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金融科技與銀行(完整PPT加簡(jiǎn)單注釋)

當(dāng)我們談?wù)?/span>FinTech時(shí),究竟在談?wù)撌裁矗?/span>




與其討論它的定義,不如從另一個(gè)角度- “金融”和“科技”之間的關(guān)系,來(lái)理解它為什么會(huì)發(fā)生?!?/span>Tech”這個(gè)詞尾,其實(shí)可以放在幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)后面:比如“Food +Tech”就是食品科技,“Auto +Tech”就是汽車科技??萍己蛡鹘y(tǒng)行業(yè)之間的界限,已經(jīng)越來(lái)越模糊。


我們熟悉的傳統(tǒng)行業(yè),但其實(shí)都是科技公司。

比如,星巴克應(yīng)該算是科技企業(yè)(領(lǐng)導(dǎo)舒爾茨語(yǔ))。星巴克雖然賣咖啡,但其內(nèi)部戰(zhàn)略,已經(jīng)將科技看得比賣咖啡還重要- 比如每年巨大的科技投入、對(duì)Square的投資、和設(shè)立首席數(shù)字官“CDO”等動(dòng)作。為的是做到“顧客在哪兒,星巴克就在哪兒”。

(大家回復(fù)“早鳥”,看一看星巴克是如何通過手機(jī)App,把產(chǎn)品和用戶的日常生活聯(lián)系起來(lái)的)

又比如,達(dá)美樂不是賣批薩的,而是賣技術(shù)服務(wù)的。

2008 年推出訂單實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng);早在2012 年就用無(wú)人機(jī)送批薩; 2014年在智能穿戴設(shè)備上跟蹤批薩行蹤;2015年開始用機(jī)器人送批薩,還開發(fā)出“Tummy Translator”(能翻譯出“胃”想吃的批薩,然后直接下單訂之)。下次再吃他家的披薩,請(qǐng)務(wù)必多看兩眼。

(大家回復(fù)“達(dá)美樂”,看一看機(jī)器人送披薩的盛況;回復(fù)“無(wú)人機(jī)”,看無(wú)人機(jī)送披薩)

NASDAQ根本就是一個(gè)科技系統(tǒng),只不過恰好是交易股票的。

NASDAQ早在 2015年,就建立了Linq區(qū)塊鏈平臺(tái)- 發(fā)行 Pre-IPO 股票,并在平臺(tái)上為Chain.com完成向私募投資人的發(fā)行- 完全越過中間清算所,幾分鐘完成全過程。最近更是開始應(yīng)用區(qū)塊鏈,做跟股票交易完全無(wú)關(guān)的事- Linq出售太陽(yáng)能發(fā)電證書給需要提供太陽(yáng)能補(bǔ)貼的人。標(biāo)志著自己已經(jīng)正式變身為科技公司。


高盛雇傭的程序員和技術(shù)工程師的數(shù)量比 Facebook、LinkedIn Twitter 加起來(lái)還多。高盛3萬(wàn)多名全職員工中,9000名是工程師和程序員。Facebook 全體員工九千多,大部分還是非技術(shù)人員。


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有行業(yè)的宿命:披著傳統(tǒng)行業(yè)外衣,內(nèi)里朝科技公司進(jìn)化變異的物種。


銀行更加只是一串字節(jié)而已。

花旗銀行的前領(lǐng)導(dǎo)John Reed老師,早在上世紀(jì)八十年代就說(shuō)過:“Banking is just bits and bytes”。銀行里大部分工作都是在處理數(shù)據(jù)。


科技改變了很多行業(yè)。但是被改(dian)變(fu)得最嚴(yán)重的,還是金融銀行業(yè)。


為什么?難道銀行是“必要之二”?沒有替代品的時(shí)候才存在的備胎?

林毅夫老師說(shuō)過:窮人的錢存進(jìn)銀行,就變成了對(duì)富人的補(bǔ)貼。雪中不送碳,只錦上添花;當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一塌糊涂時(shí),它干脆熄火了。但它的確又是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血液和脊梁,“大而不能倒”-無(wú)數(shù)金融危機(jī)的例子都證明,救火先要救金融。


十年前,銀行一定不是“必要之二”,不禁壟斷經(jīng)濟(jì)體系中存、貸、支付的功能,還是無(wú)人能替代的信用中介。但在今天,這些問題都可以用銀行以外的替代方案解決;世界上成千上萬(wàn)家科技企業(yè),都在試圖解決這些問題。

為什么替代銀行的方案層出不窮?原因可能在這張圖里。

咨詢公司Gartner曾經(jīng)提出“The Nexus of Forces(力量聯(lián)結(jié))”的概念:“移動(dòng)(mobile)”、“社交網(wǎng)絡(luò)(social)”“云計(jì)算(cloud)”和“數(shù)據(jù)分析(big data)”這四股力量互聯(lián)互生,互相影響,能形成人人皆平等的新生態(tài)- 從前只有銀行才做得到的事情,有了科技武裝,現(xiàn)在誰(shuí)都能做到。

Fintech包羅萬(wàn)象,理解起來(lái)很容易盲人摸象。看到整頭大象最好的辦法,是肢解它。


科技改變銀行,為什么首先是支付?為什么最大的科技獨(dú)角獸都扎堆在支付領(lǐng)域?


