如果你直接被上司在小會(huì)上diss，說(shuō)是要有本事就走人，沒(méi)本事就受著，該怎么辦？其實(shí)我平時(shí)很負(fù)責(zé)任的，不足就是不善交際，處理問(wèn)題講原則，不肯妥協(xié)，所以怎么辦??！
職場(chǎng)生存法則第一條：不要挑戰(zhàn)上司的權(quán)威。
開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題，你可以提出建議，甚至表達(dá)質(zhì)疑，但最后拍板的人，是上司。
任何時(shí)候要分清大小王，他是上司，你是下屬，這是職場(chǎng)的游戲規(guī)則！
為什么他說(shuō)了算？
很簡(jiǎn)單，他是負(fù)責(zé)人，他對(duì)這個(gè)部門負(fù)起責(zé)任，說(shuō)句不好聽(tīng)的，回頭事辦砸了，被老板叫到辦公室罵的滿頭包的，會(huì)是你嗎？憑什么不是人家說(shuō)了算??？
我不知道你的原則是什么，如果上司的決定，會(huì)讓你受良心的譴責(zé)、道德的審判，你做了會(huì)晚上睡不著覺(jué)，那么……既然他撂了狠話“有本事就走人，沒(méi)本事就受著”，你沖動(dòng)一點(diǎn)，就直接拍桌子說(shuō)老子不干了，隱忍一點(diǎn)，就消極怠工騎驢找馬唄。
如果你的原則只是覺(jué)得自己正確，那么，這不是原則，這叫固執(zhí)己見(jiàn)。
每個(gè)人考慮問(wèn)題的角度不同，嘗試換位思考一下，站在別人的立場(chǎng)看一看，有些事情更容易理解。很多溝通，都是妥協(xié)的結(jié)果，你這么寧折不彎，很容易一不小心就剛烈了……
即便你是對(duì)的，溝通也需要注意方法。
小會(huì)也是會(huì)，證明除了你和上司還有其他人，你可以有不同想法，但不應(yīng)該當(dāng)眾“發(fā)難”。你沒(méi)給上司留面子，估計(jì)也沒(méi)注意到他的不爽，等他“厚積薄發(fā)”了，你才懵逼了吧……
不應(yīng)該在會(huì)議上爭(zhēng)執(zhí)，會(huì)后單獨(dú)去找上司，帶著討教的口吻，擺事實(shí)、講道理、說(shuō)數(shù)據(jù)、列圖表，私下去探討，干嗎非場(chǎng)面上讓他下不來(lái)臺(tái)？
能逼得他放出來(lái)這樣的狠話，你的“不肯妥協(xié)”，估計(jì)不是一般的固執(zhí)。
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事已至此，糾結(jié)過(guò)去沒(méi)有意義，如果覺(jué)得不想再待下去，騎驢找馬是一種選擇。
如果覺(jué)得只是一時(shí)沖動(dòng)，不妨平心靜氣反思下自己的問(wèn)題，找個(gè)機(jī)會(huì)和上司好好聊下，該道歉就道歉，事兒也可以論論，這一頁(yè)就讓它翻篇，以后吸取教訓(xùn)。
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