齊桓公能成為春秋五霸之首，與管仲的輔佐是分不開的。管仲是歷史上著名的實用主義大師，他深刻洞察人性的弱點，他的用人之術(shù)到今天仍值得我們借鑒。
一個需要領(lǐng)導(dǎo)團隊的人，無論他自己多么優(yōu)秀，他都必須承認人無完人。他手下的人都不可能是盡善盡美的理想的人。因勢利導(dǎo)，求同存異，才能使一個團隊和諧。一個團隊就像一臺機器，眾多零件組合在一起工作，不可能沒有摩擦，領(lǐng)導(dǎo)者就更要起到潤滑的作用，盡可能地減少內(nèi)耗。常言道：水至清則無魚，人至察則無徒。說的就是這個道理。領(lǐng)導(dǎo)不需要精通每一個細節(jié)，他的職能是讓下屬盡展所長。領(lǐng)導(dǎo)也不能吹毛求疵，只有不做事才不會犯錯，如果一個領(lǐng)導(dǎo)不能容忍下屬出錯，那能做事的人就會離開，留下的都是不能做事的庸才，這樣領(lǐng)導(dǎo)者自身也會更累。
雖事隔幾千年，然而先賢的忠告仍然對我們很有啟發(fā)。
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