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看見自己,2020教育變革者不可不讀的十本書
這是每一年風(fēng)向標(biāo)的慣例,向教育人推薦“年度十本書”。

2020年度十本書,我們希望傳遞的價(jià)值是——“內(nèi)化時(shí)代責(zé)任”。


看見時(shí)代,看見方向,看見趨勢,看見學(xué)校生態(tài)的每一個(gè)環(huán)節(jié),最終,我們需要看見自己。10本書10個(gè)“理解”,通過對古今文明、天下大勢、未來風(fēng)向的理解與內(nèi)化,讓我們明晰責(zé)任,追求可能。

理解世界:理性、科學(xué)、人文、進(jìn)步的觀念,是這個(gè)世界需要重申的啟蒙。

現(xiàn)代社會(huì)無數(shù)文明堅(jiān)守者堅(jiān)守的是什么?教育究竟在教什么?一個(gè)國家真正繁榮強(qiáng)盛的基礎(chǔ)是什么?這本書告訴我們,是啟蒙運(yùn)動(dòng)以來全世界共同持守和不斷完善的四個(gè)文明支柱,也是現(xiàn)代社會(huì)賴以存在的基礎(chǔ)價(jià)值:理性、科學(xué)、人文、進(jìn)步。

讀完這本書,整個(gè)現(xiàn)代文明的脈絡(luò)與細(xì)節(jié),將被你集約儲(chǔ)存;現(xiàn)代人頭腦中的無序和混亂被這本書理得清清楚楚,幫助你走出恐懼;我們甚至?xí)厝紝r(shí)代的熱望:面向未來,個(gè)人、家庭、組織、族群、傳統(tǒng)、現(xiàn)代、家國、人類、生態(tài)……是能夠做到兼容與平衡的,只要我們?nèi)フ莆杖祟愐呀?jīng)發(fā)明的那些思維與行動(dòng)工具,并致力于回應(yīng)“人類待完成的工作”。

理解中國:改革開放四十年后,中國的第二次改革高潮,將帶我們走向哪里?

中國為什么必須改革,新時(shí)代中國改革的邏輯是什么,現(xiàn)狀是什么,目標(biāo)是什么,在黨政關(guān)系、央地關(guān)系、政商關(guān)系等方面會(huì)走向哪里?在“反腐敗”、“脫貧攻堅(jiān)”、“技術(shù)賦權(quán)”、“國企邊界”、“社會(huì)重建”等領(lǐng)域會(huì)如何作為,在“一帶一路”、“地緣政治”、“中美關(guān)系”、“大國外交”、“文明沖突”等方面,我們的價(jià)值觀與行動(dòng)是什么?

一本書,補(bǔ)齊了教育人急需的關(guān)于中國當(dāng)下的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)大課。

理解時(shí)代:時(shí)代的脆弱性與反脆弱性是一枚硬幣的兩面,正同步增強(qiáng)。

本書作者還寫了一本書:《黑天鵝》,告訴我們時(shí)代如此脆弱、不確定和隨機(jī);而《反脆弱》進(jìn)一步告訴我們:風(fēng)會(huì)吹滅蠟燭,也會(huì)使火越燒越旺——我們該如何學(xué)會(huì)利用時(shí)代的隨機(jī)性、不確定性和混沌特征,看見脆弱性的另一面,并從中獲益?

在不確定性中,教育的使命正是幫助學(xué)生馴化、主宰、征服那些看不見、不透明甚至難以解釋的事物,怎么辦?期待你讀完這書,去學(xué)會(huì)應(yīng)用那些原則和方法。

本書對教育治理最有啟發(fā)的一句話是:解決一個(gè)真實(shí)復(fù)雜的問題,需要建立一個(gè)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)。然而一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)并不需要復(fù)雜的管理機(jī)制,以及錯(cuò)綜復(fù)雜的政策。事實(shí)上,后者越簡單越好。

理解教育:以“教育之眼”看永恒,以“永恒之眼”看教育。

這本書可以讓你對教育的理解更加純粹、干凈和清晰。作者李政濤,本次年會(huì)主論壇的演講嘉賓。這也是政濤教授他的一本隨筆錄,以永恒為坐標(biāo),關(guān)于教育的那些哲學(xué)靈思、價(jià)值片段與智慧火花。

摘取一段:教育是一種具有生長力的召喚和應(yīng)答,是教育者和受教育者的相互召喚和相互應(yīng)答。人間的教育,常常聽到的是沒有應(yīng)答的召喚和沒有召喚的應(yīng)答,看到的是聽不到召喚或應(yīng)答的焦慮和失落。

理解學(xué)習(xí):為了增長智慧和本領(lǐng)的學(xué)習(xí),成人和孩子如何學(xué)而得法?

過去幾十年,關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)的研究,已經(jīng)突飛猛進(jìn)。然而關(guān)于學(xué)習(xí)方法的研究,還處于未普及階段。本書的價(jià)值正在于此。

學(xué)習(xí)究竟是什么,有六個(gè)維度:

- 學(xué)精第一:怎樣刻意練習(xí)才是好的?

