北京時間9月24日，搜狐宣布出售所持有的搜狗所有A類普通股及B類普通股，交易價為每股9美元，搜狐收到約11.8億美元現(xiàn)金總對價，不再持有搜狗任何所有者權(quán)益，搜狗完成私有化。
同時，搜狗發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并。合并完成后，搜狗將成為騰訊控股間接全資子公司，并完成退市。這也是自今年7月13日，國家市場監(jiān)管總局無條件批準騰訊控股有限公司收購搜狗公司股權(quán)后，搜狗首次披露合并的進一步細節(jié)。
時隔一年，這起騰訊對搜狗發(fā)起的收購事宜終于塵埃落定。
對于搜狐董事局主席張朝陽而言，此次交易相當于拿錢走人。對于王小川而言，也不會選擇跟隨搜狗一起加入騰訊。
一位曾在王小川身邊工作的人士告訴光子星球，過去幾個月王小川主動找了大量行業(yè)的人進行交流，包括與幾家新造車公司也都有一些私下溝通，他不會加入騰訊成為COO任宇昕的下屬。
另一位搜狗前員工告訴光子星球，騰訊合并搜狗，其實搜狗員工進入騰訊獲得的職級待遇比較低，部分人會覺得是王小川沒去努力爭取，過去幾個月王小川一直很低調(diào)，微信通訊錄還刪除了一些同事或前同事。“感覺搜狗被戰(zhàn)略放棄了?！?/strong>
據(jù)第一財經(jīng)報道，王小川籌備多月的人工智能與中醫(yī)藥結(jié)合的創(chuàng)業(yè)項目也在搭建過程中，多家投資機構(gòu)拋出橄欖枝，看好該項目未來以及包括王小川在內(nèi)的技術(shù)研發(fā)團隊。在創(chuàng)投市場優(yōu)質(zhì)項目緊缺的當下，王小川處于挑選風(fēng)投機構(gòu)的一方。
一、部分搜狗員工已到騰訊辦公
一位搜狗在職員工劉威向光子星球表示，自己所在的部門已經(jīng)搬去騰訊北京總部大樓辦公，但有一些部門還沒有變化，不知最終是否也會搬遷。
7月中旬左右，搜狗便發(fā)布全員通知，員工相繼提交相關(guān)個人資料開始換工牌換賬號等過渡交接。而部門不同，雙方交接的進度也不一樣。像搜狗的硬件、商業(yè)等相關(guān)部門，在8月初就已經(jīng)去了騰訊云。
另外對于整合的方式，劉威告訴光子星球，搜狗與騰訊整合并非是搜狗全體員工轉(zhuǎn)移至騰訊，由于所涉及部門及人員較多，很可能會交叉融合。
在部分人看來，搜狗并入騰訊或許是搜狗員工進入國內(nèi)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊的一種捷徑，甚至自去年7月份騰訊對搜狗發(fā)出收購邀約后，還有不少人專門跳槽搜狗，試圖在完成收購后成為一名正式的騰訊員工。
但對于很多搜狗老員工來說，卻表現(xiàn)出了截然不同的態(tài)度。劉威表示，搜狗員工的職級對標到騰訊將會降級，在搜狗的一個高級產(chǎn)品經(jīng)理去到騰訊，職級可能就是一個普通的產(chǎn)品經(jīng)理，跟很多剛畢業(yè)不久的應(yīng)屆生職級差不多。職級的下降，讓很多搜狗員工不能接受，因此前段時間搜狗員工也在陸陸續(xù)續(xù)的離職。
搜狗大部分業(yè)務(wù)將并入騰訊PCG，主要團隊與騰訊看點合并。在騰訊的組織架構(gòu)中，看點屬于PCG事業(yè)群下的一個部門，看點下再分18個中心，搜狗并入后將以看點下的一個中心而存在。所以，對于多數(shù)搜狗員工而言，職級將被降。
以此標準，王小川若跟隨搜狗團隊一起到騰訊負責(zé)該中心，理論上也只是總監(jiān)或總經(jīng)理級別，連一個副總裁的頭銜都達不到，對于他而言確實有些難以接受。
一位騰訊內(nèi)部人士告訴光子星球，合并后搜狗員工直接劃至看點下一個新的中心，一個中心就有一千多人，其人數(shù)基本與其平行的另外18個中心人數(shù)相當。
有消息稱，搜狗原有2000人左右，此前離職人數(shù)應(yīng)該在500人左右。而對于離職原因，無非就是兩點，一是職級下降引起很多老員工的不滿，即便每年薪資從原來的14.7薪漲到16薪，但漲幅并不是很大；另外一點是因為并入騰訊后業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變太大，搜狗原本組織架構(gòu)是偏業(yè)務(wù)，但轉(zhuǎn)入騰訊更大可能是以技術(shù)中臺的形式存在，很多人覺得不適應(yīng)便隨之離職。
從員工的角度來看，尤其是搜狗老員工并未對進入騰訊表現(xiàn)出多大的欣喜。但在業(yè)務(wù)層面，雙方或許都有更重要的考量。
在搜索引擎領(lǐng)域，百度始終占據(jù)行業(yè)第一的市場份額，加上微信和字節(jié)等移動搜索的沖擊，搜狗的競爭力更加式微。騰訊與搜狗自2013年就建立合作，搜狗被騰訊收購似乎也是意料之中的歸宿。
