文 | 唐思思
寫在前面一個月前,關(guān)于小程序的討論熱火朝天,萬眾矚目;一個月后,朋友圈里卻已經(jīng)很難再刷到關(guān)于小程序的帖子。
是新鮮勁過了,還是小程序并沒有如大家預(yù)期的那樣顯著改變大家的使用行為?你的手機(jī)里又卸載了幾個 app,轉(zhuǎn)而使用小程序?
總結(jié)成一個問題:說好的「app 殺手」呢?
核心觀點微信小程序回顧
- 微信小程序的目的是實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代唾手可得的服務(wù)模式。它沒有為 app 引流,也沒有計劃代替 app,更沒有想做分發(fā)平臺。開發(fā)者和市場對小程序的理解有偏差。
- 微信小程序的核心價值是線下場景應(yīng)用而不是線上服務(wù),開拓新的市場,而不是替代 app;是生活方式而不是流量入口。
- 關(guān)注微信小程序開發(fā)流程上的投資機(jī)會和數(shù)字營銷投資機(jī)會。
微信小程序無疑是 2017 年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重磅產(chǎn)品。
張小龍團(tuán)隊從 2016 年 1 月 9 日正式啟動微信小程序的開發(fā),歷時 1 年,2017 年 1 月 9 日正式上線。到目前,微信小程序已經(jīng)正式推出 1 個月。
張小龍對于小程序的目標(biāo)是:實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代唾手可得的服務(wù)模式。相對應(yīng)的,小程序的特點是無需安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載。
小程序目前的處境微信小程序還沒上線時,市場對于微信小程序的態(tài)度多是「流量入口」、「應(yīng)用平臺」、「app 殺手」等。而微信小程序上線之后,這些聲音開始逐漸趨向平靜。
伴隨著微信用戶的新鮮感的降低,以及羅輯思維宣布放棄「得到」的微信小程序,輿論對微信小程序的負(fù)面評價逐漸增加,并開始聚焦小程序的缺陷。
在這個微妙的節(jié)點,我認(rèn)為很有必要再次深入思考微信小程序的前因后果和目前的處境,我們將從微信、開發(fā)者、用戶三個角度來觀察并試圖總結(jié)我們的看法。
1. 微信微信對于小程序的功能以及構(gòu)想一直是清晰明確的,但是市場做了過多的解讀。
從微信公開課中可以得知,張小龍開發(fā)微信小程序的目的是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)唾手可得的服務(wù)模式,這種構(gòu)想是從 PC 時代過渡來的。
在 PC 時代,企業(yè)通過建立自己的網(wǎng)站提供服務(wù),用戶通過網(wǎng)頁進(jìn)入公司網(wǎng)站得到企業(yè)服務(wù)。
而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,張小龍的構(gòu)想是用戶通過掃描二維碼,進(jìn)入微信小程序來獲得服務(wù),二維碼代替了 PC 時代的網(wǎng)址,而微信小程序替代了 PC 時代的網(wǎng)站。
微信沒有計劃用小程序來替代 app,更沒有想過做分發(fā)平臺。
微信小程序的目的是能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)時代方便簡潔地獲取服務(wù),張小龍也一直認(rèn)為微信是個工具,而不是平臺。
微信小程序沒有想過替代 app 和做類似 App Store 的分發(fā)平臺,從微信小程序的一系列設(shè)定就可以看出,「應(yīng)用平臺」,「流量入口」,「app 殺手」都是市場過度的解讀。
微信目前對小程序的設(shè)定非常嚴(yán)格,但和目標(biāo)是相符的。從這些線索,我們就可以得出一些端倪:
這些限制和微信小程序的目標(biāo)是相符的,即主要通過線下入口(二維碼)獲取服務(wù)。
2. 開發(fā)者開發(fā)者錯誤地將微信小程序當(dāng)成引流的工具。但實際上,微信小程序嵌入微信生態(tài)圈,可以提高流量轉(zhuǎn)換效率,但是不會增加新的流量。
一個 app 需要新的流量,必須要做推廣讓更多的人知道(比如訂閱號文章做推廣),然后其中一部分人會主動下載該 app。
微信沒有明顯的小程序入口(只支持精準(zhǔn)搜索),也不會主動為小程序做推廣,所以微信小程序不是一個引流的工具。
但是相比下載新 app,使用一個小程序的心理門檻要更低。所以微信小程序能大幅提高微信內(nèi)部流量轉(zhuǎn)換的效率。
很多人都還記得,羅輯思維在 1 月 13 日宣布關(guān)閉「得到」的微信小程序。
「得到」作為一個盈利性的 app,需要保留用戶,和用戶產(chǎn)生更深入的聯(lián)系,但是微信小程序的「用完即走」的概念,不適合「得到」的商業(yè)模式。
