些情況下,為了營造或維護“仁德”的形象,領(lǐng)導者要不惜屈尊下駕,服軟認錯,含笑賠禮。

這些手段,有時候,會收到比嚴刑重罰更好的效果。

讀史觀今,見謀明智,取一點人情世故,得一慧職場生存,感謝您的關(guān)注。

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