小雷帶大家一起去盤點下過去十年里,那些和手機廠商和大佬們有關(guān)的十個有趣事件,也回顧下國產(chǎn)手機的發(fā)展史。
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在小雷的印象中,十幾年前,國內(nèi)手機市場上是諾基亞、摩托羅拉的天下,知名國產(chǎn)手機品牌屈指可數(shù)。
魅族原本是一家在國產(chǎn) MP3 廠商中小有名氣的品牌,只有幾十名員工。很多時候,人們往往它和藍(lán)魔、原道、昂達(dá)等品牌相提并論。
2009 年,跳票兩年的魅族 M8 終于進入到用戶手中。即使是從現(xiàn)在來看,M8 的設(shè)計和系統(tǒng) UI 依然讓人驚艷,黃章在產(chǎn)品上的功底和眼光讓人嘆服。魅族 M8 或許是國內(nèi)第一款真正意義上的智能手機,盡管它還存在各種問題和不完美。在安卓逐漸崛起的時候,黃章選擇 Windows CE 無疑是錯誤的。
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魅族 M8 讓雷軍成為粉絲,他和黃章建立起了密切的關(guān)系。多年之前,就有傳聞稱,黃章在辦公室里常備雷軍喜歡的可樂。
然而,雷軍想投資入股魅族,做董事長;黃章卻想請雷軍做 CEO,不愿意出讓股權(quán),而那時雷軍已是國內(nèi) IT 業(yè)界知名的億萬富豪。二人只能分道揚鑣,但后續(xù) MIUI 和小米手機的出現(xiàn),則徹底激怒了黃章。在后來很長的一段時間里,魅族對小米似乎都有著一股怨氣,黃章的碎碎念被有的人同情、也被有的人嘲諷。
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如果我們現(xiàn)在來回顧小米手機的成功因素,最主要的可能是 MIUI 和價格。2011 年,初代小米手機的發(fā)布會今天看來略顯簡陋,但這或許是雷軍最有激情的時刻。
1999 元的售價極大地超出了眾人的心理預(yù)期,當(dāng)然,那時候人們還不知道有線上搶購這種模式。雖然現(xiàn)在大家對搶購深惡痛絕,但當(dāng)時,它似乎還是有些新鮮感的。
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在做手機之前,老羅在網(wǎng)絡(luò)上就頗具名氣,大家的印象中,他是風(fēng)趣幽默、毒舌和愛較真的人。萬萬沒想到,砸向西門子冰箱的錘子后來會成為手機公司的 logo。
老羅的首場發(fā)布會成了一個災(zāi)難,差評率可能超過了今年的 TNT。當(dāng)充滿期待的人們看完幾個小時的發(fā)布會后,發(fā)現(xiàn)老羅所有產(chǎn)品就是一款 PPT 上的 ROM。
但你不能不承認(rèn),老羅以極低的成本,讓錘子迅速成為知名度比肩小米魅族的新品牌,這點,老羅的能力無人能及。
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當(dāng)小米用 1999 元的價格把國內(nèi)市場攪得天翻地覆時,賈躍亭的樂視則玩起了虧本模式。同款處理器的樂視手機,總能在價格上力壓小米一頭。元器件方面,樂視手機也不怎么縮水,哪怕今天,樂視代工廠清倉的快充頭在某寶上依然賣得風(fēng)生水起。
賈躍亭的思路更為激進,手機上虧損的錢,從其他地方補回來。賈躍亭的“生態(tài)化反”,當(dāng)時也是人們津津樂道的話題。
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想從智能手機大潮中分一杯羹的除了樂視,還有一加。在 OPPO 的全資控股公司里,劉作虎的戰(zhàn)略卻和老東家截然不同。一加的旗艦產(chǎn)品瞄準(zhǔn)了發(fā)燒友市場,原本他們是屬于小米的。
初代一加發(fā)布會,除了配置外,在眾人腦海中揮之不去的大概就是劉作虎多次重復(fù)的“手感真TM爽”了。
一加成功在極客市場中站穩(wěn)了腳跟,定制后殼、手感也幾乎成為后續(xù)每款手機的宣傳賣點。
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樂視的瘋狂布局和虧損戰(zhàn)略終于出了問題,資金鏈斷裂帶來了多米諾骨牌效應(yīng)。2017 年,賈躍亭突然出國前往美國,至此再未歸來。龐大的樂視大廈轟然倒塌,“下周回歸”則成為了網(wǎng)絡(luò)上流行的梗。
樂視在手機行業(yè)上的消失,或許說明低于成本價買手機是不可行,至少在當(dāng)前的市場環(huán)境下是不可行。當(dāng)然,一款以性價比著稱的手機品牌離開,還是引來不少人的嘆息。
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伴隨著樂視的倒下,受到影響的還有酷派。360 曾和酷派有過一段蜜月期,聯(lián)合成立了奇酷公司。但最后,酷派還是投向了樂視的懷抱,在斗爭過后,360 拿下了奇酷的控制權(quán)。
樂視倒下后,酷派也陷入了困境。如今,某寶上,樂視酷派的快充頭,通常是混著賣的。
酷派,曾經(jīng)和中興、華為、聯(lián)想并稱“中華酷聯(lián)”,過去憑借著運營商渠道和政企用戶支持,一直在悶聲發(fā)大財。但現(xiàn)在,華為、中興、聯(lián)想依然還在,酷派則消失了。如今的 360 手機已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,但和酷派已經(jīng)沒有太大關(guān)系了。
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高傲的老羅終于向現(xiàn)實低頭,2015 年,發(fā)布了堅果手機。可能老羅自己也沒想到,堅果系列讓錘子駛出險灘,當(dāng)然,這其中少不了京東的幫助,2016 年,錘子拿到了預(yù)付款。堅果 R1 發(fā)布,意味著今后的錘子手機都以“堅果”來命名,老羅似乎變得務(wù)實起來,雖然 TNT 又讓人產(chǎn)生回到過去的感覺。
除了樂視酷派,消失的手機品牌有很多,不被看好的錘子卻活了下來。
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2017 年的魅族旗艦 PRO 7 最終以失敗告終,它最近再次被人關(guān)注應(yīng)該是 618 了,降成千元機后它的銷量暴漲,這點頗有些黑色幽默的味道。
魅族 PRO 7 的性能無力支撐起旗艦機的定位,價格則讓它喪失競爭力。在鋪天蓋地的嘲諷聲中,人們把矛頭指向了從華為跳槽到魅族的楊柘。
但讓人意外的是,魅族 15 的發(fā)布會上,老面孔白永祥沒有現(xiàn)身,主持的是楊柘。在最新的魅族管理層職位調(diào)整中,沒有出現(xiàn)老白的名字。黃章近期則否認(rèn)楊柘離職的傳言,卻默認(rèn)了老白退休的消息,并表示魅族 PRO 7 是他主導(dǎo)的。
如果有人拿著一份 2018 年手機市場份額數(shù)據(jù)穿越回十年前,應(yīng)該會當(dāng)成瘋子,哪怕雷軍和黃章也不會相信。但往事之所以讓人感慨萬千,不正是因為過去不可改變嗎?
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