市氣象局于8月15日15時(shí)40分解除臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)，區(qū)三防指揮部決定從即時(shí)起解除防風(fēng)IV級應(yīng)急響應(yīng)。此次強(qiáng)熱帶風(fēng)暴來襲，正方嚴(yán)格落實(shí)上級工作部署，有序開展防風(fēng)防汛工作，并在臺(tái)風(fēng)過后及時(shí)開展排查復(fù)檢，及時(shí)做好總結(jié)反思。
防御“貝碧嘉”臺(tái)風(fēng)期間：
1.正方控股1500多名職工眾志成城，全員投入防風(fēng)防汛工作。
2.組織各版塊管理人員共計(jì)60人組成應(yīng)急值班小組，24小時(shí)日夜值班，緊盯臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況。
3.正方城建組織工程項(xiàng)目管理人員和施工人員撤離工地，撤離人員332人。
臺(tái)風(fēng)前：緊抓安全檢查，開展安全生產(chǎn)演練
8月9日，正方控股開展全范圍、無死角的綜合性安全生產(chǎn)檢查，安委辦組織人員對公司轄區(qū)開展全覆蓋、無死角的綜合安全檢查。
正方控股開展安全生產(chǎn)檢查
8月13日，正方控股組織開展防風(fēng)防汛演練。嚴(yán)格按照應(yīng)急演練預(yù)案落實(shí)三防應(yīng)對措施。
正方控股開展防風(fēng)防汛演練
8月13日，正方控股組織召開防風(fēng)防汛專題會(huì)議，嚴(yán)格部署、層層落實(shí)，以歸責(zé)領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)制+應(yīng)急小組匹配支持的方式，扎實(shí)做好防風(fēng)防汛籌備工作。
正方控股組織召開防風(fēng)防汛專題會(huì)議
8月14日，正方控股總經(jīng)理唐亮組織召開防御臺(tái)風(fēng)工作專題會(huì)議，傳達(dá)省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，對防御第16號(hào)臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。各歸責(zé)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)赴轄區(qū)進(jìn)行臺(tái)風(fēng)防御的督導(dǎo)檢查。
正方控股組織召開防御臺(tái)風(fēng)工作專題會(huì)議
臺(tái)風(fēng)中：24小時(shí)嚴(yán)守防風(fēng)防汛第一線
8月14日臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”防御工作正式啟動(dòng)，情侶路沿線沙灘、海天驛站等景點(diǎn)，沿線經(jīng)營門店及轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)公園全線關(guān)閉，轄區(qū)內(nèi)所有停車場暫停對外開放。正方物業(yè)及時(shí)組織作業(yè)人員對情侶路沿線枯枝進(jìn)行清理，加固沿海區(qū)域綠化喬木。正方投資開發(fā)有限公司組織人員對低洼及坡邊租戶進(jìn)行疏散。
“貝碧嘉”防御工作正式啟動(dòng)
正方控股啟動(dòng)24小時(shí)應(yīng)急管理應(yīng)對機(jī)制，強(qiáng)化防風(fēng)防汛工作部署
各司應(yīng)急小組人員24小時(shí)值班
各司應(yīng)急小組人員不分晝夜奮戰(zhàn)在防風(fēng)防汛第一線，24小時(shí)值班嚴(yán)守，及時(shí)應(yīng)對一線各類事件情況。
臺(tái)風(fēng)后：排查復(fù)檢 積極做好臺(tái)風(fēng)防御工作總結(jié)
8月15日臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”預(yù)警信息降級為藍(lán)色。當(dāng)日下午15:51區(qū)三防指揮部解除防風(fēng)IV級應(yīng)急響應(yīng)。正方控股各部門、下屬公司歸責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴責(zé)任片區(qū)進(jìn)行復(fù)檢排查。正方所轄社區(qū)公園、沙灘、景點(diǎn)等（除部分地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)需封閉觀察外）于當(dāng)日下午18:00全部恢復(fù)開放。
歸責(zé)片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前往各園區(qū)復(fù)檢排查
及時(shí)清理、整改一線隱患，恢復(fù)園區(qū)開放
8月15日下午，正方控股總經(jīng)理唐亮組織召開“關(guān)于總結(jié)防御第16號(hào)臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議”，及時(shí)回顧正方在本次臺(tái)風(fēng)防御期間的各項(xiàng)工作，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為迎接下一次臺(tái)風(fēng)理清思路，明確任務(wù)。
總結(jié)防御第16號(hào)臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議
會(huì)上，辦公室通報(bào)了正方控股防御臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉的工作總結(jié)及下階段安全生產(chǎn)、防風(fēng)防汛的重點(diǎn)計(jì)劃，17個(gè)應(yīng)急工作小組分別就各自歸責(zé)片區(qū)進(jìn)行總結(jié)反思。
唐亮總經(jīng)理肯定了公司一線作業(yè)人員在“貝碧嘉”臺(tái)風(fēng)期間的防御和抗擊工作，并就進(jìn)一步提升防風(fēng)防汛及安全生產(chǎn)工作提出以下指導(dǎo)意見：
一是未雨綢繆，運(yùn)籌帷幄，進(jìn)一步做好防風(fēng)防汛及安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，具體抓應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)度，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建、統(tǒng)籌與重點(diǎn)隱患排查、整改。二是完善機(jī)制，形成合力，充分發(fā)揮各版塊人員的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，統(tǒng)籌管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以優(yōu)化后的《安全生產(chǎn)管理制度》、《防風(fēng)防汛工作手冊》為依托，將安全生產(chǎn)與防風(fēng)防汛工作進(jìn)行細(xì)致、準(zhǔn)確的層層傳導(dǎo)，保障各項(xiàng)工作的有效開展。三是形成穩(wěn)定常態(tài)的巡查反饋機(jī)制，由下至上及時(shí)反饋一線隱患問題；由上至下以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)狠抓問題落實(shí)整改情況。四是引入大數(shù)據(jù)信息化管理模式，對所管轄園區(qū)、項(xiàng)目實(shí)行大數(shù)據(jù)分析支撐，以下階段落成的“正方控股信息數(shù)據(jù)中心”為依托，將大數(shù)據(jù)分析引入公司日常的管理反饋機(jī)制。五是重點(diǎn)落實(shí)“安全生產(chǎn)月”的部署工作，以8月20日—9月20日為節(jié)點(diǎn)，通過“大演練”、“大培訓(xùn)”實(shí)現(xiàn)公司各版塊人員安全生產(chǎn)工作全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)及實(shí)操工作落實(shí)到位。
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