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十年好聲音夢碎資本圈

新摘商業(yè)評論41分鐘前

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情懷不再,夢歸何處

十年好聲音“沒落”,它背后的資本也榮光不再,在吸金手段愈發(fā)多元的當下,綜N代的困局似乎仍沒有找到有效的解法。

7月底,浙江衛(wèi)視以隔空對唱的方式拉開了《中國好聲音》第十季的帷幕。節(jié)目讓導師那英、汪峰、李榮浩、李克勤和前幾年的導師周杰倫等隔空對唱,屏幕上無數(shù)回憶涌現(xiàn)。

很難想象這個曾經(jīng)引起全民“轉(zhuǎn)椅子”風潮的綜藝已經(jīng)走過了十年,綜藝最初的那批粉絲也已經(jīng)從校園走向社會,步入而立之年。

這十年,《中國好聲音》為華語樂壇輸送了不少人才,梁博、張碧晨、袁婭維、周深等都已經(jīng)在歌壇小有名氣。

同時,作為現(xiàn)象級綜藝,《中國好聲音》在吸金方面也毫不含糊。10年間,冠名費、版權費、制作費等水漲船高,其背后的制作公司燦星文化也獲得了資本的青睞,估值一度超過200億。

綜藝向來難逃綜N代的命運,即便是被稱為“綜藝之光”的《極限挑戰(zhàn)》也在第四季后,遭遇豆瓣評分9.2分到4.1分的滑鐵盧。同類綜藝《我是歌手》/《歌手》也在去年口碑遭遇下滑后踩下剎車,宣布是《歌手·當打之年》為《歌手》系列節(jié)目的最終季。

好聲音做到第十季,如何保持活力、延長IP壽命成為節(jié)目組面臨的難題。尤其十周年開播接連遭遇開局不順,導師更換、海選停辦、同類競爭等問題,這些都讓本就處于劣勢的好聲音更加艱難。

與此同時,好聲音背后的制作公司燦星文化近幾年盈利也是一路下跌,今年2月份燦星文化三沖IPO折戟,被資本擋在門外。

當情懷不再,諸如好聲音這樣的綜N代還能拿什么來吸引觀眾? 又能拿什么兌換一張資本市場的門票?

一、情懷不再,好聲音進入“十年之癢”

《明星大偵探》的制片人何舒曾在接受采訪時表示,綜N代要維持熱度,升級和創(chuàng)新是必然的,關鍵是如何在變與不變中把握平衡。

雖然十年間好聲音也在不斷加入很多創(chuàng)新元素,比如把導師陣容,由4位導師升級為“4+4”的模式,召回吉克雋逸、吳莫愁、張碧晨、黃霄云四位往期明星選手作為導師助教,來輔助導師做決策。

但變化也不見得總是向好,如何既讓觀眾有新鮮感又保持熟悉感是擺在綜N代面前的難題。

好聲音十周年首播以回憶殺和導師表演兩大殺器作為開場,遺憾的是,這一炮沒有打響。不少觀眾在網(wǎng)上吐槽,認為“4+4”的模式過于累贅,“四個導師就夠嘮叨了,這一季八個人,話密得讓普通話不利索的李克勤插都插不進去”。

除了導師增加被詬病吐槽,原創(chuàng)歌曲含量過高也讓很多觀眾感覺不適,新摘統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在《中國好聲音》播出的第一期中總共6首歌曲,其中3首是原創(chuàng)歌曲。而在后面幾期,節(jié)目組也并未做出調(diào)整,第二期原創(chuàng)歌曲含量為55%,第三期更是接連6首原創(chuàng)歌曲,占比達58%。

要知道,《中國好聲音》的根基仍然是“高質(zhì)量曲庫”,原創(chuàng)歌曲除非特別優(yōu)秀,否則很難帶來驚艷的視聽感。

當節(jié)目無法滿足觀眾對音樂、情懷乃至故事性等期待,觀眾自然也就流失了。和前兩季2.37%和1.2%的首播收視率相比,好聲音第十季首播收視率僅為0.58%。

