各位好，我是郭大俠。
今天這封來信的小伙伴署名叫凡凡，她在信中是這么說的。
老師好，我最近剛換了一份新工作，在新公司里面，我和同事的關(guān)系處理的很不好，工作中我的同事總是不配合我。
公司有個(gè)新的活動(dòng)需要他們配合著發(fā)一下朋友圈，明明就是2分鐘動(dòng)動(dòng)手指就能搞定的事情，他們甚至?xí)?0分鐘來拒絕我，這讓我很受傷。
有一次我想找個(gè)老同事幫忙指點(diǎn)一下工作，也被他無情地拒絕了。
我覺得自己情商太低，不太會(huì)跟人打交道，現(xiàn)在有點(diǎn)不知道該怎么辦了，請(qǐng)老師幫我指點(diǎn)一下。
前兩天上午，我正在忙著的時(shí)候忽然接到一個(gè)電話，拿起手機(jī)一看是個(gè)陌生號(hào)碼，隨即就掛斷了。
剛掛斷不久，緊接著手機(jī)又響起來，一看還是同一個(gè)號(hào)碼，瞬間我的情緒就有點(diǎn)波動(dòng)，不耐煩的接通電話之后。
發(fā)現(xiàn)是之前的一個(gè)同行打來的咨詢電話，當(dāng)時(shí)我心里很煩躁，所以借口在開會(huì)就匆匆掛斷了電話。
將近11點(diǎn)的時(shí)候，我的微信提示音響了下，拿起來一看是一位許久沒聯(lián)系的球友小峰發(fā)來的，讓我意外的是，屏幕里面只有一個(gè)紅包，并沒有其他的任何信息。
出于謹(jǐn)慎，我并沒有點(diǎn)開那個(gè)紅包。雖然當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)忙，但是我好奇的主動(dòng)的問了句：
“仁兄，有何指教？”
“也沒啥事，好久沒聯(lián)系了，找你嘮嘮嗑?！毙》寤貜?fù)道。
“兄弟，不要這么見外，有事你就直說。”
“也是怕你忙，耽誤你工作，就是有個(gè)業(yè)務(wù)上的事想請(qǐng)教你?！毙》逭f到。
后來的結(jié)果想必大家也都能猜得到，我和小峰聊了差不多一個(gè)小時(shí)左右，幫他解決了目前業(yè)務(wù)上遇到的難題。
事后，小峰覺得很不好意思，一個(gè)勁兒的跟我道謝，順手又給我發(fā)了一個(gè)紅包，上面?zhèn)渥ⅲ焊纾量嗔?，買杯飲料潤潤嗓子。
故事講到了這里，并不是想告訴大家說請(qǐng)人辦事一定要塞紅包給錢才可以，況且小峰給我發(fā)的兩個(gè)紅包我至今也沒有收。
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我想告訴大家的是，我們?cè)谙騽e人請(qǐng)求幫助的時(shí)候，一定要懂得幾點(diǎn)基本常識(shí)。
首先就是我們一定要有換位思考的意識(shí)。
以自我為中心是很多人的通病，似乎會(huì)覺得別人幫助我是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
但事實(shí)上，尤其是在職場中，鏈接所有人的核心要素就是利益二字，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
人脈的本質(zhì)在于價(jià)值交換，當(dāng)你想讓別人幫你忙的時(shí)候，你要在心里反問自己一句：別人憑什么要幫我？憑什么要按照我的意思去做？
假設(shè)你有馬云的微信，你給他發(fā)消息說請(qǐng)他幫你在阿里巴巴安排一份工作，你覺得馬云會(huì)搭理你嗎？
顯然不會(huì)，因?yàn)楦罄斜绕饋?，目前的你可能并沒有太大的價(jià)值，既然這樣，別人不幫你也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>
其次，我們?cè)谇笕藥椭臅r(shí)候要學(xué)會(huì)挑選時(shí)機(jī)。
一般早上八九點(diǎn)鐘的時(shí)候，正是處理重要工作或者開會(huì)的時(shí)間段，在別人正忙的時(shí)候你去打擾別人，人家會(huì)怎么想？
而上午11點(diǎn)左右，基本上重要的事情都已經(jīng)忙的差不多了，稍微有些空閑時(shí)間，這個(gè)時(shí)候你再去“麻煩”別人，別人對(duì)你的排斥心理就沒有那么強(qiáng)烈，求助成功的幾率相對(duì)也會(huì)大很多。
我常給研修班的學(xué)員們說，工作占據(jù)了我們?nèi)松种坏臅r(shí)間，其中接觸最多的就是同事，如果這部分的關(guān)系處理不好，就會(huì)容易對(duì)自己的長期發(fā)展帶來致命的阻礙。
上面是我們?cè)谇笕藥兔r(shí)要注意的兩個(gè)基本要求，下面我們來說說，具體在工作中，應(yīng)該怎么做，可以讓我們?cè)谕滦闹袃?chǔ)備高價(jià)值和影響力。