二、搜狗斷臂自救
2020年6月中國搜索引擎市場競爭格局數(shù)據(jù)顯示，百度以66.15%的市場份額占據(jù)行業(yè)第一，搜狗以22.06%的占比位列第二。另外，神馬、好搜、谷歌等的占比均為個位數(shù)。無疑，百度在搜索引擎市場的霸主地位無法撼動。
就傳統(tǒng)搜索引擎而言，百度一家獨大，行業(yè)難以再有什么新的故事。未來搜索行業(yè)的想象力在移動端。
傳統(tǒng)搜索引擎在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨著向移動搜索的轉(zhuǎn)型，隨著用戶重心的轉(zhuǎn)移，百度甚至在這個過程中與曾經(jīng)三分天下的BAT拉開差距。面對新勢力字節(jié)跳動等推薦算法對主動搜索的沖擊，2017年李彥宏提出“用信息流再造一個搜索”。2019年，百度搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組，依托“搜索+信息流”，百度布局移動生態(tài)戰(zhàn)略。
在移動搜索場景下，“搜索連接服務(wù)”是百度想講的新故事。轉(zhuǎn)型之后的百度，仍然在綜合搜索領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，但其面臨的競爭也與以往完全不同。
一位搜狗內(nèi)部人士向光子星球表示，“隨著用戶搜索向移動端的轉(zhuǎn)移，百度之外，后起的頭條搜索等反而發(fā)展得比較快，其個性化推薦是頭條搜索的優(yōu)勢所在，但搜狗這幾年在這一塊本身做的并不是很好。”移動搜索場景下，搜狗的競爭力也進一步被削弱。
據(jù)搜狗財報顯示，2020年搜狗主要營收來自搜索和搜索相關(guān)廣告收入為8.37億美元，占總營收的90.57%，同比下降22%。同年百度在搜索服務(wù)與交易服務(wù)的營收為782.71億人民幣，占總營收的76.53%。搜狗收入渠道單一，且整體營收與百度不在一個量級，加上移動內(nèi)容平臺效果廣告等的沖擊，基于搜索產(chǎn)生的收入仍在被分割。
與其不溫不火的被時代拋棄，賣身騰訊或許是一場斷臂求生的自救。
搜狗能在百度一家獨大的情況下占據(jù)20%以上的市場份額，離不開騰訊源源不斷的流量輸入。自2013年騰訊入股搜狗，雙方就開啟了長達8年的親密期。當時騰訊以4.48億美元現(xiàn)金入股搜狗，成為第一大股東，同時將騰訊自己的搜索業(yè)務(wù)“搜搜”打包給搜狗。搜狗也從此得到了為騰訊提供搜索的權(quán)益，微信搜索成為搜狗的獨家頻道。
而在這之前，騰訊早在2006年就上線了“搜搜”進軍搜索領(lǐng)域，但一直沒有多大起色。2012年騰訊整個搜索部門被打亂重組，當時搜搜的負責(zé)人吳軍就此離職，并評價說騰訊做不好搜索，主要原因是騰訊沒有做搜索的基因，而且缺乏耐心。
但騰訊做搜索的心一直不死，這也是當前騰訊全資收購搜狗的原因之一。
2014年6月，搜狗搜索接入微信，用戶在搜狗可以搜索和瀏覽到微信的全部公眾號文章和內(nèi)容，如今，微信搜一搜也能通過搜狗獲取到站外的內(nèi)容。搜狗與騰訊實則形成了互為支撐的依存關(guān)系。
劉威向光子星球感嘆，可能很多人覺得搜狗被并入騰訊是搜狗發(fā)展的最好歸宿，但這次合并主要是搜狗主動適應(yīng)騰訊，融入到騰訊的組織架構(gòu)中。另外還有部分業(yè)務(wù)散落到騰訊看點以外的其他部門，它更像是一個完整的公司被分拆。
像搜狗的AI交互事業(yè)部，原來做AI的這一塊被完全打散，更多的是去服務(wù)騰訊內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)。對于員工來說，業(yè)務(wù)前途還很迷茫，一切都是未知數(shù)。
三、為何不并入微信？
進入移動搜索時代，搜索行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生變化。傳統(tǒng)搜索引擎百度轉(zhuǎn)型智能搜索、依托內(nèi)容做支撐的字節(jié)做頭條搜索、微信強化內(nèi)部搜一搜功能、阿里發(fā)力智能搜索工具夸克。
“搜索連接一切“，以百度、微信、頭條等為代表的頭部App，正在把搜索當作一個應(yīng)用內(nèi)部的連接器。曾經(jīng)的搜索旨在連接人與答案，而未來各平臺內(nèi)的搜索則是要連接起人與服務(wù)。打造平臺生態(tài)，一站式滿足用戶的各種需求。
搜索框?qū)⒏嗟谋灰暈橐粋€用戶獲取服務(wù)的入口。
（文中被訪者為化名）本文來自微信公眾號：光子星球（ID：TMTweb），作者：何芙蓉
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