其實今年《中國好聲音》能夠順利開播已是十分不易。先是遭遇導師陣容一波三折,早在去年12月官宣的首位導師周杰倫因疫情開播前宣布退出,網(wǎng)傳的張惠妹、鄧紫棋等也未出現(xiàn)在最終的名單中,遲遲未定的導師名單,讓節(jié)目頻頻推遲,最終以那英救場,才最終敲定了導師名單。

但是在盲選過后,那英工作室發(fā)布聲明稱由于個人安排無法調(diào)整,隨后廖昌永的接棒也沒有籠絡到年輕觀眾的心。

除此之外,在5月份,《創(chuàng)造營2020》等選秀節(jié)目“倒奶”“集資”等負面事件的爆發(fā),網(wǎng)傳選秀節(jié)目被全面叫停。一張不知來源的《中國好聲音》的通知書在網(wǎng)絡上傳播,內(nèi)容寫道:“接國家有關部門通知,要求停止一切綜藝節(jié)目的海選活動,《中國好聲音》節(jié)目組堅決擁護國家相關部門決定,即日起,停止2021年《中國好聲音》全國所有海選活動?!?/p>

彼時,《中國好聲音》的選秀正在各地如火如荼的進行著,海選這個挖人形式正是由《中國好聲音》在2012年帶起來的,在各省市舉辦好聲音比賽,挖掘優(yōu)秀學員。

盡管燦星制作副總陸偉曾對媒體表示,好聲音的學員從來不是海選來的,而是導演從全國各地的學校、文工團等挖掘來的,線下舉辦的海選是一種燦星制作聯(lián)合各地的合作單位,在全國范圍內(nèi)開展的地面推廣活動。

但海選的停辦,還是對節(jié)目產(chǎn)生了一定影響,起碼在國民參與度上就冷卻了大半。

二、冠名易主,廣告續(xù)命

冠名費、廣告費和海選授權費曾是好聲音三大吸金渠道,如今卻也增長乏力。

“正宗好涼茶,正宗好聲音”,10年過去了,在《中國好聲音》的節(jié)目上,華少用“中國好舌頭”念出的這段廣告語仍然深入人心。

從加多寶到法蘭琳卡再到OPPO,《中國好聲音》的冠名費一路水漲船高,在2016年以前,四季節(jié)目的冠名商都為加多寶,總連續(xù)冠名費超8億元。

彼時的《中國好聲音》風頭無兩,第四季巔峰之夜前播放的60秒硬廣,廣告費高達3000萬元,每秒50萬,刷新了中國單條廣告最高價格。

一切在2016年發(fā)生了轉(zhuǎn)變,合作4年的老金主加多寶停止贊助,節(jié)目陷入版權糾紛,好聲音改名《中國新歌唱》,連標志性的“轉(zhuǎn)椅子”也改成了“導師戰(zhàn)車”,原有好聲音的傳統(tǒng)元素也都不見了。

或許是得益于過往幾年的影響力,更名后的好聲音依舊引來了冠名商的角逐,法蘭琳卡和OPPO在此后兩年的冠名費分別為4億和5億,高于加多寶金額。

但從營收數(shù)據(jù)上看,“沒了加多寶”的好聲音的確走了下坡路,2017年好聲音的節(jié)目收入從6.6億降至2019年的4.6億。盡管燦星在2018年重回奪回了《中國好聲音》的使用權,也未能挽救下落頹勢。

好聲音的收入除了來自冠名和廣告,還有一大部分來自海選授權。海選授權是公司授權承辦方以“中國新歌聲”、“中國好聲音”等節(jié)目名義進行海選,公司收取授權費,海選承辦方可以獨立進行招商。

在2016年以來,《中國好聲音》的海選承辦方一直是騰揚廣告,2018年-2021年海選授權費平均6000萬元,穩(wěn)居衍生業(yè)務收入一位,占比30%左右。這部分因為有著較高的毛利率(最高在2019年達65%),每一季都能為燦星帶來不少收益。