而且,當(dāng)老用戶習(xí)慣使用小程序訪問「得到」后,一部分人會卸載 app,用戶和「得到」的聯(lián)系會降低。進(jìn)一步地,小程序沒有為「得到」帶來新的流量,更多的只是老用戶的轉(zhuǎn)換而已。
綜合以上考量,羅輯思維退出微信小程序也就容易理解了。
開發(fā)小程序成本,要比開發(fā) app 低很多。
我們從開發(fā)時間、推廣、流量等角度,來大致比較小程序和 app 的開發(fā)成本:
從開始開發(fā)到產(chǎn)品推廣,開發(fā)一個 app 至少需要 50萬起步,小企業(yè)根本負(fù)擔(dān)不起。而微信小程序要簡單的多,成本也低得多。
3. 用戶用戶沒有用微信小程序替代 app。
從小程序的抽樣調(diào)查結(jié)果來看,用戶并沒有大量地用微信小程序替代 app。我們
比如,以「滴滴出行 Didi」小程序和滴滴 app 比較,滴滴小程序由于各種限制,只有呼叫快車一個功能,你甚至連地圖也看不見。
而在滴滴 app 中,具備非常完善的功能。由此可見,小程序和原生 app 的使用體驗差別很大。
我們對于小程序未來的展望1. 專注于線下而非線上微信小程序的目標(biāo)和核心價值都在于線下場景的應(yīng)用,而不是線上的服務(wù)。但是目前推出的小程序,多是純線上的服務(wù),很少會有線下的結(jié)合。
張小龍在微信公開課中反復(fù)強調(diào),小程序的最大入口是線下各類商業(yè)場景。張小龍希望未來各個地方遍布二維碼,實現(xiàn)服務(wù)唾手可得的夢想。
小程序在線下只要通過攝像頭掃碼,就能直接連接服務(wù),而不是在微信中多次點擊(至少 4 次)才能獲得小程序的繁瑣路徑。
在某個特定的場景下,小程序會更方便和快捷,從而促使用戶進(jìn)行消費。
想象場景 1:汽車站、火車站、機(jī)場、酒店等地方都會出現(xiàn)攜程、途牛、去哪兒、同程等微信小程序的二維碼,汽車站不再需要售票處,直接掃描二維碼買票上車。
想象場景 2:體育館、教室等地方能夠通過掃描二維碼租用設(shè)備、預(yù)定場地、預(yù)約時間、開門等;
想象場景 3:一些食品飲料的商品包裝上都會有二維碼,它能完成用戶互動、建立品牌形象,而商品本身成為了一個營銷工具。
目前越來越多的地方已經(jīng)出現(xiàn)了二維碼,但是連接的都是微信公眾號,而不是小程序。小程序二維碼的滲透還需要時間。
然而,線下市場雖然很廣大,但是分散、沒有具體標(biāo)準(zhǔn),所以小程序的滲透是個長期的過程。
2. 開拓新市場而非 app 替代微信小程序開拓的是一個新的市場,而不是目前大部分所關(guān)心的和原生 app 之間的關(guān)系。
移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,廣大的線下市場還沒有開始改造移動互聯(lián)網(wǎng)。微信小程序進(jìn)行的是一個全新的嘗試,類似網(wǎng)站在 PC 時代的地位。
目前大部分人關(guān)注點在于是否和原生 app 有差異、是否會消滅 app 等,但這不是微信小程序的目的,也不是微信小程序關(guān)心的。
比如,很大一部分人不喜歡下載 app,也從來沒使用過出行 app,而如果飛機(jī)場里有攜程的微信小程序二維碼,這部分人通過掃描二維碼,就能快捷方便地訂酒店。
這樣,這些服務(wù)就會覆蓋更多的人群,開拓在線上不能覆蓋的市場。
最初市場對于小程序很大的預(yù)期是替代低頻 app。事實上,同一個 app 在不同的用戶那屬性完全不一樣。
從這個維度上來講,很多 app 的小程序版本對于獲取增量用戶非常有幫助。
3. 生活方式而非流量入口微信是一種生活方式,小程序是生活方式的一個補充,而不是追求流量入口。
因為開發(fā)商和微信對于小程序理解的偏差,目前市場對于小程序的缺陷過于放大,而忽視了小程序本身的目的。
仔細(xì)思考,小程序在我們生活中的衣食住行方面都有很大的應(yīng)用優(yōu)勢。:
我們展望,小程序會緩慢地改變我們的生活方式,線下線上的聯(lián)系將更為緊密,同時,小程序和 app 的商業(yè)模式、運營模式都有差異,不能簡單復(fù)制。
投資機(jī)會1. 開發(fā)小程序的需求小程序的開發(fā)雖然比 app 簡單,但是還是有一定壁壘,需要受過專業(yè)培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的人才能勝任。目前,已經(jīng)有企業(yè)開始針對這個需求,提供相應(yīng)的服務(wù)。
2. 新的營銷市場企業(yè)開發(fā)的小程序為拓展新的市場,需要進(jìn)行營銷推廣,同時小程序的流量資源也是營銷的大數(shù)據(jù)來源。
我們建議,關(guān)注具備線下營銷能力的公司,例如戶外、樓宇場景營銷,以及精準(zhǔn)營銷行業(yè)的企業(yè)等。
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