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比貧窮更可怕的, 是“窮人思維”!

文丨李剛

01

窮人嘛,就是缺錢的人。沒錯(cuò),所以呢?

多和少都是相對的,窮人缺錢,但他們和富人擁有的時(shí)間完全一樣。所以,窮人就是那種錢“絕對”少,但時(shí)間相對“多”的人。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,你缺什么,就會把什么看得特別重;不缺什么,就會把這個(gè)東西的價(jià)值看得特別輕。

有一次,我在知乎上推薦了一本書,有人問我有沒有電子書資源——沒好意思說出來的話,我?guī)退a(bǔ)充了:免費(fèi)的。

過幾天,他又來留言說自己在各大網(wǎng)站、網(wǎng)盤、資源站找遍了,都找不到資源。這好像是說:沒有免費(fèi)資源的書,你推薦個(gè)屁啊。

拜托,這是一本幫你提高思維能力的書,各大網(wǎng)站上都有賣,也就 40 多塊,而且書的內(nèi)容我也一一介紹了,你既然想看,說明讀這本書不會浪費(fèi)你的時(shí)間。

免費(fèi)的東西不一定真免費(fèi)——難道你找資源的時(shí)間,就不值這 40 多塊錢?

這本書的名字也就是我們今天要談的話題:《稀缺:我們是如何陷入貧窮與忙碌的》。它向我們解釋了“窮人為什么這么窮,富人為什么這么忙”。

我先得補(bǔ)充一句,“窮人思維”不是“窮人”的思維,而是“曾經(jīng)是窮人”的思維。

02

窮人思維對我們的第一個(gè)影響,就是喜歡用時(shí)間換錢。

最近有一部超級爛片叫《熱血雷鋒俠之激情營救》,豆瓣上有 95.7% 的人打一星。但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),就算片子再爛,中途退場的人也不會超過 30%。就是說,有超過 60% 的人看來,90 分鐘的時(shí)間價(jià)值不會超過 30 元的票價(jià)。

窮人的時(shí)間不值錢,所以愿意用時(shí)間換錢,這是一種“經(jīng)濟(jì)行為”。但當(dāng)你的口袋已經(jīng)走出窮困,卻仍然把自己和別人的時(shí)間都看得不太值錢的話,說明你的腦袋依然停留在窮人思維中。

用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來說,窮人思維往往過于注重“沉沒成本”。

什么叫沉沒成本? 就是你花了 30 塊錢看電影,無論電影好看不好看,這個(gè)錢都回不來了。所以你為了這 30 塊的沉沒成本,愿意付出更多的時(shí)間成本去忍受這部電影,而不是干脆中途退場。

有一個(gè)有趣的現(xiàn)象叫“買鞋定理”:

假設(shè)你在商場買了雙鞋,大小沒問題,但真正穿的時(shí)候又發(fā)現(xiàn)夾腳,退也退不掉,于是,你會經(jīng)歷下面的心理掙扎:

不甘心定理:這雙鞋對你而言越貴,你嘗試穿一下的次數(shù)也就越多(換句話說,你越窮,受的罪越多);

僥幸定理:你確定穿不了了,那么這雙鞋越貴,放在你家里占地方的時(shí)間就越長;

絕望定理:無論你放多長時(shí)間,總有一天,你都會把它扔了,有多遠(yuǎn)扔多遠(yuǎn)。

終于,世界清靜了,但可早知今日,何必當(dāng)初?

對此,富人思維則完全相反:花錢,要么是為了賺錢,要么是為了享受,兩樣都不搭的事,就不值得白白浪費(fèi)精力。

當(dāng)然,這種“時(shí)間不值錢”的窮人思維,往往只在人生過渡期對我們產(chǎn)生影響。但下一種思維慣性,就沒那么好擺脫了。

03

有一句話平時(shí)說出來會得罪人,但有了前面的理論鋪墊,我就不怕大家打死我了:

價(jià)格貴?這怎么會是產(chǎn)品的缺點(diǎn)呢?難道不是你的缺點(diǎn)嗎?

