職場(chǎng)中，任何一家公司管理層都是2/8定律，也就是說(shuō)大部分人都是屬于勤勤懇懇干活的類型，而做到管理層的只是少數(shù)。但是你能說(shuō)管理層都是有能力的嗎？并不見(jiàn)得，但是能當(dāng)上管理層，一定有他自己的優(yōu)勢(shì)，比如：會(huì)拍馬屁，能把領(lǐng)導(dǎo)怕的舒舒服服，也是他的能力，比如，有的技術(shù)厲害，能為公司解決難題。
職場(chǎng)精英
那么，能力一般的就不能上升到管理層嗎？給大家舉個(gè)真實(shí)案例，看看小王是如何在能力一般的情況做到3年升2級(jí)的，也許能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)！
小王普通本科畢業(yè)，畢業(yè)后去到沿海城市找了份工作，工作3年之后，因?yàn)槟芰σ话悖矝](méi)有升上去，后來(lái)經(jīng)過(guò)高人指點(diǎn)，小王改變了自己的思維方式和做事方法，很快在接下來(lái)的3年內(nèi)，連升2級(jí)，讓當(dāng)初看不起小王的人大吃一驚，那么小王是如何做到的呢？他總結(jié)了3點(diǎn)原因：
職場(chǎng)升遷
一、把最重要的事情做好就行，放棄一些次重要的事情
在職場(chǎng)，雜七雜八的事情很多，占據(jù)了很多時(shí)間，而老板安排下來(lái)的任務(wù)也會(huì)很多，以前的小王，每件事情都想做，但是每件事情都做的非常一般。而經(jīng)過(guò)指點(diǎn)之后，小王改變了做事方法，先分析自己所有工作任務(wù)，只把老板認(rèn)為最重要的那一件事做好，把自己80%的時(shí)間花在一件事情上面。
雖然其他事情做的很一般，但是把老板認(rèn)為最重要的事情做好了，老板肯定會(huì)對(duì)你欣賞的，下次有什么重要的事情，也會(huì)交給你做。畢竟小王精力有限，不可能眉毛胡子一把抓，結(jié)果什么都沒(méi)抓到。
職場(chǎng)高手
二、學(xué)會(huì)了跟高手借力
個(gè)人單打獨(dú)斗總是斗不過(guò)團(tuán)隊(duì)的，小王在做最重要的事情的時(shí)候，總是千方百計(jì)多跟同行交流，或者想方設(shè)法接觸某方面的高手，有時(shí)候高手的一句話，可能頂?shù)纳夏阋粋€(gè)星期的辛苦勞動(dòng)。而以前小王都只會(huì)悶頭苦干，總是干不過(guò)別人。
三、跟領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作
因?yàn)橐郧靶⊥踔粫?huì)悶頭干活的，不會(huì)表現(xiàn)，而且表現(xiàn)也不是小王特長(zhǎng)。但是小王可以通過(guò)多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)來(lái)達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)加深印象的目的，而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)和請(qǐng)教都不會(huì)拒絕，畢竟好為人師是人的天性，也表示小王對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
雖然小王能力一般，但是經(jīng)過(guò)一些思維方式的改變和行為的改變，小王的確做到了3年升2級(jí)，放在以前是想都不敢想的事情，方法其實(shí)也簡(jiǎn)單，如果執(zhí)行到位，任何人都可以做到！
職場(chǎng)目標(biāo)
職場(chǎng)上，有時(shí)候決定我們職位高低的不是能力，而是你做事的方式方法，一點(diǎn)小小的改變，也許能讓我們大大的收獲。
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