多心的人總是胡思亂想，結果是困在一團亂麻般的思緒中，動彈不得。有時候，與其多心，不如少根筋。
走過一些路，才知道辛苦。登過一些山，才知道艱難。趟過一些河，才知道跋涉。跨過一些坎，才知道超越。經(jīng)過一些事，才知道經(jīng)驗。閱過一些人，才知道歷練。讀過一些書，才知道財富。過了一輩子，才知道幸福。
發(fā)怒，是用別人的錯誤懲罰自己；煩惱，是用自己的過失折磨自己；后悔，是用無奈的往事摧殘自己；憂慮，是用虛擬的風險驚嚇自己；孤獨，是用自制的牢房禁錮自己；自卑，是用別人的長處抵毀自己。摒棄這些，你就會輕松許多。
人生的路很漫長，無論怎么選擇，我們都要走向成熟的，都是朝著終點走去的。要學會不斷地否定自己，世界是對的，錯的是我們，慢慢地剔除年少的偏執(zhí)輕狂；要學會體察他人，修煉包容大度的胸襟，其實對與錯沒有絕對，就看你心靈的境界有多寬廣；要學會簡單，你對世界簡單了，世界也就不會太復雜。
真正的成功不是坐擁億萬身家，也不是君臨天下，而是當你老到什么也做不了的時候，還有人肯在你身邊望著你微笑。
男人一走近辦公室開始工作，就像一臺已投入硬幣的游戲機，短時間超能量的發(fā)揮著。如果這臺游戲機突然停止了，那么一定是一枚叫懦弱的硬幣錯投了進去。膽小、怕事、躲在墻角的男人只會招來領導和同事們的輕視。就算會給予一些同情，但也絕不會有人再為他投入硬幣了。
你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關系是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。
人在社會上生存不能自我，不要按照自己的喜好安排別人的生活，不要把自己的意志強加在他人身上，當我們希望他人做某些事時，多為他人著想，考慮一下別人是否愿意。
各司其職。每個人都有自己的權利和義務，該放手時就放手，死抓著權利不放，事必躬親的領導往往吃力不討好。
妥協(xié)是一種美德，讓別人舒服了就是善待了自己。有的人認為妥協(xié)就是損失了自己的利益，其實換一種角度看，我們雖然表面上低下了自己高貴的頭，但實際上我們的形象已經(jīng)在無意中得到了提升。
“低頭的是稻穗，昂頭的是稗子”。越成熟越飽滿的稻穗，頭垂得越低。只有那些內(nèi)里空虛的稗子，才會顯擺招搖，始終把頭抬得老高。這就是“低頭”思維。做人的道理也是一樣的。
很多領導毀就毀在權術做事，靠揣摩領導心思做事，把簡單的事情做復雜。非常遺憾的是這是現(xiàn)實，無可逃避。
能折騰”或許是這些職業(yè)經(jīng)理人的真實寫照。
總結報告主要是給自己看的，通過總結一年來的工作對自己的工作能力進行一次梳理，追求思維升華、能力提升。
往往只有優(yōu)秀的人才擁有有效的人脈。并且正因為這些人隨時隨地都可能要回避“不公平交換”的企圖，他們才更加注重自身的質量。
新上司作為“空降兵”，要動用自己的智慧、個人魅力及有效的溝通，讓老員工解除對你的心理防范，不能純粹依賴行政手段！
“會哭的孩子有奶喝”，如果不去爭取,你永遠是辦公室里那條老黃牛。這是目前大多數(shù)企業(yè)的狀況，特別是現(xiàn)在的年輕人都很現(xiàn)實，“明碼標價”，不達到多少多少就“拉倒”。不過還是要“因人、因地”而宜。
幾乎所有的高管都想要更多更快速的信息，但真正的目標不應該是更快速的信息，而是更快速的決策。
戰(zhàn)略性人力規(guī)劃幫助企業(yè)決定于何時何地、如何找到合適的人才，特別是如何找到適用于企業(yè)核心位置的人才。
BOSS把高管人才看做資產(chǎn)，而高管已經(jīng)開始把自己當作資本了。
人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。品牌建設亦如此，只有影響力大的品牌才可以成為最強者
接受更多的諷刺和挖苦,總是體現(xiàn)了事情的兩面。作為偉大的創(chuàng)業(yè)者，應該有胸懷釋懷和學習。及時發(fā)現(xiàn)問題，總結問題?？鄲灪捅恢S刺是創(chuàng)業(yè)路上與你同行的言論?？吹剿玫囊幻?，讓我們前行
