從轟轟烈烈到聲勢漸微，這兩年搜索引擎企業(yè)的相關消息似乎越來越少，而不久前的搜狗輸入法劫持一案，又把幾大搜索引擎頭部企業(yè)拉回了大眾視線。
搜狗，百度，360，這些在PC互聯(lián)網(wǎng)時代紅極一時的搜索引擎?zhèn)?，邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后都有了水土不服的癥狀。
自稱為行業(yè)顛覆者的360，自2018年2月正式借殼江南嘉捷在A股敲鐘上市以來，遭遇了股價滑鐵盧，截至7月19日，360最新股價報20.40元，股價跌幅高達62.89%，總市值為1379.87億元，市值縮水近3000億。
百度現(xiàn)在的處境也非常尷尬，從最高的980億美元，暴跌到了最新的不足400億美元，下跌了580億美元(約4000億人民幣)。
無獨有偶，搜狗的市值同樣出現(xiàn)了較大程度的下滑，從高峰時期的50億美元下降到了如今的15億美元左右……
昔日搜狐驕子，上市后連連受挫
其實搜狗2013年在獲得騰訊入股及相應資源扶持之后，搜狗有過一小段輝煌時刻，在14年Q3季度營收突破了1億美元，比當時的中概股微博和獵豹營收表現(xiàn)都好。當時市場都在傳搜狗要IPO，不過之后就沒有了下文。再往后搜狗的表現(xiàn)就有些平淡，單季度營收基本維持在1.5億美元附近，2016年的Q3季度，因為互聯(lián)網(wǎng)廣告政策的調整，搜狗的廣告收入下滑6%。
它沒有選擇在最具成長性的時候上市，而是“拖”到2017年在美股上市。截止2019年Q1財報發(fā)布，搜狗市值從52億美元一路跳水到了21.76美元，縮水近6成。
從搜狗2017年Q3至2019年Q1的財報中可以看到，連續(xù)幾個季度，營收都徘徊在2.5至3億美元左右，環(huán)比來看它的營收似乎已經(jīng)進入瓶頸，增長乏力。在它最新發(fā)布的2019年Q1的財報中更是顯示凈虧損為390萬美元，相比之下去年同期為凈利潤1530萬美元，這也是搜狗上市以來的首次由盈轉虧。
搜狗CEO王小川對此表示：虧損主要由于對智能硬件戰(zhàn)略進行升級,導致智能硬件產(chǎn)品的銷售出現(xiàn)下滑。本季度搜狗由于加大AI業(yè)務的投入，戰(zhàn)略性的出現(xiàn)了虧損。財報中還特別提到：根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，截止3月底搜狗手機輸入法日活躍用戶數(shù)已達4.43億，較一年前增加了23%。搜狗手機輸入法目前穩(wěn)居國內以DAU計的第三大手機應用，搜狗手機輸入法日均語音請求量較去年同期增長69%，峰值達6億次。
分析歷年財報數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),搜狗2016年搜索和相關廣告貢獻收入5.97億元，占總收入的90%。2017上半年搜索廣告收入2.39億美元,占總收入的88%；2019年Q4季度，搜索業(yè)務也占據(jù)了搜狗總營收92%。目前看來，狗的核心收入主要還是來自于搜索和輸入法業(yè)務。它依然只是一家以輸入法為核心，立足于搜索的廣告公司。營收結構過于單一、AI智能硬件的營收下滑都是搜狗不得不直面的問題，也是外界對搜狗的普遍質疑。
不看好搜狗的國外分析師在它上市時曾經(jīng)說：1. 搜狗的業(yè)務收入很大程度上來自于和騰訊的合作，但是其實際控制權卻在搜狐手里，而搜狐只不過是個第二梯隊的公司；2. 相對于對手百度，搜狗的月活和營收實在是小巫見大巫。
這番話現(xiàn)在看來真有點一語成讖，搜狗雖名列搜索引擎第三，營收和凈利潤卻與百度差距甚大，就連營收和凈利潤的增速方面也遠遜于百度?？v觀國內整個搜索市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，包括搜狗在內的許多企業(yè)要想改變當下格局,短期內都不太現(xiàn)實。
靠老底流量變現(xiàn)，真實的生存焦慮
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搜狗事實上也在不斷嘗試和思考未來進一步發(fā)展。搜狗的營收想要進一步突破,就不能僅僅再只是依靠搜索。
