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1月22日，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之春·2016新榜大會(huì)”在京舉行。新榜邀請(qǐng)到33名新媒體優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)大咖與知名投資人，分享了他們的心得與看法。天下網(wǎng)商根據(jù)新榜（微信號(hào)newrank）的直播整理如下：

新媒體是使用新方式傳播的媒體，“體”在變，報(bào)紙—收音機(jī)—電視—電腦—手機(jī)。但是“媒”不變：三個(gè)支撐點(diǎn)，品牌、用戶(hù)、商業(yè)。

流量≠品牌價(jià)值。每一次閱讀，都應(yīng)該是對(duì)媒體的品牌認(rèn)知。

訪(fǎng)客≠用戶(hù)價(jià)值。“用戶(hù)”是認(rèn)可你的觀(guān)點(diǎn)和理念的人、會(huì)通過(guò)你的品牌，持續(xù)消費(fèi)你的內(nèi)容、會(huì)愿意跟隨你轉(zhuǎn)移平臺(tái)。

收入≠商業(yè)價(jià)值。粉絲量類(lèi)似，但報(bào)價(jià)和收入不一樣。

2015年，內(nèi)容作者在微博上累計(jì)獲得的收入是：217,590,000元（2.17億）；2016年，我們預(yù)計(jì)內(nèi)容作者獲得的累計(jì)收入是：410,000,000元（4.1億）；

免費(fèi)是一個(gè)特別糟糕的毒藥。三十六年來(lái)經(jīng)濟(jì)模式迭代，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，存在社群化、共享性、泛證券等特征，這還沒(méi)有被定義，我們暫時(shí)這樣稱(chēng)呼。我們現(xiàn)在是先通過(guò)一種方式把熱愛(ài)財(cái)經(jīng)的人聚集起來(lái)，然后把東西賣(mài)給他。“從物到人”的關(guān)系變成“從人到物”。

社群價(jià)值＝連接＋價(jià)值觀(guān)＋內(nèi)容。在過(guò)去將近20年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)史上，基本上都是“連接”，只要有足夠的人數(shù)就可以進(jìn)行大規(guī)模流量分發(fā)，當(dāng)時(shí)可能免費(fèi)是王道。連接者都世界上平的，而從內(nèi)容角度看，這個(gè)世界是圈層。此前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值被忽視，這是連接者造成的。內(nèi)容沒(méi)辦法討好所有的人，價(jià)值觀(guān)就變得非常重要。所以真正的社群是從內(nèi)容出發(fā)形成專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，從專(zhuān)業(yè)內(nèi)容形成價(jià)值觀(guān)，用價(jià)值觀(guān)把人區(qū)分開(kāi)，而后建立社群。

未來(lái)視頻是一個(gè)非常重要的讀者入口。中國(guó)現(xiàn)在所進(jìn)行的自媒體實(shí)踐，實(shí)際上是中國(guó)才有，因?yàn)樽悦襟w大概是在中國(guó)這種政治生態(tài)和商業(yè)生態(tài)中，被擠壓出來(lái)的轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，而且每一個(gè)自媒體都非常脆弱，每一天都有可能被抹殺掉，而且不需要任何理由。

產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。社會(huì)正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重塑的社會(huì)，重塑行業(yè)；淘寶京東顛覆了傳統(tǒng)商店；余額寶顛覆了傳統(tǒng)銀行；微信顛覆了傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商；滴滴打車(chē)重塑線(xiàn)下出行。

個(gè)人從組織中解放出來(lái)。人作為一個(gè)個(gè)體的價(jià)值將被充分發(fā)現(xiàn)；每個(gè)人的微創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：大平臺(tái)+小老板。

媒體產(chǎn)業(yè)面臨解構(gòu)與重構(gòu)。未來(lái)——傳統(tǒng)媒體邊緣化：去中間化去中介化；新媒體平臺(tái)集中化：渠道贏(yíng)家通吃；內(nèi)容生產(chǎn)細(xì)分化專(zhuān)業(yè)化：媒體人自媒體人的機(jī)會(huì)。