首先我們要注意自己的的協(xié)作友好度，什么是協(xié)作友好度呢？就是我們要盡可能多的換位思考，為合作的同事減少不必要的麻煩，讓大家愿意和你共事。
落到具體的事情上，其實(shí)就是需要我們凡事都應(yīng)該寧可多麻煩自己，把手里的工作做得細(xì)致一點(diǎn)，給別人留下方便。
有一個(gè)工作的細(xì)節(jié)非常能夠體現(xiàn)我們做事的友好程度，就是在修改后的文檔命名中增加日期和修改版本的備注后再發(fā)給別人。
當(dāng)然這只是一個(gè)很小的工作習(xí)慣，但是也能說明，別人與我們協(xié)作的時(shí)候，我們是不是足夠友好。
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除了前面說的兩個(gè)基本常識(shí)之外，在工作當(dāng)中，還有三個(gè)好的工作習(xí)慣需要我們養(yǎng)成：
第一個(gè)好習(xí)慣：凡事做到提前溝通。
你知道怎么邀請(qǐng)一個(gè)段位較高的老師來參加一個(gè)活動(dòng)嗎？
通常情況下，這樣的老師是很難邀請(qǐng)到的，很多有心的機(jī)構(gòu)就會(huì)提前和老師的助理預(yù)約時(shí)間，有的人甚至?xí)崆耙荒耆ゼs老師。
通常這些老師會(huì)覺得，這件事還那么遠(yuǎn)，就先答應(yīng)下來吧，反正時(shí)間還早著呢。
然后這些機(jī)構(gòu)，每隔幾個(gè)月就提醒老師一次，慢慢的這些老師就越來越重視這件事，會(huì)提前把別的事情移開，參加活動(dòng)。
同樣的道理，求人幫助時(shí)，如果你提前打好招呼，大多數(shù)人都會(huì)想著時(shí)間還早，通常不太容易拒絕你的請(qǐng)求。
很多人求助時(shí)總是被嫌棄，很重要的一個(gè)原因就是事到臨頭才開口，立馬就讓人幫忙解決，但事實(shí)上大家眼前都有自己的事情要做。
你被拒絕的原因可能不是別人不想幫你，而是在別人看來時(shí)間緊任務(wù)重，況且還不是自己分內(nèi)的工作，幫你做事的意愿程度自然很低。
第二個(gè)好習(xí)慣：即時(shí)反饋。
現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，人們的耐心普遍變得很短，就連電腦開機(jī)用了三分鐘，都會(huì)覺得好像半個(gè)世紀(jì)過去了一樣。
所以在工作中做到即時(shí)反饋，對(duì)同事關(guān)系的維護(hù)非常重要。
對(duì)方發(fā)過來一個(gè)建議或者方案請(qǐng)求意見時(shí)，我們反饋的越及時(shí)，對(duì)方也就越配合。
因?yàn)榭梢詮姆磻?yīng)速度中看出我們對(duì)這件事情的上心程度，我們?cè)接眯?，別人日后也會(huì)更愿意協(xié)助我們把任務(wù)完成。
我們研修班有一位學(xué)姐在作業(yè)里講過這樣一件事，她自己是一名客戶經(jīng)理。
客戶公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的產(chǎn)品表示有一些不滿，按照規(guī)定，她應(yīng)該主動(dòng)和對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)溝通，詢問具體問題，盡快解決問題。
但是她內(nèi)心害怕，不知道怎么溝通，耽誤了一周之后才去溝通，結(jié)果對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)出國休假了，一去就是半個(gè)月。
結(jié)果半個(gè)月過了，再去和對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)談這件事情時(shí)，就很尷尬了，對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)忘了這件事，但是也沒有心思再去談了。
這其實(shí)很影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這位發(fā)小的印象，很容易感覺她不夠積極，逃避問題。
即時(shí)反饋是我們個(gè)人發(fā)展學(xué)會(huì)創(chuàng)始人劉sir一個(gè)非常厲害的習(xí)慣，你任何時(shí)候在群里反饋問題，他一定都會(huì)及時(shí)回復(fù)，他從來不會(huì)讓問題隔夜，必須拿出一個(gè)方案來才會(huì)放過你。
所以我們?cè)诤推渌聟f(xié)作的時(shí)候，反饋來的意見，一定要及時(shí)反饋，這是提升協(xié)作友善度的好習(xí)慣。
第三個(gè)好習(xí)慣：提高終值體驗(yàn)。
