類期貨性質(zhì)的大蒜電子交易最近讓杜先生愛恨交織。眼看著購買的大蒜交收就將獲利，卻因?yàn)榻皇者^程中遭遇賣方暴力而停止。

長期在大蒜市場里摸爬滾打的他，因?yàn)槌驕?zhǔn)了本輪大蒜上漲的行情，在山東壽光電子蔬菜交易市場（簡稱壽光電子市場）果斷購進(jìn)了近100噸大蒜。

眼看著大蒜行情日日飆升，做多的他只要順利交收就可收獲可觀的利潤。讓杜先生想不到的是，交收卻因?yàn)楸┝⑴c而無法進(jìn)行。利益沒有到手，反而面臨逾期交割違約賠償?shù)木置妗?/p>

記者采訪中了解到，和杜先生同樣在壽光電子市場參與DS1007合約的買方共有58人，都遇到了同樣難以交收的境況。記者也在壽光電子市場證實(shí)，賣方的確在交收過程中出現(xiàn)了暴力參與的行為。

暴力左右的交收

與杜先生一起接受記者采訪的，還有一位來自東北的夏先生，他借用別人戶頭參與了此次大蒜電子交易。

此間，杜先生購買了93噸，而夏先生卻陸陸續(xù)續(xù)在電子市場網(wǎng)上購買了510噸，是58個(gè)買方中買得最多的之一。

7月8日、9日、10日3天，是壽光電子交易市場約定交收的日子，市場指定的交收地點(diǎn)在江蘇邳州市的宿陽山鎮(zhèn)。8日一大早，夏先生便興沖沖地趕到交收地準(zhǔn)備取貨。

據(jù)夏先生回憶，交收庫是當(dāng)?shù)?#8220;青山蒜業(yè)”的倉庫。該倉庫不是在交收辦公點(diǎn)就近的大馬路邊的倉庫，而是居民區(qū)外5公里4米寬小道通向的一個(gè)庫房。在這里，迎接買方的是數(shù)十位光膀子文身的大漢和旁邊四五輛無牌照以及遮擋住牌照的轎車。

驚恐萬分的購貨商還沒回過神，后面十幾個(gè)文身漢子便堵在了購貨商身后。接著，一部鏟車隆隆地開過來，橫在了交收倉庫前的路上。

“你們聽好了，就是立時(shí)付上1萬元我們也不賣給你一頭大蒜！”一個(gè)二十來歲有文身的大漢說。

一位剛才還“財(cái)迷心竅”的購貨商如夢方醒，連連說蒜不要了，要離開這里。

“走？你來得容易走得難！”“你來找死就成全你！”“你他媽的敬酒不吃吃罰酒！”文身光膀子的大漢一齊向這個(gè)出頭的購貨商發(fā)難，那購貨商被幾十人圍在中間推來搡去。

在要錢還是要命的單項(xiàng)選擇中，夏先生選擇了后者。夏先生說，當(dāng)時(shí)電子交易市場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交收工作的季經(jīng)理在場。在他的撮合下，“買賣雙方”以每噸6500元的價(jià)格協(xié)議平倉。他說，若同意以這個(gè)價(jià)平倉，一切都好，若不同意協(xié)議也不自行平倉，賠對(duì)方貨價(jià)20%，若做了交收手續(xù)看了貨在24小時(shí)內(nèi)拉不走就是違約，賠對(duì)方貨價(jià)的30%。

一位當(dāng)時(shí)在場的交易商說，他以每噸近9000元訂的貨，要是以這個(gè)價(jià)協(xié)議平倉，每噸賠3000多元，要是提出現(xiàn)貨立馬轉(zhuǎn)手，每噸就賺3000多元，這一反一正就是每噸六七千元。

在賠得血本無歸還是冒生命危險(xiǎn)有可能賺錢的情況下，絕大部分人的“商人重利”本性顯現(xiàn)出來，不同意協(xié)議簽交收手續(xù)，最后58家只簽署了3家。而在獲悉接貨的險(xiǎn)惡之后，其余攤位交易商不是提貨單都沒有領(lǐng)就離開，就是聽說后便不再去交收現(xiàn)場。