- 學(xué)廣第二:決定一個(gè)人批判性思考能力、交流能力和解決問題能力水平的,取決于你擁有多少“自由技藝”,需要“功夫在詩外,深度對廣度”。

- 創(chuàng)造第三:創(chuàng)造的“腳手架”,是發(fā)散思維、借鑒能力和連接水平。

- 策略第四:學(xué)會(huì)自學(xué),才是真正管用的學(xué)習(xí)。

- 兵器第五:“研究”才是最好的武器,研究的目標(biāo)是“當(dāng)前的科學(xué)理解”。

- 無為第六:最高水平的學(xué)習(xí),如庖丁解牛般自然而然。

理解學(xué)校:理想的教育,就是為未來生活做準(zhǔn)備。

這是今年出版的最好的學(xué)校創(chuàng)新案例書籍。美國薩米特公立學(xué)校,這所學(xué)校被美國媒體評為最優(yōu)秀、最具挑戰(zhàn)性的高中。校長黛安娜開創(chuàng)了一種新型的辦學(xué)理念:注重實(shí)踐、自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作和反思,旨在培養(yǎng)所有的學(xué)生考上大學(xué),畢業(yè)后適應(yīng)社會(huì)的工作環(huán)境,并過上有經(jīng)濟(jì)保障的、充實(shí)而有意義的生活。

他們是如何環(huán)環(huán)相扣地做到的?讀完這本書就有了答案。

理解校長:斯坦福大學(xué)原校長的領(lǐng)導(dǎo)力講義。

我讀過的“領(lǐng)導(dǎo)力”書籍很多。完全站在校長角度,提煉得如此系統(tǒng),貼切有力的,這是第一本。

本書圍繞“校長領(lǐng)導(dǎo)力十得”展開:

1. 謙遜,有效領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ);
2. 本色與信任,有效領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素;
3. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力,理解誰為誰工作;
4. 同理心,塑造領(lǐng)導(dǎo)者與組織的秘訣;
5. 勇氣,為學(xué)校與社區(qū)挺身而出;
6. 合作與團(tuán)隊(duì)配合:一個(gè)人不能包打天下;
7. 創(chuàng)新:打開戰(zhàn)略與學(xué)術(shù)成功之門;
8. 求知欲:為什么終身學(xué)習(xí)至關(guān)重要;
9. 講好故事,愿景溝通;
10. 關(guān)注有意義的人生,留下有價(jià)值的遺績。

理解教師:教師如何才能主動(dòng)參與學(xué)校的變革行動(dòng)?

學(xué)校為什么變而不動(dòng)?歸根結(jié)底是因?yàn)椤敖處煕Q定教育”,這才是學(xué)校教育的本質(zhì)。這本書站在日本教育改革的背景下,以深度案例為樣本,描述了阻礙學(xué)校變革的原因:教師沒有參與感。怎么辦?如何推動(dòng)教師主動(dòng)參與并引發(fā)“相乘效應(yīng)”,這本書有系統(tǒng)和細(xì)節(jié)的闡述。

理解未來:為何教育者必須作出改變?

這是一本教育人站在未來去發(fā)現(xiàn)的“教育的未來簡史”,包括很多有價(jià)值的內(nèi)容:

- 數(shù)字化一代的九大學(xué)習(xí)特征;

- 2038年的教育和學(xué)習(xí);

- 現(xiàn)代學(xué)習(xí)者所需的八大能力;

- 教育者的十一個(gè)新角色;

這些話題,是不是對教育工作者很有吸引力?因?yàn)樽髡呓逃齼?nèi)外的跨界身份,所以內(nèi)容既不局限,還有一種專業(yè)的深刻預(yù)見。

本書的寫作很像第七屆中國教育創(chuàng)新年會(huì)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),也很“未來”:各種小結(jié)、梳理,尤其是訓(xùn)練,同時(shí)每一個(gè)部分附帶資源鏈接。

理解人生:從有限思維走向無限思維。

當(dāng)你認(rèn)為人生是“有限的游戲”,就會(huì)傾向于抓住固定的成果、已有的流程、標(biāo)準(zhǔn)的答案;認(rèn)為人生是“無限的游戲”,則傾向于持續(xù)升級、邊界跨越,擁抱未知。有限與無限思維所帶來的哲學(xué)思考和實(shí)踐分野,對所有人都是重要的啟蒙;對教育人來說,更是迫在眉睫的啟示。

當(dāng)教育在生態(tài)的背景下重建,倡導(dǎo)我們?nèi)谌搿盁o限的游戲”,有著大道至簡的真,上善若水的善,生生不息的美。我們的一生,將活得宛如永無終點(diǎn)——正如教師職業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn)。


這就是2020年度十本書,讓我們一起看見自己的責(zé)任。
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