給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。
富就富在不知足，貴就貴在能脫俗。貧就貧在少見識，賤就賤在沒骨氣。
人往往拿著書籍的東西來判斷無知的事物；人往往拿著錯誤的推論當正確的結論。
不是別人的楷模，就是別人的借鑒。
身在職場，看清楚自己所處的多個“三維空間”比去過高的估計自己的能力更重要。所謂：識時務者為俊杰?？峙戮褪沁@樣來的吧！能做將軍、元帥的人未必做的了國之領袖。能做好的職業(yè)經(jīng)理人未必可以做個成功的老板。走錯一步，在職場打拼多年的我們都“傷不起”！
做人不要恃才傲物：當你取得成績時，你要感謝他人、與人分享、為人謙卑，這正好讓他人吃下了一顆定心丸。如果你習慣了恃才傲物，看不起別人，那么總有一天你會獨吞苦果！請記住：恃才傲物是做人一大忌
容人之過，方顯大家本色：大度睿智的低調(diào)做人，有時比橫眉冷對的高高在上更有助于問題的解決。對他人的小過以大度相待，實際上也是一種低調(diào)做人的態(tài)度，這種態(tài)度會使人沒齒難忘，終生感激。
功成名就更要保持平常心：高調(diào)做事是一種責任，一種氣魄，一種精益求精的風格，一種執(zhí)著追求的精神。所做的哪怕是細小的事、單調(diào)的事，也要代表自己的最高水平，體現(xiàn)自己的最好風格，并在做事中提高素質與能力。
在“愚”中等待時機：大智若愚，不僅可以將有為示無為，聰明裝糊涂，而且可以若無其事，裝著不置可否的樣子，不表明態(tài)度，然后靜待時機，把自己的過人之處一下子說出來，打對手一個措手不及。
大智若愚，關鍵是心中要有對付對方的策略。常用“糊涂”來迷惑對方耳目，寧可有為而示無為，萬不可無為示有為，本來糊涂反裝聰明，這樣就會弄巧成拙。
主動吃虧是風度：任何時候，情分不能踐踏。主動吃虧，山不轉水轉，也許以后還有合作的機會，又走到一起。若一個人處處不肯吃虧，則處處必想占便宜，于是，妄想日生，驕心日盛。而一個人一旦有了驕狂的態(tài)勢，難免會侵害別人的利益，于是便起紛爭，在四面楚歌之中，又焉有不敗之理？
為對手叫好是一種智慧：美德、智慧、修養(yǎng)，是我們處世的資本。為對手叫好，是一種謀略，能做到放低姿態(tài)為對手叫好的人，那他在做人做事上必定會成功。
以寬容之心度他人之過：退一步海闊天空,忍一時風平浪靜。對于別人的過失，必要的指責無可厚非，但能以博大的胸懷去寬容別人，就會讓世界變得更精彩。
良好公司形象不能靠廣告和公關扮演，公司的價值觀和信仰所催生出來的精神面貌才是內(nèi)在本質
在強調(diào)品牌和廣告的同時，不要忘記品牌背后的產(chǎn)品、服務和渠道建設同樣具備核心價值。
企業(yè)管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結果是做的越多，效率越低。
1.不要狠狠把門“砰”地關上，因為很可能你還要回來；2.有舞臺就演好角色，沒舞臺就靜靜地做觀眾；3.不要整天抱怨生活欠你什么，實際上生活不知道你是誰；4.把彎路走直是聰明，因為找到了捷徑；把直路走彎是豁達，因為可以多看幾道風景；5.讓別人快樂是幸福，讓自己快樂是智慧。
好習慣；1.了解做每一件事情的目的；2.決策果斷；3.善于傾聽；4.設定當日計劃；5.善于總結；6.做擅長的事；7.勤于練習基本動作；8.運用自我暗示的力量；9.運用冥想的技巧；10.保持體力或創(chuàng)造更多精力；11.超越自我；12.建立系統(tǒng)；13.成功者找方法，失敗者找理由。
男人其實也是很沒安全感的。他需要一個可以和他一起經(jīng)歷風雨，內(nèi)心強大，懂得寬容的妻子。他知道只有這樣的人，才能讓他真正無所顧忌地去奮斗，去生活。
其實人最舒服的，是在怎樣的狀態(tài)之下，就接納怎樣的狀態(tài)；而最糟糕的，則是在拖延的時候，憧憬忙碌的狀態(tài)，在忙碌的時候，去悔恨當初。
武器概述——伸手不打笑臉人，喜歡微笑的男人女人無法舍棄。