如何增加營收？搜狗的答案之一就是信息流。這幾年互聯(lián)網(wǎng)從流量為王變成內容為王，跟內容高密度結合的信息流廣告現(xiàn)在是一塊大蛋糕。信息流廣告的植入方式更為溫和，形式上更能夠被用戶接受，內容上也能夠更好的達到廣告主的宣傳需求，成為繼搜索廣告之后，更適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新廣告形式。
搜狗在搜索領域的競爭對手百度、360搜索和神馬搜索都在用信息流留住用戶。比如UC的大魚號和百度的百家號，利用搜索帶來的巨大流量，將用戶的搜索結果觸達自家的資訊內容，借助信息流驅動的多元內容留住用戶。
信息流帶來的廣告收入成為百度收益的主要來源。百度在去年將公司slogan從“百度一下，你就知道”換成“有事搜一搜，沒事看一看”，體現(xiàn)了其現(xiàn)在戰(zhàn)略布局中心偏向信息流。
如今的信息流之戰(zhàn)，經(jīng)過近5年時間的競爭，并沒有任何停歇的跡象，各大互聯(lián)網(wǎng)公司反而不斷在加碼其在信息流領域的影響力。搜狗的第三方內容源平臺搜狗號2018年9月正式推出，宣布投身信息流產(chǎn)品大戰(zhàn)，而此時的內容生態(tài)領域已經(jīng)有今日頭條頭條號、騰訊企鵝號、百度百家號、阿里大魚號、趣頭條等等產(chǎn)品，它們占據(jù)了大部分市場份額。
搜狗號比百家號的推出晚了近2年時間，這2年內百家號發(fā)展速度非常迅速，百度公司副總裁沈抖當時在百度世界大會上透露，百家號作者突破160萬，僅就數(shù)量而言，與幾大信息流平臺的作者數(shù)量相當。而搜狗號此時才剛剛開始推出。
今日頭條的千人萬元計劃、青云計劃，企鵝號的100億扶持，百家號的100億分成，都大力對平臺創(chuàng)作者進行支持。搜狗方面在補貼額度上遠遜于其他平臺，在當前多個平臺均為作者提供分成的情況下，搜狗號顯然不具備吸引力。在頭部自媒體平臺模式已經(jīng)成熟的時候，搜狗又沒有足夠的資金來補貼內容創(chuàng)作者，想要撼動行業(yè)格局真是難上加難。
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搜狗增加營收的答案之二，就是暴利的現(xiàn)金貸產(chǎn)品。
據(jù)第三方統(tǒng)計，目前國內排名前20的互聯(lián)網(wǎng)公司有18家均布局了金融業(yè)務。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)公司在擁有大量用戶、高頻交易、場景優(yōu)勢后，金融自然成為變現(xiàn)的最佳渠道。
曾經(jīng)公開表態(tài)看不懂金融，要在安全領域踏踏實實地做幾個用戶體驗很好安全產(chǎn)品的周鴻祎，也進軍金融市場，甚至拆分金融業(yè)務赴美上市。百度也抓住了現(xiàn)金貸“風口”大力開展業(yè)務，并將金融業(yè)務拆分。
據(jù)官方宣傳資料顯示，現(xiàn)金貸產(chǎn)品“有錢花”占度小滿總業(yè)務量的70%，已經(jīng)成為度小滿的支柱業(yè)務。今日頭條在2018年也低調上線借貸產(chǎn)品，金融業(yè)務已正成為大多互聯(lián)網(wǎng)公司的標配業(yè)務。
像360，搜狗這樣的企業(yè)，用戶增長缺乏新手段，變現(xiàn)過于依賴流量廣告，業(yè)務單一乏善可陳。雖然缺乏消費場景和電商場景，但流量有很大的優(yōu)勢，在盈收與用戶都走下坡的趨勢下，現(xiàn)金貸可以緩解其壓力，能夠短時間內汲取更多現(xiàn)金流。
搜狗也在利用已有的流量優(yōu)勢而來進行自我挽救。2019年初，搜狗輸入法APP中上線了一款新的貸款產(chǎn)品——搜狗借錢，根據(jù)官方描述，搜狗借錢是搜狗旗下低息智能信貸品牌，主要專注解決用戶資金周轉貸款借錢問題。搜狗借錢被內置在日活4.43億的搜狗輸入法中，用戶只需點擊搜狗輸入法鍵盤中的“錢包”板塊，便會自動跳轉至搜狗借錢的界面。這也是搜狗在涉及現(xiàn)金貸款、信用卡引流、消費分期等金融產(chǎn)品之后的又一動作。
