項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：
1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。
6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。
現(xiàn)場工程師崗位責(zé)任制
1、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。
2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
3、參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。
4、對質(zhì)量安全等方面措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。
5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。
7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。
8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。
9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。
10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。
11、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
12、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；
13、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；
14、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。
2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。
3、認(rèn)真實施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。
6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。
8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。
安全員崗位責(zé)任制
1、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。
2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。
3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。
4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。
5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。
7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。
材料員崗位責(zé)任制
1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。
2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。
3、具體落實材料將本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。
4、參與材料采購合同的管理。
5、做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。
6、做好材料進(jìn)場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。
7、參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。
8、做好與文明施工有關(guān)的材料對方管理工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。
資料員崗位職責(zé)
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關(guān)工作。
三、與公司設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作。
四、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
五、 負(fù)責(zé)項目資料的整理和歸檔工作。
六、 負(fù)責(zé)各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、 參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關(guān)事宜。
預(yù)算工程師崗位責(zé)任制
1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。
2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。
3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。
4、掌握并熟悉各項定額，取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法。
5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，做好現(xiàn)場施工預(yù)算整合，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法了解材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整。
7、根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。
8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進(jìn)行總結(jié)通報；
2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；
3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任；
4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進(jìn)行打擊報復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴(yán)肅處理；
5、安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，在工作中不得假公濟(jì)私，要公正嚴(yán)明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務(wù)的處分。
安全管理制度
1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；
2、工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分；
3、施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志；
4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時進(jìn)行清理；
5、項目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備，對按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；
6、凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，對經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場的一律罰款25元。
治安保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作.
2、工程項目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長。
3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進(jìn)出車輛及物資歷進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。
4、加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底細(xì)，掌握個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
5、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。
6、地易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫
專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴(yán)重后果究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)會員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。
8、更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。
10、做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。
11、在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。
質(zhì)量管理制度
一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
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