如果你不相信對方，認為對方不值得贊美，就不必去贊美，虛偽的贊美會使自己隱入無法擺脫的困境，而對方也會覺得你在嘲諷而不是奉承。
奉承應該是發(fā)自內(nèi)心的真誠的贊美，是自然而然的善意的行為，不需要你絞盡腦汁，處心積慮，也不需要你陪盡小心。
奉承別人并不是工作的全部，只是建立良好的人際關系，使自己的工作得以順利完成、目的得以順利實現(xiàn)的一種方法。讓周圍的人討嫌、厭煩，而光埋頭干活一聲不吭，成績就會給那些整天吱吱喳喳的“馬屁精”占為己有去邀功了。奉承不是要讓你不分場合地亂拍一氣，成功的奉承是一種為人處世的技巧。
“唯有贊美別人的人，才是真正值得贊美的人?！?/span>
在辦公室共事，一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優(yōu)點及長處。因此，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點并給予由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。無論對象是你上級、同事，還是你的下級或客戶，沒有人會因為你的贊美而動氣發(fā)怒，一定會心存感激而對你產(chǎn)生好感。
巧妙地運用奉承手法，讓你的上級欣賞你，讓你的同事幫助你，讓你的工作得以順利完成，為每個人營運一種和諧的辦公室氣氛，同時不失去自己做人的尊嚴和修養(yǎng)，事業(yè)的成功也就離你不遠了。
一個正確的心態(tài)，才可以讓生命如虎添翼，抽干一切浮躁在心中的惡水，注入一股清新的泉流，還一個清靜的靈魂，容江海之天下。
遵循自然起伏變化規(guī)律，合拍自然生存節(jié)奏，順遂相遇的緣分而安樂，你才能尋求到屬于自己生活的真正幸?？鞓贰Ｈ松蝗缫馐邪司?，看破不如看開 看破不如看開。紅塵繁復，看破世間種種的七巧玲瓏心又有多少呢？
行得春風，便得春雨。人生一切是造化?？鄻啡松?。人生是由咸甜苦辣所組成，我們喜歡歡樂卻無法拒絕苦難，倘若沒有苦難的對應存在，如何才知道珍惜歡樂的價值？！ 自然而然，人生隨緣，隨遇而安，知足常樂。
人們渴望財富，殊不知厚德才能載物，沒有寬厚的胸懷和仁義的道德做支撐，所得到的財富只能給自己帶來災難。命里有時終須有，命里無時莫強求。人生在世一切是定數(shù)，勉強不得，過于勉強只能自我過意不去。 貧生兒子富養(yǎng)女。魚和熊掌不可兼而得之。這是上天對人類生存需求的平衡。
討價還價：在憤怒情緒之余，不由自主地和命運之神討價還價。
有人評論弗洛伊德，說他發(fā)明的心理治療，每次50分鐘，總次數(shù)也事先約好，是他對世界作出的最偉大的貢獻之一。因為，他設置了一種可以終止的關系，這種關系可以恰當?shù)亍皦浩取鄙硖幤渲械娜俗袷鼗镜娜穗H規(guī)則，并且有成長的緊迫感。這真是高人對高人的理解和評判。
你若想尋找真理，就不要輕視那些你所輕視的簡單的事物，就要善于從尋常的生活、習見的事件中領會和獲得并不尋常的道理。
無知的人總是認為自己無所不知，什么都不瞧在眼里。無知的人以及少年最常說的話就是：我懂、我知道、這太簡單了，如此等等。在一個有思想和有探求精神的人那里，沒有什么是簡單的，盡管他們能夠舉重若輕。
從思考能力的角度講，成熟的標志就是對“簡單”有了新的認識和理解，不再把簡單看作簡單，或者說，不再輕視簡單。真理就是簡單的，而這簡單的真理就是在平常的樸素的日常生活當中。能夠從簡單處尋找和發(fā)現(xiàn)真理，你就得到了最深刻的真理。
寬容不僅象征成熟，寬容更是一種境界。幼稚的心從來不會寬容，他們偏激、暴怒、盲目行動、“疾惡如仇”，而且自己卻屢犯不可“寬容”的錯誤，他們追求完美，卻并不明白自身所存在的缺憾。
其實人們的認識本就淺薄，再加上一切都處在不斷地變化之中，你們?nèi)绾文軌虿桓淖儯渴挛镌谧兓?，時局在變化，真理也在變化，這就要你們不斷在改變自己原來的認識，否定自己曾堅持的東西。