我不是嘲笑大家窮,而是想說窮人思維容易在價(jià)值判斷上出問題。

舉個(gè)例子:超市里的被子打折,有大、中、小三種規(guī)格,原價(jià)分別是 300 元、250 元和 200 元,現(xiàn)價(jià)一律 150 元。

根據(jù)售貨員的經(jīng)驗(yàn):窮人更傾向于買大的——省錢,而有錢人更傾向于適合的尺寸——也就是純粹為了自身需求。

這就是窮人思維造成的第二個(gè)影響,《稀缺》一書中稱之為“管窺效應(yīng)”:指人們在資源匱乏的情況下會變得更為專注,但注意力過度聚焦會導(dǎo)致判斷力下降。

什么意思呢?就是說窮人思維讓我們過于關(guān)注自己擁有的資源,從而忽略了另外一些更重要的東西。比如說,你的目標(biāo)。

拿我自己當(dāng)例子吧,就在幾年前,我太太說要買一套學(xué)區(qū)房。

我把家里的錢給她一算,連首付都不夠,于是就建議她,等錢再攢多點(diǎn)吧。

當(dāng)然,胳膊擰不過大腿,最后太太七拼八湊、東挪西借,居然把首付給湊足了。窮人買房大多有這樣的感受:當(dāng)時(shí)認(rèn)為不可能的事情,只要下定決心,后來也就辦成了,想想也沒那么難。

論理財(cái)能力,我絕對在太太之上;但在買房這件事上,我卻從一開始就陷入了窮人思維——不去思考學(xué)區(qū)房是不是一個(gè)必須且合理的目標(biāo),而是首先考慮自己的錢夠不夠。

窮人思維的特點(diǎn)是量入為出,而富人思維特點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向。

帶著窮人思維的人買房,最先考慮的是自己有多少錢付首付、月收入多少還貸,然后再倒過來推算自己該不該買房、買什么房。

而帶著富人思維的人則先問我要不要買房、買房有什么用、想買什么房,然后再算還差多少、怎么解決。

如果一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是合理的,那么我們就不能以“資源不足”為理由去否定這個(gè)目標(biāo)。

04

便宜的東西更有吸引力……窮人的自制力和判斷力都受到自身思維的制約。

電影《華爾街之狼》就講了一個(gè)專門騙窮人的股票經(jīng)紀(jì)人,他發(fā)現(xiàn),窮人在長期消費(fèi)決策中,形成了一種思維慣性——便宜的東西更有吸引力。當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中,就很容易成為“垃圾股”的目標(biāo)客戶。

電影里有句臺詞說:“我們把垃圾賣給垃圾人,因?yàn)殄X在我們手里,總比在他們手里更能發(fā)揮價(jià)值?!?/strong>

這不僅是全天下騙子們的心聲,更揭露了窮人思維的弊端。

把“垃圾”賣給想發(fā)財(cái)?shù)母F人,這在中國也是最賺錢的生意:那些利率高得嚇?biāo)廊说睦?P2P、那些根本不可能上市的“內(nèi)部原始股”、那些無數(shù)次崩盤又卷士重來的“3M 騙局”,都是抓住了窮人思維的致命弱點(diǎn)——既無判斷力,又無自制力。

那么,帶有富人思維的人是怎么投資的呢?