做事有始有終是一種讓人感到舒服的好習(xí)慣，大明星周潤發(fā)有一個(gè)讓很多人感動(dòng)的習(xí)慣，就是他所參演的電影，在他演完最后一場戲的時(shí)候，他會(huì)和現(xiàn)場每一個(gè)工作人員合影，表示感謝，這就是有始有終。
我們讓別人幫忙，常常別人幫完忙以后，我們就不小心把那些參與的人給忘掉了，慢慢的，別人對(duì)我們的事情就沒有了參與感，以后就更不會(huì)對(duì)我們的事情上心了。
事實(shí)上，人們普遍喜歡對(duì)一件自己親自參與過，有最終結(jié)果的事情會(huì)感到更加認(rèn)同。
而事情結(jié)束后，我們通過各種形式營造出一些儀式感，為彼此的合作畫上完美的句號(hào)，會(huì)讓別人記住這次事情的最終美好體驗(yàn)，以后再合作也會(huì)更容易。
所以希望大家都能養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，制造事情結(jié)束后的高峰體驗(yàn)，學(xué)會(huì)說這樣的話：
“欣姐，這個(gè)項(xiàng)目終于結(jié)束了，感謝你這段時(shí)間來的辛苦付出，你的認(rèn)真負(fù)責(zé)真的讓我佩服，接下來我們一起努力，再接再厲做出更多更好的項(xiàng)目來”
“晶晶，我們的策劃終于通過甲方的審核了，感謝你提供的資源幫助，真是太靠譜了！”
事后再請(qǐng)同事吃頓飯，寒暄一下，增進(jìn)雙方的了解。把事情做到這種程度，你說誰會(huì)不喜歡你？
道理和方法都教了，如果還是對(duì)人際關(guān)系處理有困惑，，和她好好聊聊。
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相信每個(gè)職場人在工作中會(huì)遇到不同的發(fā)展困惑，我們有專業(yè)的職業(yè)咨詢師提供一對(duì)一的咨詢服務(wù)。
100%的職場人，在老師的指導(dǎo)下都有所收獲。有的輕松找到了高薪的好工作，有的能力提升進(jìn)步很快，有的走上了發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的成長道路，開心幸福的工作著。
所有職業(yè)發(fā)展中的疑難雜癥，老師們都能巧妙的化解。
職業(yè)規(guī)劃服務(wù)面向誰？
①追求高效的結(jié)果導(dǎo)向者：
我們提供相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)最豐富的導(dǎo)師，針對(duì)學(xué)員情況量身打造個(gè)性化的提升方案。
具體、有效，走更少的彎路，花更少的時(shí)間，快速解決問題。
②注重服務(wù)體驗(yàn)的客戶：
我們提供長達(dá)三個(gè)月的職業(yè)規(guī)劃線上咨詢
不受空間限制，實(shí)時(shí)交流，反饋迅速，做你手機(jī)里的感情軍師
③注重自我投資的現(xiàn)代職場人
三個(gè)月系統(tǒng)提升職業(yè)思維和認(rèn)知的精英研修班課程
三個(gè)月全面提升個(gè)人管理能力的管理精英進(jìn)階班
三個(gè)月私人定制化資深職業(yè)咨詢師一對(duì)一服務(wù)
三個(gè)月輔修課程（每周一節(jié)）
無限次個(gè)人發(fā)展問題咨詢
職業(yè)輔導(dǎo)師和售后工作人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)、督促、回訪服務(wù)
教研組對(duì)咨詢效果的跟進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)
一次投資，終身受益。
職業(yè)規(guī)劃服務(wù)目的是什么？
①急速get好工作：快速提升個(gè)人核心競爭力，360°提升個(gè)人能力，3個(gè)月找到高薪好工作。
②找回工作激情：對(duì)抗周期性職業(yè)倦怠，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可拉近同事關(guān)系，增強(qiáng)加薪機(jī)會(huì)。
③發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)：總是抱怨，不如梳理個(gè)人特長，重塑人設(shè)，讓你做事更有自信。
④擺脫迷茫：打開個(gè)人職業(yè)視野，建立長期發(fā)展規(guī)劃，讓工作和生活可以平衡，讓你的職業(yè)發(fā)展更順利。
⑤自我提升：情商更高，視野更寬，自我認(rèn)同更強(qiáng)，打開社交圈，人生更上一層樓！
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