在真理面前，沒有誰有資格自負。有句話說的好，我們最需要改變的可能就是我們最堅持的東西?？墒?，人們往往認為自己總是對的，把傲慢當作成熟，把固執(zhí)當作個性，最后只能是“追悔莫及”。
不背黑鍋的方法其實很簡單。最易行的就是不冒險，不馬虎，事事有根據(jù)，白紙黑字，即使做錯了也有充分理由解釋。另一方面，一件事的對錯，錯的大小，應否追究，如何處罰，都是上司決定。大事化小或小題大作，都在有些上司的一念之間。因此，在這種情況下，人緣好，與上司的關系不錯，就會較少獲罪。
在辦公室里，同事每天見面的時間最長，談話可能涉及到工作以外的各種事情，“講錯話”常給你帶來不必要的麻煩。同事與同事間的談話，如何掌握分寸就成了人際溝通中不可忽視的一環(huán)。
一方面要友好競爭，一方面要在眾人的競爭中保存自己，在勢孤力弱的情況下，就要夾緊尾巴，千萬不要露出要搏、要向上爬的樣子，成為眾矢之的。俗語說：“不招人思是庸才?！钡谝粋€小圈子里，招人忌是蠢才。在積極做事的時候，最好擺出一副“只問耕耘，不問收獲”的超然態(tài)度。
說話小心些，為人謹慎些，避開生活的誤區(qū)，使自己置身于進可攻、退可守的有利位置，牢牢地把握人生的主動權，無疑是有益的。況且，一個毫無城府、喋喋不休的人，會顯得淺薄俗氣、缺乏涵養(yǎng)而不受歡迎。西方有句諺語說得好：上帝之所以給人一個嘴巴，兩只耳朵，就是要人多聽少說。
在現(xiàn)實中，正人君子有之，奸佞小人有之；既有坦途，也有暗礁。在復雜的環(huán)境下，不注意說話的內(nèi)容、分寸、方式和對象，往往容易招惹是非，授人以柄，甚至禍從口出。人只有安身立命，適應環(huán)境，才能改造環(huán)境，順利地走上成功之路。
人們討厭失敗。在勝負思維下，你可能會贏個一兩次，但很快，你會發(fā)現(xiàn)自己在職場中被孤立。雙贏思維，是一個能幫你建立同盟獲得長遠利益的持久方法。
人們感到不公平是因為他們覺得被誤解。比起先去理解別人，我們本能地更希望能先得到別人的理解。優(yōu)秀的人事經(jīng)理和商界領袖都知道要壓抑這種本能。
在辦公室政治中，你有可能會發(fā)現(xiàn)自己卡在兩個對立的權力人物中。他們試圖欺騙對方并捍衛(wèi)自己的立場，于是將你扔來扔去。你的工作成了代價。你不能讓他們對一個決定達成共識，也無法讓他承擔工作的責任，他們太害怕會被人在背后捅一刀。
辦公室政治，對有些人來說是一個禁忌詞匯，但在工作場合它卻不可回避。簡單說來，它就是職場上人與人的不同：觀念的差異、利益的沖突都可以看成是辦公室政治的表現(xiàn)。它等于人與人之間的交流和關系。
企業(yè)需要了解，為什么同樣的人才，在某個市場那么成功，但換到另一個市場后，就變得水土不服，或完全發(fā)揮不了功能，其中是什么原因呢？因為每個區(qū)域市場的驅動力和做生意的方式大相徑庭，帶動對人才能力的要求也不一樣。
聰明的企業(yè)家懂得，不能僅僅依靠公司品牌形象去吸引最優(yōu)秀的員工、也不能假設員工已經(jīng)發(fā)揮了全部潛力，而是需要獲得可量化的依據(jù)。
創(chuàng)業(yè)者即使失敗了，也比整日不做實事只會嘲笑他人的人強100倍！
即便受到了不公正的待遇，千萬不要怨天尤人，并不是只有你偏偏是你遇到了不好的人，千萬不要學所謂的“精明”，沒必要因為某種環(huán)境或遭遇，改變你的價值觀，你要相信自己內(nèi)心的力量，相信依舊純真并不是傻瓜。
樹立一種“BOSS意識”； 作為一名職場員工，要想獲得更快的進步，有一個好的辦法就是在工作中你的頭腦里要時刻樹立一種“BOSS意識”。
必須建立規(guī)矩，建立利益驅動機制，一旦有了規(guī)矩，有了利益驅動機制，素質再低的人也會為自己考慮。
在你遇到停滯期的時候先把自己扔到谷底，在這個基礎上不停地想最積極的事情。
能吸引住頂尖人才的高效益企業(yè)，會創(chuàng)造必要環(huán)境以促使員工的三大素質獲得發(fā)展，這包括：讓員工通過“彌漫才能”展現(xiàn)能力，建立廣泛的互相問責制來實現(xiàn)可預見性，以“榮譽文化”建立可靠性。