在巴菲特的投資偏好中,既沒有房地產(chǎn),也沒有互聯(lián)網(wǎng),前者因?yàn)椴幌矚g,后者因?yàn)榭床欢?/p>

05

不過如前文所說,窮人思維不是窮人的專利。

事實(shí)上,許多富人在重大決策中也常常會陷入窮人思維中,哪怕是最不缺錢花的——皇帝。

在歷代皇帝中,清朝的道光皇帝最以“節(jié)儉”聞名:

皇后過生日,一人一碗打鹵面,吃完不準(zhǔn)添。

在建自己的陵寢時(shí),因?yàn)樗o的銀子太少,從而產(chǎn)生了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。最后,工程不得不返工,經(jīng)過兩建一拆,耗資反而是清代帝陵中最多的。

用《稀缺》里的一句話來說就是:“我們在小物件上連幾毛幾分錢都會計(jì)較,而在大物件上卻揮金如土?!?/strong>

道光會有如此嚴(yán)重的窮人思維,我認(rèn)為這是歷史原因的:康乾盛世的虛假繁榮后,導(dǎo)致嘉慶一朝財(cái)政空虛,這給當(dāng)時(shí)還是皇子的道光留下了無法磨滅的可怕印象——窮怕了。

于是,道光的“節(jié)儉”,省到了“誤國”的程度:他挖空心思想節(jié)省開支的辦法,居然把主意打到了駐守新疆的軍隊(duì)上,想撤了他們。大臣想,這不是開國際玩笑嗎?道光嘴一撇,不撤也行,反正我不給錢了,大家自己想辦法吧。

這一逼,果然逼出辦法——大臣把駐守在其他要塞的軍隊(duì)平均撤掉一些,然后把節(jié)省下來的軍晌撥給新疆。到了十幾年后的鴉片戰(zhàn)爭,大家才發(fā)現(xiàn),英國軍艦可以在十幾天內(nèi)把大批士兵從廣州運(yùn)到天津,而清軍則分散在全國各地,一次兵力的集結(jié)往往要花上幾個(gè)月——仗都打完了,十幾萬軍隊(duì)還在半路上東奔西跑。

這就是窮人思維的核心:如果你只關(guān)注錢,你往往是在浪費(fèi)錢;如果你只關(guān)注眼前的利益,你很可能贏了一場戰(zhàn)役,卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)場。

06

在馮小剛的電影《一九四二》里,張國立演的地主在逃荒路上說了一句話:“我知道咋從一個(gè)窮人變成財(cái)主,不出十年,大爺我還是你們的東家,那時(shí)候咱再回來!”

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我不知道怎么讓窮人變成財(cái)主,但我認(rèn)為這首先要擺脫窮人思維。以下,給大家?guī)c(diǎn)建議:

1. 建立“時(shí)間價(jià)值”的概念:減少做那些“時(shí)間花得多、收益少”的事情;

2. 牢記“沉沒成本”不可追:錢已經(jīng)花錯(cuò)了,再浪費(fèi)時(shí)間就是錯(cuò)上加錯(cuò);

3.培養(yǎng)“目標(biāo)導(dǎo)向”的思維:好的項(xiàng)目永遠(yuǎn)會遇到錢少的問題;但只要目標(biāo)正確,錢總有辦法解決;

4. 減少無意義的頻繁決策,節(jié)省寶貴的意志力。

比如說,我們可以在每年年初設(shè)立一個(gè)“享受一下”的基金,所有預(yù)算外消費(fèi)都在這里開支,從而不必每次消費(fèi)都反復(fù)權(quán)衡;

又比如說,選擇以基金定投這種被動(dòng)的、不需要太多決策的投資品種為主要的投資對象;

再比如說,對于需要大量意志力的活動(dòng)(學(xué)外語、健身等等),只挑最重要的做,因?yàn)槎嗔藭绊懩阕鲋卮鬀Q策時(shí)的判斷力;

5. 拓展自己的視野:適當(dāng)做一些眼前“無用”的事,防止進(jìn)入只關(guān)注當(dāng)下的“管窺”狀態(tài),建立長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略意識。

以前,我媽每年年底大掃除扔?xùn)|西時(shí),總愛念叨一句話:“窮人才留破爛,越留越窮?!?/p>

其實(shí),窮人思維才是越留越窮、最應(yīng)扔掉的“破爛”。永遠(yuǎn)記住——真正的窮不是缺錢,而是呆在窮人思維的怪圈里走不出來。

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