職場(chǎng)上做好工作重要，匯報(bào)工作同樣也很重要，因此一定要注意匯報(bào)工作時(shí)的方法，哪些該說、哪些不該說、哪些應(yīng)該隱瞞不說，哪些應(yīng)該夸大的說，自己都要提前考慮好，做到胸中有數(shù)。
一、這三種情況要隱瞞
【1】過程的忽略——把他當(dāng)成教訓(xùn)，而不是成績(jī)。
做任何一項(xiàng)工作都有起點(diǎn)中間和中間，也就是說。有一點(diǎn)的過程，而在這個(gè)過程中他。格格緩解應(yīng)該說有的是亮點(diǎn)，有的事。北亮點(diǎn)，所謂非亮點(diǎn)就是不值得宣揚(yáng)或者是整個(gè)過程需要他兒在整個(gè)過程中也許。通過時(shí)間證明他是錯(cuò)的，或者必須有他，而他是次要的，這個(gè)就可以把這個(gè)過程忽視掉。然后兩年是成績(jī)?；疖嚻钡牡诙暯怯?xùn)，既要總結(jié)成績(jī)又要汲取教訓(xùn)。這樣。為下一步做好工作打下基礎(chǔ)。
【2】中間的分歧——把他當(dāng)成插曲，而不是有料。
在一個(gè)項(xiàng)目地實(shí)施過程中，由于技術(shù)和工藝都是自然的、是科學(xué)的。他來不得半點(diǎn)的虛假。所以大家在執(zhí)行過程中有不同的觀點(diǎn)、不同的看法、發(fā)生分歧也是正常的，但這只能是這整個(gè)過程中的一個(gè)小插曲，不是必要回報(bào)的過程。
【3】大幅的改進(jìn)——把他當(dāng)成秘訣，而不是炫耀。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，改進(jìn)是在正常不過的了，改進(jìn)新材料、新工藝這本身就是技術(shù)成果，是降低成本和提高效率必要過程和措施，因此，這個(gè)可以作為技術(shù)秘訣。如果在匯報(bào)工作的時(shí)候也大幅炫耀，就又是保密，還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下自吹自擂的不良印象。
二、這三種情況要夸張。
【1】領(lǐng)導(dǎo)的作用要夸張——成績(jī)的取得功勞在于領(lǐng)導(dǎo)有方。
由于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和地位，決定了他在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠提供更多的環(huán)境方面，原材料供應(yīng)方面，人員組織方面等多方面的支持和幫助，并且能夠從精神上和物質(zhì)（工資福利）上給予員工方便，因此整個(gè)成績(jī)的取得確實(shí)離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照。
【2】過程的困難要夸張——業(yè)績(jī)的取得你付出很多。
任何一項(xiàng)工作在完成的過程中，都會(huì)有這樣或者那樣的困難，如果你把困難放大就會(huì)給你取得成績(jī)的難度和付出增加，這個(gè)反差越大，就反襯出你的成績(jī)更加突出了。
【3】未來的預(yù)期要夸張——對(duì)未來的信心要滿滿。
因?yàn)槲磥硎穷A(yù)測(cè)，是鼓勵(lì)大家的一種理想和憧憬。因此，我們對(duì)未來一定要充滿信心，并且要把這個(gè)目標(biāo)編制的更遠(yuǎn)的、更輝煌，更有吸引力，更能觸動(dòng)員工的心靈，激發(fā)員工的熱情和激情，激發(fā)大家奮發(fā)向上的工作能力。
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