你覺得在處在管理層的領(lǐng)導(dǎo)最希望員工們?cè)趺聪嗵幠?？和和睦睦？相親相愛？或者是相敬如賓？不不不，都不對(duì)！領(lǐng)導(dǎo)最喜歡員工們拉幫結(jié)派了！
這個(gè)說(shuō)法你可以接受嗎？覺得驚訝嗎？如果你不相信，那不妨聽我給你分析分析：
第一，互相較量、提高整體能力
拉幫結(jié)派說(shuō)明員工有各自的陣營(yíng)，他們?yōu)榱烁髯缘年嚑I(yíng)能在公司中站穩(wěn)腳跟，會(huì)相互較量、比拼，只有做到比對(duì)方更出色，他們才會(huì)有安全感，所以每一個(gè)人不需要領(lǐng)導(dǎo)的督促，都會(huì)拿出十二分的精神對(duì)待工作。
第二，形不成某一強(qiáng)大團(tuán)體
中國(guó)自古以來(lái)講究中庸和制衡，尤其在管理層心中，保持各方力量的平衡非常重要，在職場(chǎng)中當(dāng)然也是這樣。員工們拉幫結(jié)派，他們之間可以不僅可以相互競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)雙方提升，更關(guān)鍵的是他們可以相互制約，不會(huì)出現(xiàn)某一團(tuán)體力量太過(guò)強(qiáng)大以致于超越了領(lǐng)導(dǎo)力量的情況出現(xiàn)。若是員工們團(tuán)結(jié)在了一起，那么他們的領(lǐng)頭羊就可能會(huì)威脅到現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的地位，試問哪位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放任這樣的情況出現(xiàn)？所以，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)選擇讓員工們各自為陣，相互爭(zhēng)斗。
第三，更加服從領(lǐng)導(dǎo)的管理
員工們既然知道在公司中存在很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么他們肯定想找一個(gè)“靠山”，誰(shuí)是最靠譜的“靠山”呢？當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)了！領(lǐng)導(dǎo)在很多時(shí)候都掌握著決定各位員工升降甚至去留的絕對(duì)權(quán)力，所以只有把領(lǐng)導(dǎo)“哄”好了，他們才能更好地在公司發(fā)展。怎么“哄”好領(lǐng)導(dǎo)？聽話絕對(duì)是第一關(guān)鍵點(diǎn)，這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠芾砩暇洼p松得多了。
萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王建立管理員工的規(guī)則中有一條是：公司利益高于一切。這句話也是很多領(lǐng)導(dǎo)管理的一大準(zhǔn)則，所以領(lǐng)導(dǎo)們心里盤算得深著呢，員工們拉幫結(jié)派，最終得益的是領(lǐng)導(dǎo)，他們有什么理由不支持呢？
你們公司有拉幫結(jié)派的現(xiàn)象嗎？你的領(lǐng)導(dǎo)是怎么對(duì)待這一情況的呢？歡迎留言交流。
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