其實這并不是搜狗第一次布局現(xiàn)金貸業(yè)務，2017年7月，搜狗參股公司吉易付科技推出了現(xiàn)金貸產(chǎn)品一點借錢，但不巧的是這款產(chǎn)品剛上線不久，便由于《關于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務的通知》發(fā)布而夭折。2018年3月，搜狗公然重啟了此前被監(jiān)管叫停的現(xiàn)金貸業(yè)務。被迫下線的一點借錢搖身一變，改名為一點分期重新上線。后來政策逐漸收緊，這款現(xiàn)金貸產(chǎn)品，最終也只能停止了放款業(yè)務。
在現(xiàn)金貸業(yè)務兩次因合規(guī)問題而擱淺后，搜狗始終未放棄在消費金融領域的野心，依然選擇第三次進擊，這背后是否也暴露了搜狗等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司缺錢的尷尬？
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答案之三，是搜狗公司一再引以為豪的人工智能領域。宣稱以語音為核心突破領域，以AI為技術抓手，以計算機視覺，翻譯，智能硬件為具體方向，推出了一系列計劃。雖然在一些賽事中取得成績，但是相比于國內外人工智能技術發(fā)展前沿的企業(yè)來說，搜狗的AI就顯得渺小了。
國外暫且不論，同國內公司相比，百度7月3日的AI大會剛剛開過，展現(xiàn)了百度智能云、專為遠場語音交互打造的芯片“鴻鵠”、自動駕駛汽車、百度智能小程序等等最新技術成果，不僅對AI的覆蓋比搜狗全面，技術層面更加“高上大”，而且也具備推動產(chǎn)業(yè)變革的潛力。
搜狗對AI的布局偏重市場商業(yè)化，比如在硬件這塊，推出了“搜狗旅行翻譯寶”、“搜狗錄音翻譯筆”，但目前涉足AI的互聯(lián)網(wǎng)公司都推出過類似的產(chǎn)品，搜狗C端產(chǎn)品市場反響一般，并不具備優(yōu)勢。
按照搜狗的業(yè)務現(xiàn)狀來看，目前最拿得出手的東西依然是輸入法。截止3月底，搜狗手機輸入法日活躍用戶數(shù)已達4.43億，較一年前增加了23%。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，搜狗手機輸入法穩(wěn)居國內以DAU計的第三大手機應用。人工智能的戰(zhàn)火一直燒到現(xiàn)在，輸入法自然也搭上了AI的車子。
人工智能時代的到來，硬件設備可以實現(xiàn)計算智能、感知智能，語音技術有了更多用武之地，語音也迅速成為人機交互的新入口，語音輸入的價值開始凸顯，風口之下，眾多技術公司紛紛發(fā)力語音技術。
根據(jù)極光大數(shù)據(jù)《2018年輸入法 app 行業(yè)研究報告》搜狗輸入法、訊飛輸入法和百度輸入法過去一年的MAU均值分別為：4.6億、1.1億和1.0億，是僅有的三款MAU量級過億的輸入法app。
百度在自家的輸入法產(chǎn)品方面也是下了大力氣，想要憑借一貫的AI技術優(yōu)勢來獲得輸入法市場的突破，不斷推出AI輸入法的各種新功能。搜狗對語音交互的研究，其戰(zhàn)略意義就是再造一個AI時代的“輸入法”。
搜狗在2019年Q4財報中稱虧損是由于加大了AI研發(fā)入，其在AI硬件產(chǎn)品上已經(jīng)失利，還依然試圖用AI概念撐起未來，但目前看來搜狗的營收撐不起AI的未來。
搜狗所面臨的問題，也是國內搜索引擎?zhèn)兊囊恢碌耐袋c。經(jīng)歷過PC互聯(lián)網(wǎng)時代的輝煌，發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務過于相似，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，自然都陷入了同樣的困境。
百度、360、UC、搜狗，移動時代的集體焦慮
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根據(jù)CNNIC《2019年第43次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》截至2018年12月，我國搜索引擎用戶規(guī)模達6.81億，使用率為82.2%，用戶規(guī)模較2017年底增加4176萬，增長率為6.5%。中國PC搜索用戶規(guī)模呈緩慢增長態(tài)勢，同比增長率較低，用戶市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。手機搜索用戶規(guī)模達6.54億，使用率為80.0%，用戶規(guī)模較2017年底增加2998萬，增長率為4.8%，人們的使用習慣更多地轉移到了移動端。