除了優(yōu)厚的薪資福利，年輕員工更看重自己能否在工作中獲得獨當一面的成就感，職業(yè)發(fā)展前景是否光明，朝夕相處的工作團隊是否積極陽光，氛圍是否令人身心愉快。在年輕員工心目中就是一個很理想的選擇——對員工的真誠、肯定、包容，并且不斷提供各種成長機會，讓員工產(chǎn)生了極強的黏性。
“和其他所有資源相比較而言，唯一的區(qū)別就是：它是人?！彼裕肆Y源管理的最終側重點，應當回歸人性的本質，回到如何把“人力資源”還原為“人”。
最大程度地激發(fā)員工的潛能和主動性，并創(chuàng)造出企業(yè)本身持久的競爭優(yōu)勢；只有企業(yè)與員工共生發(fā)展，才能將“人”這個要素真正變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的核心競爭力。
把人力資源規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標相結合，讓公司擁有一個足以振奮人心的發(fā)展愿景，把人作為核心競爭力的重要部分，具有競爭力的薪資福利——這些都是成為最佳雇主的要素。
平和待人留余地：“道有道法，行有行規(guī)”，做人也不例外，用平和的心態(tài)去對待人事事，也是符合客觀要求的，因為低調(diào)做人才是跨進成功之門的鑰匙。
時機未成熟時，要挺?。喝朔鞘ベt，誰都無法甩掉七情六欲，離不開柴米油鹽，即使遁入空門，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以寬大為懷，善哉！善哉！”不離口。所以，要成就大業(yè)，就得分清輕重緩急，大小遠近，該舍的就得忍痛割愛，該忍的就得從長計議，從而實現(xiàn)理想，成就大事，創(chuàng)建大業(yè)。
毛羽不豐時，要懂得讓步：低調(diào)做人，往往是贏取對手的資助、最后不斷走向強盛、伸展勢力再反過來使對手屈服的一條有用的妙計。
大智若愚，實乃養(yǎng)晦之術：“大智若愚”，重在一個“若”字，“若”設計了巨大的假象與騙局，掩飾了真實的野心、權欲、才華、聲望、感情。這種甘為愚鈍、甘當弱者的低調(diào)做人術，實際上是精于算計的隱蔽，它鼓勵人們不求爭先、不露真相，讓自己明明白白過一生。
要想知道自己是誰——就要知道他人是誰。你如果不知道他人是誰，你就永遠也不知道自己是誰。
企業(yè)的一流實踐并不僅限于一個企業(yè)或一個行業(yè)借鑒，各行各業(yè)的大小企業(yè)都能適用。
如果暫時沒有好的工作單位，身處此工作環(huán)境，一定要懂得自我成長。人不一定需要什么制度來約束自我才能成長，那是被動成長。做自我力所能及的工作。一定要明白做工作不是為什么BOSS做的。是為自我成長而做的。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)自我的不足。
好的關系管理是在各方之間建立和諧信任的氛圍，使各種活動都能夠順利快速而又低成本地運行。
企業(yè)任何一套管理方法的運作，必須先制度再流程后體系，升級完成后形成企業(yè)固有的運營模式，便可提煉為企業(yè)文化！只有形成文化后才有活力與生命力，因為只有文化才是被大家認同和認知的！
對待小事也要傾注全部熱情：傾注全部熱情對待每件小事，不去計較它是多么的“微不足道”，你就會發(fā)現(xiàn)，原來每天平凡的生活竟是如此的充實、美好。
用心做事，盡職盡責：以積極主動的心態(tài)對待你的工作、你的公司，你就會充滿活力與創(chuàng)造性的完成工作，你就會成為一個值得信賴的人，一個BOSS樂于雇用的人，一個擁有自己事業(yè)的人。
要征服世界，先戰(zhàn)勝自己：要想成功，就要戰(zhàn)勝自己的感情，培養(yǎng)自己控制命運的能力。
“影子人格”和“顯性人格”整合互補的過程，幫助我們發(fā)展出一個較成熟人格，稱之為“完整之我”的追尋。
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