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領(lǐng)導(dǎo)提拔人,最看中能力?大錯特錯!只看這3點(diǎn),和能力無關(guān)

在職場中,我發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)給我們布置的任務(wù),不管我們做的多認(rèn)真,完成度多高。但是交給他們的時(shí)候,他總會說沒做好,總能抓到毛病。后來我當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo),下屬給我匯報(bào)工作的時(shí)候,我才終于明白為什么要這么說。如果下屬來匯報(bào)工作,直接說做的很好,我很滿意,那么有的下屬就會自然而然的產(chǎn)生懶惰的情緒;另外說下屬的工作沒有做到最好,也是為了凸顯自己的權(quán)威,以方便領(lǐng)導(dǎo)管理,不會讓下屬覺得你好說話就敷衍你。

在職場中,和領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問,如果運(yùn)用得好可以少受很多氣,少走許多彎路,這樣也有助于事業(yè)的開展。和領(lǐng)導(dǎo)相處各人有各人的門道,但無論送禮也好,拍馬屁也好,都不如在工作上留一點(diǎn)空間給他。

每個人工作的目的,不外乎為了生存和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的也是這樣。普通的員工害怕被解雇,怕丟工作,怕被穿小鞋,領(lǐng)導(dǎo)的心情其實(shí)和普通的員工差不多,只不過他怕的和普通員工怕的有一些區(qū)別,因?yàn)樗€要管下屬,而下屬,就是他怕的原因之一。

下屬能力不好,領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心工作做不好,他得去擦屁股;下屬如果能力太強(qiáng),做起事來完美無瑕,又怕管不住,動搖了他的領(lǐng)導(dǎo)地位,怕差事被搶。所以在職場上,你如果是一個工作能力非常強(qiáng)的人,我建議你還是稍微收斂一下,因?yàn)槟隳芰μ珡?qiáng),你的領(lǐng)導(dǎo)就怕你搶了他的飯碗,為了他的職業(yè)生涯,他會不斷的打擊你,挑你的毛病,阻撓你工作順利開展,阻礙你向上溝通的渠道,甚至惡意的挑撥你和其他同事的關(guān)系??偠灾?,木秀于林,風(fēng)必摧之。所以一定要記住,在職場上要留有一定空間給你的領(lǐng)導(dǎo)!

【1】經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教

如果你覺得你的領(lǐng)導(dǎo)能力確實(shí)不如你,你更應(yīng)該小心,在做事情的時(shí)候,一定要學(xué)會尊重他的地位,和他討論某項(xiàng)工作計(jì)劃,讓他給你一些指點(diǎn)。有的領(lǐng)導(dǎo)看到了你的這種行為,當(dāng)然就會放心的認(rèn)為你不如他,而且你還很尊重他。不過如果你去請教了領(lǐng)導(dǎo)過后,他給你的建議你一個都沒有采納,反而會得到反效果。因此你的工作,多多少少都要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的一些意見,他會很在乎這些的。

【2】事情不要做得十全十美

還是前面那句話,如果你太強(qiáng)了,領(lǐng)導(dǎo)會擔(dān)心他受到你的威脅,會給你穿小鞋,甚至總會想辦法趕你走。你最好的應(yīng)對方法就是,在做一些工作的時(shí)候,一定不要做到十全十美,留有一點(diǎn)點(diǎn)小小的把柄,讓他發(fā)現(xiàn),這樣好讓領(lǐng)導(dǎo)來指點(diǎn)你的工作,表明他的能力還是高過你的,那么他就會放心了。但一定要記住,工作不讓你做到十全十美,也不是讓你工作隨便應(yīng)付,你自己要懂得把握分寸。

【3】時(shí)常稱贊領(lǐng)導(dǎo)

其實(shí)每個人都喜歡聽到別人夸贊他,這和地位無關(guān)。在職場上,身居高位者,更喜歡聽到別人對他的贊美。你對領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,一是表現(xiàn)出了你的服從,二是間接替你的領(lǐng)導(dǎo)做了公關(guān),向在場的同事表明領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng),這會降低他心中對你的戒備。并且夸贊多了,你還有可能會跟領(lǐng)導(dǎo)成為好朋友,這樣以后對你職場上的發(fā)展有莫大的好處。

但是不管怎么做,在職場中切記目中無人,尤其當(dāng)你能力很強(qiáng)的時(shí)候,要留下一點(diǎn)空間給你的領(lǐng)導(dǎo),給他一些幫助到你的機(jī)會,這是相處的藝術(shù),也是在職場上更好發(fā)展的方法。

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為什么單位干活越多、能力越大的人越不受待見?
為什么領(lǐng)導(dǎo)提拔能力差的人,而你只漲了些工資,難的工作都給你?
剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),一定要按這三個步驟來,否則被架空,一切努力白費(fèi)!
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