談及互聯(lián)網(wǎng)，人人常常會談“流量入口”，在PC時代，“流量入口”往往就是指搜索引擎，在移動時代，流量入口則變成了一個個APP。用戶需要什么樣的東西，就在相對應的某個平臺可以搜索到，看資訊上頭條；看熱點上微博；看熱點文章上微信搜一搜；聽音樂上網(wǎng)易蝦米；看影視劇上騰訊愛奇藝優(yōu)酷；有問題上知乎；搜好吃好玩的有美團攜程等等。
原來需要使用搜索引擎的場景都被產(chǎn)品經(jīng)理們越來越多的挖掘了出來，分流到了各類垂直應用里，以往一個搜索引擎就能搜索較為全面信息的時代一去不返，搜索逐漸走向精細化。
微信的搜一搜接入公眾號、騰訊新聞、天天快報等自家內容平臺；今日頭條的搜索功能接入頭條號、西瓜視頻、火山視頻、微頭條和問答等自己內容。這些超級APP們都在做相同的一件事，把站內搜索覆蓋到自己產(chǎn)品PGC和UGC的所有內容，企圖打造一個用戶生態(tài)閉環(huán)。
搜索引擎從PC端過渡到移動端，原來PC端打通的信息被存儲在了一個個APP里，網(wǎng)絡搜索引擎沒有“通用鑰匙”，無法進入APP里面抓取信息。原本屬于搜索引擎?zhèn)兊臉I(yè)務慢慢被各類超級APP蠶食。
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就在今年初，一篇由前南方周末記者發(fā)表的題為《搜索引擎百度已死》文章短時間內就火爆網(wǎng)絡，作者抨擊百度搜索結果一半以上會指向自家產(chǎn)品，尤其是百家號，充斥著大量營銷和質量低劣的內容，也導致百度搜索結果的內容質量大幅下滑。
文中說：“基本上，百度已經(jīng)不打算好好做一個搜索引擎了，它只想做一個營銷號平臺，把希望來搜索內容的人全都變?yōu)樽约业牧髁?，然后變現(xiàn)?！本驮诎l(fā)文當時，百度的市值約559億美元，阿里巴巴的市值約3900億美元，騰訊的市值約3.18萬億港幣。
大家都在謾罵百度，可知百度的日子也不容易。百度2019年Q1財報繼上個季度凈利潤下滑后，出現(xiàn)了季度虧損，更值得注意的是，這是百度自2005年8月5日登陸納斯達克后，第一次出現(xiàn)季度虧損。
從14、15年起，百度就陷入了增長的焦慮，由于PC端用戶市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，百度的搜索業(yè)務已經(jīng)觸碰到”天花板“，對整體營收和股價提振的作用力正在減弱。此外，競價排名模式存在的潛在風險也為百度帶來名與利的雙重損失，諸如魏則西事件讓百度陷入千夫所指的境地。
另一方面，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上半場也錯失紅利。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，百度搜素靠內容無限抓取占據(jù)了入口優(yōu)勢。如今到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索的入口更加多元化，頭條等內容分發(fā)平臺及其他垂直App同樣具備搜索功能，加之App都是獨立的個體，相互連接困難，各大巨頭早已瓜分好市場并筑好圍墻，百度無物可搜，只能發(fā)展自己的內容。
百度想做自己的內容閉環(huán)，已初步建立起了覆蓋圖文、資訊、音頻、短視頻、在線視頻、AR小程序等全方位的內容生態(tài)，并依靠自己的搜索引擎為自己的內容平臺做分發(fā)。百度兜兜轉轉好幾圈，又回到了做營銷賣廣告的老路，只是以前是賣搜索引擎，現(xiàn)在是賣“搜索引擎+百度信息流”。
用戶需要的搜索引擎就是“海納百川有容乃大”的精確信息和海量資源，可沒有了外部的信息，只以自己一家信息內容為主導，那就壓根不是搜索引擎，是另一個信息流推送。
