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5G時代,拿什么來拯救你的職場焦慮?
發(fā)布時間:2019-07-01 

文: 舒琪聊職場
來源:舒祺聊職場(ID:sqlzc01)

最近這段時間一直在講課,課堂上被密集地問到一個問題:“老師,我怎么覺得自己越努力越焦慮?”

學(xué)員的提問讓我想起最近大火的5G。

在漫天轉(zhuǎn)發(fā)的“5G到底有什么用”、“5G未來就業(yè)前景”的文章里,我注意到這樣一條新聞:

日本馬達(dá)制造商新發(fā)現(xiàn):“雖然5G來勢洶洶,但一批終端廠商卻難以解決散熱問題”。

“5G的高速率、大帶寬、低延時特征決定了5G設(shè)備里的核心部件需要更大運算,產(chǎn)生更多熱量,如果不對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行散熱設(shè)計,或外部手段輔助散熱,就會影響到運轉(zhuǎn)速度甚至死機”。

在今天這樣一個時代,很多人的職場焦慮就像5G時代的散熱問題。

在萬物互聯(lián)的大環(huán)境下,我們個體就像一個個終端,在各種知識增量、認(rèn)知迭代、危機壓力下,我們每天關(guān)注和要決策的事情越來越多,但是“做到”的速度永遠(yuǎn)追不上“知道”的速度。

當(dāng)終端硬件設(shè)備的運行追不上軟件的更新,這種節(jié)奏錯配帶來的“摩擦感”就像我們在努力前行中產(chǎn)生的“焦慮感”。

焦慮感是一種情緒,解決焦慮感的第一步就是要懂得如何做好情緒管理,因為一旦處理不好情緒問題,就會影響到我們工作的效率,造成行動癱瘓甚至失控,常見的表現(xiàn)有以下幾種:

頻繁跳槽:永遠(yuǎn)在羨慕別人的工作環(huán)境和工資獎金,唯恐錯過所謂的紅利和風(fēng)口,但由于視野狹窄,看不到事情全貌就貿(mào)然離職、頻繁跳槽,他們不明白這個道理:你羨慕的生活都有你熬不了的苦。

職場待命:他們迷茫而焦慮,但更害怕改變,每天做同樣的事情,卻盼望有不一樣的結(jié)果,想想那些工作10多年依然找不到方向的人。

喪失行動力:吳伯凡說:“焦慮感是一種變質(zhì)了的緊迫感”,他們無法解碼自己的情緒,無法分解出下一步行動,只能頂著巨大的壓力,把奮斗變成掙扎。

在今天這樣一個變化快速,充滿不確定的時代,因為焦慮情緒導(dǎo)致以上惡性循環(huán)已經(jīng)成為很多職場人的常態(tài)。

如何做才能培養(yǎng)出一套穩(wěn)定的“情緒管理系統(tǒng)“,掌控自己的發(fā)展呢?

一起來看。

01

不談自我認(rèn)知的情商是在自欺欺人

談起“情商”,大部分人的第一反應(yīng)是:同理心強,會說話,能讓周圍的人感到舒服。

情緒智能簡稱情商,“情商之父”丹尼爾·戈爾曼把情商總結(jié)為以下幾方面的能力:

認(rèn)識自身情緒的能力

妥善管理自身情緒的能力

自我激勵的能力

認(rèn)識他人情緒的能力

人際關(guān)系的管理能力

前三個都是如何管理自身的情緒,所以一個人的情商首先是聚焦于對自我情緒的解讀、管理和利用。

一個連自己的“理”都沒有搞清楚的人,如何去“同”別人的“心”?

一個不了解自己的人,其實很難真正理解別人。

一個不愿意花時間來了解自己的人,實話說很難真正有耐心去“傾聽”別人。

要想傾聽自己,先要學(xué)會捕捉并解碼自己的情緒。

例如,現(xiàn)在你捕捉到了自己處于焦慮的情緒狀態(tài)中,你知道它是怎么產(chǎn)生的嗎?

