文|新零售小蜜
阿里又交出了一份亮眼的財報。財報透露出,在2017這個新零售元年,阿里巴巴初步完成新零售布局,并由此收獲爆發(fā)式的增長動力。
北京時間2月1日晚,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2018財年第三季度(2017年10月1日-12月31日)業(yè)績。
本季度集團(tuán)收入830.28億元人民幣,同比增長56%;
核心電商業(yè)務(wù)收入732.44億元,同比增長57%;
天貓擴(kuò)大B2C市場領(lǐng)先地位,實(shí)物GMV同比增長43%。
尤為引入注目的是,阿里再次上調(diào)2018財年收入指引至55%-56%。換句話說,阿里預(yù)期全年業(yè)績增長會更加可觀。
2017年11月公布2018財年第二季度業(yè)績時,阿里上調(diào)財年收入指引至49%-53%。而在2017年6月的投資者大會上,阿里公布的45%-49%收入指引,令普遍做出36%-38%分析預(yù)期的華爾街投資者們驚嘆不已。
阿里巴巴業(yè)績狂飆突進(jìn)的背后,是新零售戰(zhàn)略的持續(xù)突破。
阿里新零售布局
阿里CEO張勇表示,阿里已經(jīng)形成以原來的天貓為天,以菜鳥為地,全市場、全渠道的新零售布局。這包括:
在天貓及線下一體化運(yùn)營的品牌店;
與銀泰打造的新購物體驗(yàn)和購物零售業(yè)態(tài)的百貨業(yè);
與蘇寧合作的從城市到農(nóng)村的數(shù)碼電器領(lǐng)域;
以盒馬和以大潤發(fā)為代表的、包括跟天貓超市結(jié)合在一起的食品快消領(lǐng)域;
用技術(shù)、數(shù)據(jù)和整個經(jīng)濟(jì)體資源驅(qū)動的消費(fèi)者獨(dú)特體驗(yàn)的口碑領(lǐng)域;
能夠打通城市和農(nóng)村雙向供應(yīng)鏈和消費(fèi)鏈路的村淘;
讓所有的小店變成用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來賦能的智慧小店。
本季度,阿里巴巴阿里入股了旗下超過440家大潤發(fā)和歐尚超市賣場的高鑫零售。此后,天貓供應(yīng)鏈與大潤發(fā)中國訂立供應(yīng)協(xié)議,通過線上線下融合為線上品牌商優(yōu)化流量入口,同時為線下渠道拓展采購供應(yīng)鏈。
過去三年,阿里巴巴在投入傳統(tǒng)零售企業(yè)方面已經(jīng)花費(fèi)近千億元人民幣,銀泰、蘇寧、三江、百聯(lián)、歐尚、大潤發(fā)等傳統(tǒng)零售企業(yè)加入新零售版圖。
阿里巴巴新零售布局
盒馬鮮生的表現(xiàn)
阿里還特地盤點(diǎn)了盒馬鮮生這一新零售樣本的表現(xiàn):
本季度,盒馬在上海、北京、寧波和蘇州新增5家門店,截至2017年12月31日,門店數(shù)量達(dá)25家。借助于門店的專利技術(shù),數(shù)字化供應(yīng)鏈體系、消費(fèi)者洞察及移動生態(tài)體系,盒馬能為消費(fèi)者帶來線上線下無縫融合的購物體驗(yàn)。
盒馬門店
就在兩周前,西安市政府與阿里巴巴集團(tuán)一攬子合作簽約。根據(jù)簽約內(nèi)容,盒馬首批將在西安開出三家門店。就在昨天(1月31日),盒馬又開出成都首店和深圳二店。盒馬表示,春節(jié)前還將在福州、北京、上海再開5家門店。
根據(jù)盒馬此前發(fā)布的數(shù)據(jù),盒馬部分成熟門店線上訂單占比超過70%,門店坪效是傳統(tǒng)商超坪效的3-5倍,實(shí)現(xiàn)單店盈利。
公開信息顯示,百事可樂全球董事會主席盧英德、可口可樂全球CEO James Quincey、星巴克董事長霍華德·舒爾茨等諸多國際一線品牌負(fù)責(zé)人先后到盒馬參觀。
阿里CEO張勇說,阿里巴巴創(chuàng)造盒馬,不是要在線下開多少店,而是希望通過線上驅(qū)動天貓的消費(fèi)數(shù)據(jù)能力,線下布局盒馬與一系列零售品牌等開展更豐富的合作,來探索中國的新零售之路。
新零售的爆發(fā)力
不只是盒馬鮮生。
財報顯示,天貓在巨大的體量基礎(chǔ)上依然表現(xiàn)出持續(xù)高速增長。天貓服飾以近八成市場份額遙遙領(lǐng)先,3C數(shù)碼家電和食品消費(fèi)品兩個重要品類也強(qiáng)勁增長。從中國品牌到國際大牌,不僅在線上創(chuàng)下全新的“天貓速度”,還給線下門店帶來新的活力。
作為新零售重構(gòu)“人貨場”的基礎(chǔ)設(shè)施之一,阿里生態(tài)內(nèi)的商業(yè)與物流業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合,產(chǎn)生了以分鐘計算的物流配送速度。
北京、上海、廣州、深圳等各大城市已經(jīng)配備了天貓超市1小時達(dá)服務(wù)。而天貓酒水依托線下門店,實(shí)現(xiàn)了29分鐘的快速送達(dá)。盒馬嘗試“店倉結(jié)合”的方式,實(shí)現(xiàn)門店3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)。接下來,“分鐘級配送”將向天貓的全品類商品擴(kuò)散,“網(wǎng)上購物 樓下發(fā)貨”將成為常態(tài)。
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