同樣陷入焦慮的還有奇虎360。憑借著360瀏覽器在PC端的優(yōu)勢大力拓展搜索業(yè)務的360搜索（現(xiàn)更名好搜），在移動端的份額卻并不理想，位列市場的第四位，可以說360搜索喪失了在移動互聯(lián)網(wǎng)翻盤的機會，目前周鴻祎也只能依靠360金融和安全產(chǎn)品來撐一撐門面。
UC與阿里聯(lián)合發(fā)布的神馬搜索和被騰訊入股的搜狗搜索，依靠各自的“爸爸”支持占據(jù)了一定的市場份額。根據(jù)比達咨詢（BDR）發(fā)布《2018年中國移動搜索市場研究報告》神馬搜索占據(jù)2018年中國移動搜索市場份額22.3%，位居第二，搜狗為13.5%位居第三。
自打淘寶網(wǎng)在2008年屏蔽百度搜索以后，阿里一直為移動端的入口缺失焦慮，而UC瀏覽器的市場占有率一直很高。神馬搜索完全依靠UC瀏覽器的入口支持，它背靠阿里系，是唯一一家可以抓取淘寶商品信息的搜索引擎。但是神馬的發(fā)展空間也基本要以UC瀏覽器為限，除非UC公司有瀏覽器之外的其他產(chǎn)品來獲取更多流量入口，神馬才有可能在移動搜索市場有更大的分量。
相比于阿里收購UC，搜狗就顯得更為失落。搜狗是騰訊的戰(zhàn)略投資，因此并沒有給到其充分的發(fā)展資源。騰訊主要給了搜狗什么？手機QQ瀏覽器為其搜索導流，讓搜狗有一定的占有率。微信公眾號文章，知乎等等信息內容，讓搜狗搜索APP可以做成新聞閱讀平臺以此對抗今日頭條。如果失去了騰訊的支持，搜狗將會直接打回到極低的市場份額，不具備任何競爭優(yōu)勢。
移動端搜索引擎的發(fā)展與未來
搜索引擎真的已死嗎？搜索引擎不會死，只是路變得更加難走了。
面對急速萎縮的盤子，搜索引擎?zhèn)円苍诟黝惔怪盇PP領域外尋找新的市場，搜索應用市場上雖然有大量的醫(yī)療平臺，但目前還沒有一款醫(yī)療類超級APP出現(xiàn)。百度之前爆發(fā)的兩起醫(yī)療搜索危機事件，都足以說明在醫(yī)療信息搜索領域，人們有很強烈的剛性需求。
在百度醫(yī)療事件丑聞之后，一些互聯(lián)網(wǎng)公司借機推出醫(yī)療搜索類產(chǎn)品。搜狗將醫(yī)療作為一個垂直領域的搜索模塊起名搜狗明醫(yī)。搜狗此舉并不只是單單為了插百度一刀，而是從另一面顯示了它進軍醫(yī)療領域的野心。
百度并沒有退卻，反而屢次發(fā)布新聞表明自己在實際整頓自身醫(yī)療搜索亂象，有自媒體爆出消息在06月10日，百度要求近60家醫(yī)療健康平臺簽排他協(xié)議，這意味著，除了百度和提供醫(yī)療健康內容的平臺自身外，這些醫(yī)療相關內容將不會出現(xiàn)在其他搜索引擎如搜狗、360搜索和內容平臺如今日頭條等任何第三方平臺 。
搜索引擎還在互相掐架的時候，丁香醫(yī)生、好大夫、春雨醫(yī)生這一類的醫(yī)療APP也在快速發(fā)展，并以其好口碑和專業(yè)性逐漸被用戶認可接受， 勢必會分流搜索引擎在醫(yī)療搜索領域的份額。
移動端的搜索引擎和APP們盡管各產(chǎn)品屬性不同，但搜索+內容，以及內容+搜索兩種不同的發(fā)展模式，最終會狹路相逢，變成各家之間的流量之爭。
這個時代變化之快，打敗你的通常不是同行，而是時代的變遷。PC端的增長乏力迫使搜索引擎?zhèn)冝D向移動端，雖然目前搜索引擎的格局是百度雖然占有份額最大，但移動搜索的特性，已經(jīng)使它從壟斷巨頭縮變成了一個APP，退回到了起跑線，已經(jīng)不能夠支配市場。移動搜索市場看起來很大，但如何做移動搜索，至今并沒有一個清晰商業(yè)的雛形，讓移動搜索的競爭存在諸多變數(shù)。
Google的聯(lián)合創(chuàng)始人拉里.佩奇曾經(jīng)說過，他做搜索引擎的初衷就是讓搜索引擎用戶離開Google，盡快去他們想去的地方。反觀目前的移動搜索市場都是在盡量的留住用戶在自己的產(chǎn)品內。
一家獨大還是百家爭鳴？用戶需要的是一個能夠跨越眾多競爭壁壘，更為豐富和精準的搜索引擎，還是垂直細分專精于某個領域的APP？或許在市場的需求和自然選擇之下，會迫使搜索引擎行業(yè)進化出新的形態(tài)。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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