2017年-2019年,《中國好聲音》吸金能力逐年下降,但授權費卻逐年增加,占總營收的比例也由2017年的7%增至2020年的13%。

海選暫?;蛟S不會對節(jié)目選手產(chǎn)生影響,但隨著《中國好聲音》廣告吸金能力的減弱,海選暫停無異于雪上加霜。

對廣告贊助來說,內(nèi)容是根本,但是隨著優(yōu)質(zhì)曲庫的逐漸見底,寶藏歌手已經(jīng)被挖掘大半,如何提升內(nèi)容質(zhì)量找到新的增長點,是擺在《中國好聲音》面前的又一道難題。

三、燦星隕落,資本夢碎

上海燦星文化傳媒股份有限公司是好聲音背后的制作公司,與好聲音唇齒相依、共生共榮。

今年2月,燦星文化三沖IPO折戟。這個靠《中國好聲音》走進資本視野的公司,三年三次沖擊IPO均遭遇失敗,至今未能實現(xiàn)其A股綜藝第一股的夢想。

燦星文化最初是美國新聞集團旗下星空傳媒子頻道星空衛(wèi)視進入中國時成立的制作公司,后經(jīng)由多次股權轉(zhuǎn)讓,現(xiàn)由上海星投控股,持有股份65.7%。

根據(jù)燦星文化的招股書顯示,好聲音在燦星文化的營收中占有相當大的分量,2017年至2019年,《中國新歌聲》、《中國好聲音》節(jié)目制作收入占總收入的比例分別為32.33%、32.96%和26.67%??梢哉f,好聲音的運營情況會直接影響燦星文化的營收。

2016年后好聲音出現(xiàn)頹勢,而燦星文化的營收也自2016年達到峰值后呈現(xiàn)斷崖式下跌,從2015年到2020年6月,燦星文化的營業(yè)收入分別為24.62億元、27.06億元、20.58億元、16.53億元、17.33億元和3.45億元。

對好聲音的單一依賴成為燦星文化必須要解決的痛點,為了擺脫這種依賴,燦星文化近兩年不斷拓展新綜藝,并有意識增加受托承制節(jié)目的比重?!哆@!就是街舞》、《即刻電音》等便是采用該模式,即公司根據(jù)節(jié)目播出平臺(電視臺或網(wǎng)絡平臺)的特點和要求研發(fā)節(jié)目,公司承擔節(jié)目的創(chuàng)意和制作,并向客戶交付節(jié)目產(chǎn)品,在節(jié)目交付后根據(jù)合同約定方式經(jīng)購貨方確認后結算收入。

2017年-2019年,燦星文化受托承制模式的收入在快速增加,占比分別為1.73%、11.74%、和12.22%。受疫情影響2020年上半年更是加大了該類型的投入,播出的節(jié)目中《出發(fā)吧,師傅!》、《爆款來了》第二季以及《這!就是街舞》第三季的衍生節(jié)目《師父!我要跳舞了》均為受托承制,收入占比達47.17%。

但是,高占比是在未計算《中國好聲音》營收的情況下,另外,受制于高昂的制作費用,受托承制是毛利率較低的一種創(chuàng)收方式,未來不見得能支撐起燦星的利潤增長。

所以短期內(nèi)燦星要想擺脫對《中國好聲音》的依賴還很困難。

隨著行業(yè)環(huán)境的變化,紅極一時的好聲音漸顯頹勢,雖然依舊有廣告主和品牌方為其買單,但資本市場似乎已經(jīng)不再為此買賬,錯過最佳上市時機的燦星文化未來上市之路也是布滿迷霧。

不可否認的是,過去幾年,好聲音確實為音樂市場注入了一大批新鮮血液,但當情懷不再,好聲音的內(nèi)容價值逐年貶值,節(jié)目的商業(yè)價值又能兌付多久?

本文來自微信公眾號“新摘商業(yè)評論”(ID:xinzhainews),作者:斯可,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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