廣播電臺(tái)行業(yè)將拐點(diǎn)很快到來(lái)。音頻自媒體黃金時(shí)代已來(lái)臨；音頻正從小眾走向大眾。

為什么還要做音頻自媒體？?jī)?nèi)容創(chuàng)設(shè)成本——低手機(jī)錄音、剪輯；有利于快速積累粉絲——獨(dú)特使用場(chǎng)景：伴隨性，移動(dòng)碎片時(shí)間；音頻變現(xiàn)能力較強(qiáng)——欄目冠名、軟植入。

如何能脫穎而出？（1）選擇創(chuàng)新的方向。傳統(tǒng)廣播： 新聞、音樂(lè)、交通信息；新媒體：長(zhǎng)尾細(xì)分（2）產(chǎn)品化思維。贏(yíng)家通吃——做細(xì)分品類(lèi)的第一；先產(chǎn)品后推廣，專(zhuān)注極致口碑快（3）不要自己做平臺(tái)，嫁接平臺(tái)。

各個(gè)數(shù)據(jù)都能證明過(guò)去的2015年是移動(dòng)視頻爆發(fā)的一年。從內(nèi)容上，以搞笑幽默類(lèi)為主，垂直類(lèi)內(nèi)容發(fā)展迅速；從用戶(hù)結(jié)構(gòu)上，傳統(tǒng)草根段子手、電視臺(tái)轉(zhuǎn)型的用戶(hù)占主流；從啟動(dòng)時(shí)間上看，一般左右都在2015年，剛剛起步。

 2016年移動(dòng)視頻行業(yè)的幾個(gè)趨勢(shì)：市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容：行業(yè)達(dá)到40億，秒拍達(dá)到20億；競(jìng)爭(zhēng)加劇：更多優(yōu)質(zhì)選手入場(chǎng)，更多傳統(tǒng)電視臺(tái)編導(dǎo)加入；內(nèi)容分化：搞笑幽默類(lèi)內(nèi)容之外，垂直內(nèi)容增長(zhǎng)迅速；資本活躍：投資和并購(gòu)會(huì)不斷發(fā)生，集中化趨勢(shì)加速。

近千萬(wàn)女青年，生活指南與社交的需求并沒(méi)得到滿(mǎn)足。我們的目標(biāo)受眾是都市雅痞女性：22歲－32歲左右之間，中國(guó)城市化進(jìn)程中不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)女性，核心人群約6000萬(wàn)人，輻射人群近億人次，并在持續(xù)增長(zhǎng)。

消費(fèi)特征：鄙視屌絲產(chǎn)品，不盲目追逐奢侈，講求個(gè)性，自我撫慰，習(xí)慣沖動(dòng)性消費(fèi)，價(jià)格敏感度低，消費(fèi)頻次高。

社交特征：具有階層流動(dòng)和晉升的可能性。

這些核心雅痞女性用戶(hù)，畢竟是少數(shù)。當(dāng)他們分享之后，很有意思的是，很多男性也來(lái)了，但不是為了泡妞。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)玲瓏并不是做什么的，而是不做什么的，我們只做生活方式有關(guān)的信息，人人都有話(huà)語(yǔ)權(quán)的時(shí)代，機(jī)構(gòu)性的媒體才可以對(duì)政治新聞?wù){(diào)查性新聞對(duì)于公眾知情權(quán)有訴求的新聞才有報(bào)道性，同時(shí)我們有明確的目標(biāo)人群，另外我們堅(jiān)守自己的價(jià)值觀(guān)，這是玲瓏基本的堅(jiān)持。

受眾在轉(zhuǎn)移，開(kāi)始向移動(dòng)端遷移，新媒體消費(fèi)的內(nèi)容市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的媒體市場(chǎng)。我們看到各種各樣的打賞數(shù)據(jù)，說(shuō)明越來(lái)越多人愿意為垂直的細(xì)分的內(nèi)容付費(fèi)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量在井噴，微信、微博包括喜馬拉雅平臺(tái)，包括像視頻平臺(tái)。以前圖文是主流，但是現(xiàn)在圖文視頻尤其是短視頻，成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的背景多元，草根與達(dá)人同場(chǎng)競(jìng)技，共同構(gòu)成了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。在新榜年度500強(qiáng)公眾號(hào)分布中，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者上榜數(shù)量達(dá)88%，遠(yuǎn)超政務(wù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)媒體。