復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)教授陳果老師用一個公式把這種自我認(rèn)知的情緒解釋地非常到位,她說:“我們的情緒,是內(nèi)在感受系統(tǒng)和外在評價系統(tǒng)相互作用下的結(jié)果,不同的選擇導(dǎo)致不同的狀態(tài)”。

大部分人的情緒狀態(tài)由這幾個排列組合構(gòu)成:

(模型:陳果)

對錯是我們的內(nèi)在感受系統(tǒng),契合我們內(nèi)心價值觀的是“對的選擇”(right),違背內(nèi)心意愿的是“錯的選擇”(wrong)。

好壞是外在的評價系統(tǒng),符合主流認(rèn)同的選擇被認(rèn)為是“好的選擇”(good),非主流認(rèn)同的則是“壞的選擇”(bad)。

Good + Right=心安理得:這種人很幸運,他們做的事情讓自己覺得有意思,讓別人覺得有意義;

Good + Wrong=悵然若失:這種狀態(tài)常出現(xiàn)在那些不快樂的成功人士身上。別人看你活得很好,但自己內(nèi)心并不快樂,沒有找到精神歸屬;

Bad + Right = 自得其樂:這些人能夠心安理得、心無旁騖地做自己喜歡的事情,但在當(dāng)時的大眾眼里并不理解的事情,但凡能堅持下來的大多是時代的偉人,比如商界的比爾.蓋茨,學(xué)界的尼采,以及藝術(shù)界的梵高;

Bad + Wrong = 迷茫焦慮:很多大學(xué)生和職場初期人士處于這種,因為被動做了次優(yōu)選擇,經(jīng)常陷入周期性的迷茫和焦慮中。

當(dāng)你面臨選擇,需要做出取舍時,是認(rèn)識自己的最好機會。所以要認(rèn)真、耐心地傾聽自己內(nèi)心的真實聲音。

關(guān)于自我認(rèn)知探索的具體方法和工具,我曾經(jīng)寫過系列文章詳細(xì)說明。

有學(xué)員跟我說:“老師,自我對話的過程很痛苦,伴隨著自我懷疑、恐懼,焦慮的聲音反而被放大,弄得我心情更不好,您總結(jié)的方法和工具很好,但我就是不想去做?!?/p>

對此,尼采有一句話說的特別好:“從尊重一事無成的自己開始。

《堅毅背后的秘密》里對這句話有一段特別精彩的解讀:

一事無成,可以說代表了我們內(nèi)心最深層次的恐懼,因為一事無成就等于毫無價值,沒有價值就意味著不被接納和尊重。

但如果我們能夠?qū)W會無條件地接納和尊重自己,即便是那個一事無成的自己,那么我們就沒有什么擔(dān)心和害怕的了,也就不會再被恐懼所挾持。

這個時候,我們就可以大膽地進行自我探索,就算遇到讓自己痛苦的事實,嘗試之后失敗了,也能坦然地面對失敗,然后拍拍褲腿,繼續(xù)朝著想要的方向走。

任何一個真正高情商的人,都是一個尊重自己感受、并且對自己的情緒有掌控感的人,只有先關(guān)懷了自己,才能真正關(guān)懷他人。

02

讓自己瞬間變開心的能力

能讓別人瞬間開心的能力是幽默,能讓自己瞬間開心能力是通透。

之前在知乎看到一個很有意思的問答:

什么能力很重要但是大部分人都沒有的?

最高票的回答說的是:讓自己瞬間變開心的能力。

深以為然,先來感受一下什么叫瞬間開心:

https://v.qq.com/x/page/w0561skq7rf.html

在中南海座談那種正式場合,他一句話,既舒緩了自己的緊張,也活躍了現(xiàn)場氛圍。

黃渤是出了名的高情商,他從不刻意地迎合別人,也不委屈自己,無論說話還是做事,都可以做到讓自己開心,也讓別人開心。

成名前,黃渤曾在酒吧唱歌。

有一次他剛唱一首歌,下面的觀眾就開始起哄:“下去,下去......”

為了唱滿4首歌拿到錢,他就先走下一個臺階,然后說:

“好的,我下來了。

然后他立馬抬起頭特別樂呵地說:“接下來,我給大家?guī)硪皇住断矚g我的人都好運》”

臺下觀眾都笑著鼓起掌來。

一個人通透了,才能把焦慮帶來的燥熱感散出去。

怎么散?給大家介紹兩個方法:

1、內(nèi)部主動排熱:習(xí)得性樂觀

檢查自己的歸因模式:是不是習(xí)慣將一時的困難夸張成永久的困境?