3天交收時(shí)間，就這樣過去了。除了3個(gè)簽了協(xié)議平倉的外，另外55個(gè)連提貨單都沒有領(lǐng)。交收就這樣以失敗而告終。

暴力源自暴利

電子大蒜合約交易失敗的原因，歸根結(jié)底還是因?yàn)榇笏獾谋├斐傻摹?/p>

“這次的根本原因，是賣方看錯(cuò)了行情，大蒜市場價(jià)在每噸5000-6000元的時(shí)候，賣方選擇了賣空，此后大蒜行情一路上漲，至交收時(shí)漲到每噸1.1萬元。”壽光電子交易市場總經(jīng)理柴慶華接受記者采訪時(shí)說，這樣，賣方面臨交貨就嚴(yán)重虧損、不交割就違約的兩難境地。賣方不愿把貨交出去，就設(shè)置了障礙，采取一些車輛和人員堵塞的做法。

柴慶華說，根據(jù)最后5天的交易平均價(jià)，大蒜合約的結(jié)算價(jià)為7900元每噸，與市場行情有3000余元的價(jià)格差距，買方只要順利交收，轉(zhuǎn)手每噸就凈賺3000余元。

在杜先生看來，這并不算最高的利潤。在過去一年中，他在電子大蒜市場賺取了四五百萬元的利潤。

杜先生最早在臨沂從事收大蒜、做大蒜包裝以及出口業(yè)務(wù)，聽朋友說大蒜有電子交易市場后，當(dāng)天就開了戶。

“一點(diǎn)鼠標(biāo)，幾千塊就進(jìn)來了，比收蒜要快，也省力。”杜先生描述說，第一年，他以幾萬成本賺了幾十萬。這更加堅(jiān)定了他參與此類交易的決心。此后幾年，他在電子交易市場上有賺有賠。但總體上賺。在去年還出現(xiàn)了上述賺錢“高峰”。

本是看準(zhǔn)了行情，根據(jù)規(guī)則是完全可以獲利的。如此大的盈虧差距，讓他們開始不斷到壽光市、濰坊市以及山東省政府上訪、投訴，并到壽光市公安局以壽光電子市場負(fù)責(zé)人涉嫌詐騙為由進(jìn)行了舉報(bào)，涉案金額2000萬元左右。

26日上午，壽光市公安局經(jīng)偵大隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，接到電子大蒜買方的舉報(bào)后，局里、市委都非常重視，公安局已經(jīng)進(jìn)行了初步受理，并同步展開了調(diào)查。同時(shí)，壽光市公安局也正在逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示，在等待批復(fù)。

