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“一言堂”作風(fēng)當(dāng)休

“一言堂”作風(fēng)當(dāng)休

鄧志杰

據(jù)報(bào)道,某市政府“一把手”非常獨(dú)裁,為了政績(jī),不顧相關(guān)人員反對(duì),允許中央明令關(guān)閉的小煤窯偷梁換柱繼續(xù)開(kāi)采,致使礦難事故頻頻發(fā)生。前不久,又一個(gè)小煤窯就發(fā)生瓦斯爆炸,32人遇難、28名礦工受傷。這種典型的“一把手”“一言堂”作風(fēng),危害很大,應(yīng)該嚴(yán)厲打擊,堅(jiān)決遏制,不能任其泛濫。

現(xiàn)在極個(gè)別地方和單位 “一把手”獨(dú)斷專行,開(kāi)會(huì)搞“一言堂”,決策搞“家長(zhǎng)制”,什么都要自己說(shuō)了算,缺乏民主、缺乏監(jiān)督,聽(tīng)不得人民群眾的不同意見(jiàn),把人民群眾賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具。公款開(kāi)支隨心所欲,大手大腳;干部提拔搞暗箱操作,任人唯親;“政績(jī)工程”拍腦袋、想當(dāng)然胡亂決策,給國(guó)家和人民帶來(lái)重大損失。這種唯我獨(dú)尊的“一言堂”做法,既浪費(fèi)國(guó)家錢財(cái),又損害了黨和政府的形象。

如何防止“一把手”“一言堂”?筆者認(rèn)為,必須強(qiáng)化對(duì)“一把手”權(quán)力的制約與監(jiān)督。要從源頭上堵住“一言堂”,就應(yīng)當(dāng)全面推行“四項(xiàng)制度”:在財(cái)務(wù)管理上,應(yīng)實(shí)行“副職簽字報(bào)帳制”,“一把手”不能直接分管財(cái)務(wù),定期公布財(cái)務(wù)收支情況,增加公款開(kāi)支透明度;人事安排上,實(shí)行干部任用“投票表決制”和個(gè)人推薦干部“責(zé)任追究制”,做到“誰(shuí)推薦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,防止“一把手”任人唯親提拔干部;重大事項(xiàng)決策上,實(shí)行民主科學(xué)決策制”,要通過(guò)科學(xué)論證、對(duì)比分析、民主討論,集體決定重大事項(xiàng),防止“一把手” 拍腦袋胡亂決策。要充公發(fā)揮人民群眾的作用,做到權(quán)力公開(kāi)化、決策科學(xué)化、管理民主化,讓“一把手”的財(cái)權(quán)、人權(quán)和事權(quán)透明化。

“絕對(duì)的權(quán)力,必然導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗”。加大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”的權(quán)力監(jiān)督,是杜絕黨內(nèi)腐敗、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、防止“一把手”搞“一言堂”的重要途徑。

注:此文在2007年1月17日《中國(guó)審計(jì)報(bào)》和2006年12月13日《井岡山報(bào)》《井岡廉政網(wǎng)》刊登

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