朝著好的方面想:把萬一...不好的情況,替換成萬一...好的情況

先著眼與完成小的任務(wù):大多數(shù)的焦慮都來自于目標(biāo)和現(xiàn)實太遠(yuǎn)

2、外部輔助散熱:在平時備好情緒“甜點”

收集些帶給你慰藉和力量的句子、讓你捧腹大笑的段子、讓你精神提振的音樂、視頻......

交一幫正能量的朋友,讓他們給你說說賦能的話,在低估時拿出來看看,也能起到很好的外部散熱作用。

能笑出來,事情就好辦了。

例如,我們讀書訓(xùn)練營在5月份做過一個端午特輯:分享一張讓你在任何情況下看了心情都會變好的照片。然后我們把大家的照片匯總做成了一個音樂相冊,心情不好的時候拿出來看看,是很好的滋養(yǎng)。

03

化情緒為生產(chǎn)力

緩解焦慮不是最終目的,重要的是解決了焦慮問題我們能改善什么,如何把焦慮變成目標(biāo)的助力。

前面我們講要想辦法創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的情緒,讓自己保持積極的狀態(tài)去面對工作和生活,但并不是說,當(dāng)你處于不良情緒的時候就只能先處理情緒,才能去做事情。

現(xiàn)實生活中,很多優(yōu)秀的管理者脾氣都不太好。

喬布斯曾在電梯里開除過員工,他的做法經(jīng)?!白屩車娜烁械綉嵟徒^望”;

任正非曾在餐廳里看見有員工浪費糧食讓他直接走人;

貝索斯發(fā)火的時候前額青筋暴露,整個人都失去控制;

福特是典型的獨裁者

……

不是說成功的人情商都不差嗎,為什么這些大佬都hold不住自己的情緒?

組織行為學(xué)里有一個研究:人類的大腦左半球負(fù)責(zé)處理積極情緒,右半球處理消極情緒。

與此同時,右腦要負(fù)責(zé)創(chuàng)新思維,也就是說負(fù)面情緒和創(chuàng)新行為高度相關(guān)。

所以,任何情緒都是具有價值和能量的,有能量就會帶來生產(chǎn)力。

愛因斯坦說:“問題不可能由導(dǎo)致這種問題的思維方式來解決”。

我們的情緒是由于我們原來的認(rèn)知導(dǎo)致的,所以你不可能用原來的認(rèn)知來驅(qū)散這種情緒,而是只能由行動來驅(qū)除,所以,讓身體去引導(dǎo)情緒。

日本著名乒乓球運動員福原愛在3歲時就開始接觸乒乓球,當(dāng)她長到4歲時候和媽媽對打練習(xí),但她揮拍總是不對,她難過又著急,趴在地上打滾,她媽媽說那我們不練了,但她不讓,她站起來跺跺腳,一邊哭著一邊和媽媽對練,最終完成了練習(xí)任務(wù)才罷手。

從中,我們可以看到,不是只有等情緒變好了才去行動,而是持續(xù)地行動了才會讓真正地改良情緒。

情緒是具有很強適應(yīng)性的,當(dāng)你把自己的身體至于某種場景中,它會慢慢接受這個場景,會順勢而為。

說到底,行動和產(chǎn)出,才是破解焦慮的根本途徑。

總結(jié)一下,在快變快速的時代實現(xiàn)加速成長,我們要學(xué)會搭建一套穩(wěn)定的情緒智能系統(tǒng)為自己隨時散熱,這需要我們要進行充分的自我認(rèn)知探索并學(xué)會真正關(guān)懷自己,練就讓自己瞬間開心的通透力,最后用行動破除焦慮。

希望文章對你有啟發(fā)。

作者簡介:舒祺,企業(yè)人才專家, 職業(yè)發(fā)展教練,“在行”職業(yè)轉(zhuǎn)型類”最受歡迎的行家,職場二寶媽, 專注輸出職場和個人成長干貨,如果你想提升職場智慧,找到讓自己全心投入的完美職業(yè),歡迎關(guān)注她的公眾號:舒祺聊職場 (ID:sqlzc01)

責(zé)任編輯 | Spencer、Claire
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