微信、微博、今日頭條、優(yōu)酷土豆自頻道等新媒體平臺(tái)筑巢引鳳、割據(jù)一方，在閱讀量、播放量上引流上億，同時(shí)，各平臺(tái)又為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了不同形式的資金扶持、產(chǎn)品支持以及實(shí)體孵化，例如頭條號(hào)推出“千人萬(wàn)元”計(jì)劃、微博發(fā)布“頭條文章”應(yīng)用、合一集團(tuán)開(kāi)設(shè)自頻道學(xué)院等。內(nèi)容價(jià)值不斷被追捧，實(shí)際上由此開(kāi)啟了自媒體投資元年?！耙粭l視頻”、“羅輯思維”等自媒體均獲得高額投資。

新榜經(jīng)過(guò)推算，微信公眾號(hào)數(shù)量還維持在57%的年增長(zhǎng)率上，而據(jù)微信官方統(tǒng)計(jì)，用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)率僅維持在了39%。用戶(hù)注意力紅利正在衰減。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)政策、版權(quán)侵害、對(duì)單一創(chuàng)作者依賴(lài)、入駐平臺(tái)興衰更替等不穩(wěn)定性因素的存在，使內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)業(yè)方式、商業(yè)模式、內(nèi)容突破單點(diǎn)等方面進(jìn)一步思考，并對(duì)未來(lái)新工具新機(jī)制的預(yù)判。

目前有53％創(chuàng)業(yè)者是兼職創(chuàng)業(yè)、61%是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，單兵作戰(zhàn)；近8成的創(chuàng)業(yè)者月收入不足萬(wàn)元，僅有3%的創(chuàng)業(yè)者月收入達(dá)30萬(wàn)；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的方式普遍為平臺(tái)廣告分成和原生廣告收入，分別占68%和39%，在電商、內(nèi)容付費(fèi)、IP開(kāi)發(fā)上還有更多空間。

同時(shí)，新榜問(wèn)卷調(diào)查顯示，圖文內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，音視頻卻面臨著另外一個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者的音頻內(nèi)容集中在情感心理類(lèi)，占比29%，其他垂直類(lèi)內(nèi)容比例低；而對(duì)優(yōu)酷自頻道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)則發(fā)現(xiàn)，前100位60%的內(nèi)容屬于娛樂(lè)類(lèi)。如此扎堆進(jìn)入，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者還未找到自我突破單點(diǎn)。

高樟資本創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒、 合鯨資本合伙人霍中彥、 天奇阿米巴創(chuàng)投 投資合伙人魏武輝分享了他們對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資的看法。

霍中彥：微信是衣服，你一定要穿，其他平臺(tái)是帽子，有人戴帽子有人不戴。我們投了一個(gè)團(tuán)體，昨晚發(fā)布了第一首歌，直接QQ音樂(lè)首發(fā)，這種就不一定要開(kāi)公眾號(hào)。如果關(guān)于人的話(huà)，我們經(jīng)過(guò)很多的討論和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的討論，最終確定五個(gè)字“仁義禮智信”。

范衛(wèi)鋒：我們看的時(shí)候，不會(huì)定義為新媒體的機(jī)構(gòu)，它只是其中的一類(lèi)，比如，我昨天和一個(gè)做家具的聊到半夜，他發(fā)現(xiàn)日用品設(shè)計(jì)背后的家具問(wèn)題。

我們的投資邏輯是文化驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)。我們有四個(gè)關(guān)注和四個(gè)警惕，第一個(gè)關(guān)注就是關(guān)注產(chǎn)品警惕平臺(tái)，大規(guī)模的平臺(tái)機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了，很多人上來(lái)說(shuō)我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要做一個(gè)什么樣的平臺(tái)，其實(shí)成功的概率非常低。

第二是關(guān)注重運(yùn)營(yíng)警惕輕運(yùn)營(yíng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谶B接，如果你做重了，這個(gè)活很苦逼，但是如果做好了也可以。

