近日，一篇題為《中國最富村負(fù)債389億 天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，該文稱，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。中國少數(shù)實(shí)行集體所有制，創(chuàng)造傲人財(cái)富的江蘇華西村，近年負(fù)債率節(jié)節(jié)上升。至2017年3月止，華西村負(fù)債估計(jì)達(dá)人民幣367億元（1元人民幣約合0.1520美元）。截至到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元。
《中國青年報(bào)》報(bào)道則進(jìn)一步援引大公國際于2017年7月17日的信用評(píng)級(jí)顯示，華西集團(tuán)截至2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，合計(jì)負(fù)債367億元。
始建于1961年的華西村，中共改革開放后在前村書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，華西村在1996年實(shí)現(xiàn)家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬，成為中國最富裕的村莊之一。2004年，華西村人均年工資收入為12.26萬元，是當(dāng)時(shí)全中國農(nóng)民人均收入的41.76倍、城鎮(zhèn)居民的13.01倍。
實(shí)事求是地說，在企業(yè)發(fā)展初期，能人經(jīng)濟(jì)決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)運(yùn)行要求，加上吳仁寶這樣對(duì)市場(chǎng)具有特殊超強(qiáng)嗅覺的“超級(jí)能人”，具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力，因此，華西村才得以發(fā)展壯大。但能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也蕭何敗也蕭何”。因患肺癌醫(yī)治無效，吳仁寶于2013年3月18日在華西村家中逝世。
其實(shí)早在2003年，當(dāng)時(shí)76歲的吳仁寶將自己執(zhí)掌42年的華西村最高權(quán)力移交給了四子吳協(xié)恩，實(shí)際上還是“能人經(jīng)濟(jì)”的延續(xù)。據(jù)悉，華西集團(tuán)的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長期來看，高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場(chǎng)競爭力。姑且不論外界對(duì)于華西村日趨家族化的管理模式的爭議，單從公司治理的角度來說，“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
2011年，吳協(xié)恩以華西村黨委書記兼華西集團(tuán)公司董事長的身份，斥資30億元在華西村蓋起飯店，聲稱要開始發(fā)展觀光。
華西龍希國際大酒店，該酒店一度成為中國國內(nèi)最大的單體酒店之一，樓體高度高328米，共74層，列中國第八、世界第15位。 圖為該酒店總統(tǒng)套房內(nèi)景。目前酒店卻門可羅雀，每天管理花費(fèi)就成了華西村的龐大負(fù)擔(dān)。
華西村的這個(gè)74層大樓共有5個(gè)主題會(huì)所：金、木、水、火、土。
更夸張的是，在酒店的60層有一個(gè)鎮(zhèn)店之寶，重達(dá)一噸的千足金金牛。這個(gè)金牛當(dāng)時(shí)耗資了3億，當(dāng)時(shí)還計(jì)劃在在五個(gè)會(huì)所里面都計(jì)劃擺放一只一噸重的牛，分別用金、銀、銅、鐵、錫打造。
這些還不夠，為了發(fā)展觀光事業(yè)，華西村將全球各地的景觀“搬”到自己村內(nèi)。村內(nèi)建有克隆的天安門、山海關(guān)、長城等中國古代建筑精華，又有法國凱旋門、美國國會(huì)大廈及悉尼歌劇院等國外“山寨景點(diǎn)”。
華西村里山寨的美國白宮。
華西村有一年舉辦慶祝建村50周年大型文藝晚會(huì)， 邀請(qǐng)了央視著名主持人朱軍、朱迅和水均益擔(dān)任主持，國內(nèi)演藝界知名藝人閻維文、毛阿敏、譚晶、蔡國慶、鮑國安、楊洪基、韓紅、黃宏、馮鞏等加盟演出，陣容堪比中國的春晚。華西村的例子不是第一起，過去中國大陸有許多富裕村，但都難掩其中的種種問題。
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