如何獲得成功？這個題目相信每一位創(chuàng)業(yè)者都思索過。但是“成功”并不是一言兩語可以簡樸概括的，也不是聽了幾場“成功學(xué)”就可以達(dá)到目的的。許多人獲得成功主要仍是由于機(jī)遇，碰到了合適的機(jī)會，碰到了愿意匡助自己的朱紫，自己的事業(yè)才能上升一個臺階。
日本的“經(jīng)營之圣”稻盛和夫就是一位擁有機(jī)遇和指揮的人，在他手上，兩家世界500強(qiáng)的公司誕生，甚至高齡再度“出山”，挽救了一家倒閉的公司，還將他做成了另一家世界500強(qiáng)，這幾個公司就是京瓷、KDDI、日本航空公司了。稻盛和夫如何厲害，再次我們不做過多的贅述，大家只要知道，連任正非、馬云、張瑞敏都是他的粉絲就夠了。
稻盛和夫的出生并不是很好，他經(jīng)歷過貧苦的生活，知道老百姓們真正需要的是什么，企業(yè)需要做什么才可以改變社會現(xiàn)狀，所以在治理企業(yè)的時候，他講這些經(jīng)驗(yàn)帶入其中，天然就能事半功倍了。在他看來，窮人之所以很難實(shí)現(xiàn)階級的跨越，是因?yàn)樵谠S多方面過于“大方”：
1.“消費(fèi)”大方卻是建立在透支的基礎(chǔ)上
固然我們常常在電視媒體上看到富人如何一擲千金，實(shí)際上，有錢人比窮人更加精打細(xì)算，手頭的資產(chǎn)會放在許多項目上進(jìn)行投資，也會雇傭?qū)ｉT的理財師匡助自己理財，實(shí)現(xiàn)投資利益最大化。而我們身邊許多明明沒有錢的人，為了講究面子，過度追求消費(fèi)，甚至很輕易被各種“折扣流動”吸引，敗光了積蓄不說，還欠了一堆信用卡，這種“大方”制約了個人的發(fā)展。
2.思惟“大方”卻不切實(shí)際
酒過三巡之后，往往我們會發(fā)現(xiàn)，哪些夸夸其談國家大事、自身格式、回顧輝煌歲月的人，往往當(dāng)下“混”的并不怎么行，他們僅僅是為了通過這些言語彰顯自己，讓大家覺得自己很厲害，而所交流的這些東西并不符合自己的實(shí)際情況，這就是思惟上的一種“大方”。
真正踏踏實(shí)實(shí)的人，只會專注于自己的生活，談?wù)摰囊话愣际亲约寒?dāng)下所碰到的題目，關(guān)注符合自己的話題，假如正處于創(chuàng)業(yè)階段，反而能更加高效地解決問題了。但是假如還沒到那個階層，天天就只會將自己的“格式”“姿態(tài)”擺很高，卻不付諸行動，那么是很難“翻身”成富人的。
3.面對尖利題目，在妥協(xié)上面很“大方”
大部分人面對題目是“多一事不如少一事”的，很輕易由于各種原因進(jìn)行妥協(xié)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，窮人們遇到困難就很輕易妥協(xié)了，自己給自己找了個臺階下，例如“自己仍是不適合做這個”“沒有有錢人的上風(fēng)”“換一個行業(yè)或許更適合自己”。明明解決面前的題目就可以得到領(lǐng)導(dǎo)欣賞，升職加薪了，但是許多人很輕易的就拋卻了。而這點(diǎn)也是當(dāng)下年輕人最輕易“中招”的。
目前稻盛和夫已經(jīng)88歲高齡了，但是他依舊在鉆研經(jīng)營之道，他的經(jīng)驗(yàn)也影響了許多創(chuàng)業(yè)者，這是實(shí)打?qū)嵉摹案韶洝?，要比許多“成功學(xué)”有價值多了。大家覺得以上3點(diǎn)說的有沒有道理呢？
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