第三個(gè)我們關(guān)注中產(chǎn)，警惕屌絲。這個(gè)不多說(shuō)了，今天下午三位大咖都說(shuō)了。

第四個(gè)關(guān)注信息流，警惕燒錢(qián)，如果這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有很清晰的盈利來(lái)源的話(huà)可能非常依賴(lài)于燒錢(qián)，我非常歡迎大家找我探討創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)題。

魏武輝：我們是更喜歡投硬件芯片的公司，我們認(rèn)為智能硬件是很大的投資機(jī)會(huì)，這里面也關(guān)注消費(fèi)升級(jí)。砸下去500萬(wàn)能搞出多少粉絲出來(lái)，這不是我們要做的，它是一個(gè)布局。

我們主要關(guān)注是和生活有關(guān)的硬件芯片的媒體，我們希望內(nèi)容是有趣的，有料的，我們不太希望用情緒的方式調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)量，我們對(duì)創(chuàng)始人的要求也很高，不僅要有一定的經(jīng)驗(yàn)，還要對(duì)市場(chǎng)有一定的戰(zhàn)略眼光，它還要對(duì)市場(chǎng)有一定的認(rèn)知。

如果你要投資的話(huà)，我覺(jué)得不是找估值高就是好的，所以從這方面來(lái)說(shuō)，天使的投資策略是盡可能的壓低估值，所以我們投資頻率不高，一年投10來(lái)個(gè)項(xiàng)目吧。

霍中彥：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在過(guò)去的一年間出現(xiàn)了很大的分割，包括這兩年做電視的也很多，當(dāng)然我們這個(gè)基金就和很多的VC不同，我們這個(gè)基金不是一個(gè)聚焦于天使階段的跨行業(yè)基金，是一個(gè)聚焦于新媒體行業(yè)的跨階段的基金。我們不但會(huì)投天使項(xiàng)目也會(huì)投A輪項(xiàng)目，這是我們一個(gè)布局，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是游牧民族，我們是扎在市場(chǎng)建一個(gè)堡壘，那么它風(fēng)口來(lái)了也好去了也好，風(fēng)來(lái)了我們也投，風(fēng)走了我們繼續(xù)投，也許那時(shí)候有更好的投資機(jī)會(huì)，更好的價(jià)格也說(shuō)不定。這個(gè)過(guò)程中有起起落落，但是我們一定要不斷的堅(jiān)持和媒體創(chuàng)始人共同創(chuàng)業(yè)，這是我們的規(guī)劃。

范衛(wèi)鋒：如果說(shuō)在紙媒行業(yè)內(nèi)容沒(méi)有價(jià)值，那么為什么在自媒體時(shí)代會(huì)有價(jià)值，所以為什么剛才有人說(shuō)“自媒體必死，自?xún)?nèi)容必生”。因?yàn)閮?nèi)容是有價(jià)值的。其實(shí)從理論上來(lái)講，現(xiàn)在一個(gè)是廣告、一個(gè)是導(dǎo)流、一個(gè)是電商，但是電商會(huì)有一個(gè)好處，利用你現(xiàn)在的流量打造你自己獨(dú)特的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品和你自媒體的精神內(nèi)核是獨(dú)特的，你就有一個(gè)永恒的東西，我覺(jué)得自媒體最忌諱的就是驕傲心態(tài)，說(shuō)我有一千萬(wàn)的粉絲，如果這樣的話(huà)結(jié)果肯定會(huì)不好的。

霍中彥：我覺(jué)得現(xiàn)在龐大的用戶(hù)和流量就是幻影。

范衛(wèi)鋒：我們要把這些流量轉(zhuǎn)化為有自己獨(dú)特價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是永遠(yuǎn)存在的。 

魏武輝：所謂風(fēng)口，就是來(lái)的時(shí)候?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，它的估值會(huì)高一點(diǎn)，對(duì)于整個(gè)投資決策來(lái)說(shuō)會(huì)快一點(diǎn)。內(nèi)容是大家都需要的。但是很多的自媒體、微信公眾號(hào)來(lái)看，現(xiàn)在只是一兩個(gè)人在寫(xiě)然后推出來(lái)，但是它更高級(jí)的地方是什么？我也不知道。這個(gè)風(fēng)口很大，它后面還會(huì)有進(jìn)化。

（整理/天下網(wǎng)商記者 陳夢(mèng)凡）