對(duì)于具體案情，上述負(fù)責(zé)人表示目前還不宜公開宣傳。

當(dāng)日下午，記者得悉，在請(qǐng)示上級(jí)之后，壽光市公安局對(duì)買方蒜商的舉報(bào)不予立案。

尷尬的電子市場

作為壽光電子市場負(fù)責(zé)人的柴慶華也是一肚子委屈。

27日下午，柴慶華給記者發(fā)來一份該事件的律師聲明，表明市場對(duì)此事的態(tài)度。主要內(nèi)容是：

一是壽光蔬菜電子交易市場作為一家中介機(jī)構(gòu)，僅僅是為買賣雙方提供一個(gè)簽訂電子合同的交易平臺(tái)，市場本身不參與任何交易行為，也從不為參與買賣的任何一方提供履約擔(dān)保；二是電子交易合同是買賣雙方通過電子交易平臺(tái)簽訂的買賣合同，市場不是合同的當(dāng)事人，買賣雙方簽訂的合同對(duì)市場不具有法律約束力，市場只是為買賣雙方進(jìn)行資金的結(jié)算和劃撥，不承擔(dān)任何履約責(zé)任；三是市場沒有與買賣任何一方惡意串通的行為；四是在整個(gè)事件的過程中，市場從化解矛盾、促進(jìn)問題的解決入手，做了大量協(xié)調(diào)工作，并且將繼續(xù)為合理妥善解決問題而努力；五是買賣雙方各自為了維護(hù)自身的利益，應(yīng)當(dāng)向合同的相對(duì)方主張權(quán)利，任何一方要求市場承擔(dān)責(zé)任，沒有法律依據(jù)。市場沒有義務(wù)為某方的交易損失買單；六是根據(jù)《壽光蔬菜電子交易市場交易管理辦法》和《交收細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定以及買賣雙方簽訂的《電子買賣合同》的約定，買賣雙方的矛盾和糾紛，可協(xié)商解決或提請(qǐng)中國國際貿(mào)易仲裁委員會(huì)（北京）仲裁裁決。

在舉報(bào)不成之后，買方和賣方的糾紛只能走仲裁的渠道了。

電子交易監(jiān)管空白

柴慶華告訴記者，“壽光電子交易市場是一個(gè)很正規(guī)的市場，開業(yè)近6年來，市場從來不參與，像這樣嚴(yán)重的交收問題也是第一次出現(xiàn)。”

他表示，在電子交易市場，最后能夠交收的現(xiàn)貨也不是很多。買賣雙方大多選擇平倉，認(rèn)違約，該賠償違約金的就賠。但這次DS1007合約，差價(jià)太大了。賣方的心里難以接受，才出現(xiàn)了這起極端事件。

“如果沒有現(xiàn)貨交割，電子交易市場就失去設(shè)立時(shí)的初衷，起不到價(jià)格指數(shù)的作用，而單純變成了一個(gè)賭場。”柴慶華說。柴慶華表示，在交易過程中，市場也不斷出臺(tái)措施，以“控制市場風(fēng)險(xiǎn)”。

記者發(fā)現(xiàn)，在山東省，像壽光電子市場這樣的電子交易平臺(tái)并不少見。但所有的這些都處于監(jiān)管的空白之中。今年5月，山東沂蒙山花生電子交易市場就曾爆出強(qiáng)行平倉的事件。

柴慶華也表示，電子交易市場的門檻比較低，有經(jīng)過山東省政府批準(zhǔn)的，也有地市政府批準(zhǔn)成立的，還有工商部門批準(zhǔn)就可成立的，準(zhǔn)入不難，但風(fēng)險(xiǎn)卻很大，出了問題，監(jiān)管就成了問題。

由于電子交易市場的權(quán)限很大，如果違規(guī)參與進(jìn)來充當(dāng)賣方，判斷準(zhǔn)了就獲取暴利違約金，買方很多人可能一次傾家蕩產(chǎn)；判斷不準(zhǔn)市場，則虧損巨大甚至崩盤。

柴慶華對(duì)此也有“無奈”。他說，交易市場很多交易規(guī)則是根據(jù)期貨交易的方式制定的，對(duì)這種介于現(xiàn)貨和期貨的交易方式，在宏觀層面上，還缺少一套權(quán)威的交易規(guī)則。

“正面典型是我們，負(fù)面典型也是我們。”柴慶華嘆道。

記者了解到，國家有關(guān)部門也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了類似電子市場問題所在。國家發(fā)改委、商務(wù)部、工商總局此前發(fā)布的意見對(duì)電子交易市場做出下面的認(rèn)定。

“部分大蒜、綠豆電子交易市場，采用類似期貨運(yùn)作模式，變相降低保證金比例，提供履約擔(dān)保，涉嫌變相期貨；在運(yùn)行中缺乏現(xiàn)貨資源依托，投機(jī)性嚴(yán)重，市場運(yùn)行極不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。存在偏離功能定位，成為價(jià)格炒作平臺(tái)；市場總量小，易被交易商操縱；交易商自買自賣，影響市場價(jià)格；自然人大量入市，難以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)等諸多問題。”