從以物換物,到貝殼貨幣,到黃金,到信用紙幣,到銀行卡數(shù)字貨幣,到線上支付和支付寶,再到移動(dòng)支付和微信紅包;銀行一步一步地從前線退居二線,但并不會(huì)退出歷史舞臺(tái)。

第三方支付的沉淀資金,還在銀行的監(jiān)管賬戶里;P2P網(wǎng)貸平臺(tái)資金也都托管在銀行里。銀行仍然是整個(gè)金融體系的基石,因?yàn)樨泿诺乃堫^還在這里。也許只有當(dāng)像比特幣一樣的虛擬貨幣取代以政府信用為支撐的貨幣體系,才會(huì)真正沒銀行什么事兒。


自從有了銀行,我們不僅可以把別人的錢拿來(lái)給自己用,還可以把明天的錢拿來(lái)今天用。只要有銀行在中間解決信息不對(duì)稱問題。

銀行是一個(gè)很大的水池,把大家存進(jìn)來(lái)的錢放進(jìn)去,再給需要貸款的人搖幾瓢出去。但是由于銀行壟斷了這門生意,導(dǎo)致舀出去的水經(jīng)常不能澆到饑渴的花朵上。

哪里有壓迫,哪里就有反抗;有不合理,就需要解決方案。于是出現(xiàn)挑戰(zhàn)銀行壟斷的“貸款民主化”觀念,和去中介化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的借貸模式。

“借貸民主化”的理念起源于尤努斯老師,誰(shuí)都應(yīng)該可以拿到貸款,無(wú)論多小額度。同時(shí)科技也使信息透明化成為了可能。

第一家的網(wǎng)貸是英國(guó)的“ZOPA”(Zone of Possible Agreement),名字告訴大家:網(wǎng)貸平臺(tái)可以為借款人的最低貸款利率,和投資人的最高回報(bào)率找到重疊。創(chuàng)立者為4個(gè)好基友,創(chuàng)業(yè)靈感來(lái)自于債市和EBay



網(wǎng)貸模式的關(guān)鍵,是信用分析和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)技術(shù):你能給借款人的風(fēng)險(xiǎn)貼上多準(zhǔn)確的價(jià)簽?

可是銀行做了幾百年的風(fēng)險(xiǎn)生意,分析信用是銀行的主業(yè)- 它當(dāng)然知道這種新新模式的核心是什么。所以銀行的應(yīng)對(duì)方案就是:直接買之。JP去年新增小企業(yè)貸款將近20億美金- 因?yàn)槭召?gòu)了有此核心技術(shù)的OnDeck。


HSBC剛宣布手機(jī)銀行實(shí)現(xiàn)刷臉開戶。早在2004年,三星就申請(qǐng)了圖像識(shí)別特征提取設(shè)備及算法專利;2015年馬長(zhǎng)老在德國(guó)演示SmiletoPay刷臉支付、騰訊財(cái)務(wù)通與公安部達(dá)成人像比對(duì)服務(wù)的戰(zhàn)略合作、招行推出“ATM刷臉取款”、銀聯(lián)、京東、華為在生物識(shí)別技術(shù)上都沒閑著;谷歌截止今年已經(jīng)申請(qǐng)了21項(xiàng)臉部識(shí)別專利。


生物識(shí)別技術(shù)為什么火起來(lái)?因?yàn)楹诳碗x我們并不遠(yuǎn)。

虛擬世界的身份和活動(dòng)將成為我們存在的主要痕跡,你甚至可以在真實(shí)世界里消失,但網(wǎng)絡(luò)上身份仍然存在。黑客攻擊會(huì)帶來(lái)難以想象的災(zāi)難,生物識(shí)別將會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)金融的剛需,必不可少。

(大家回復(fù)“黑客”,看一部小跑吐血推薦的美劇片花)


左邊是Vlad Tenev,零傭金網(wǎng)上交易平臺(tái)Robinhood的創(chuàng)始人。他認(rèn)為,每個(gè)人都能自由、便捷、低成本地為自己投資和交易。右邊是智能投顧Betterment創(chuàng)始人Jon Stein,他的觀點(diǎn)則完全相反:人不能在沒有指導(dǎo)的情況下自己投資,不如交給機(jī)器人。于是兩人掐了起來(lái)。


兩種對(duì)投資的未來(lái)的觀點(diǎn),就像咖啡和茶。

為什么不能兩者兼有呢?有時(shí)候結(jié)合就是創(chuàng)新- 就像鴛鴦奶茶。

在鴛鴦奶茶的故鄉(xiāng)香港,一家叫做8 Securities的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)揮鴛鴦奶茶精神,把零傭金美港股交易平臺(tái),和智能投顧,放在一起,任意切換,互為補(bǔ)充。就像鴛鴦一樣完美。

兩個(gè)故事說(shuō)明:信用貨幣體系下,貨幣只是一種記賬方式而已。

你有100個(gè)比特幣,并不是說(shuō)100個(gè)像幣一樣的東西在某個(gè)倉(cāng)庫(kù)里。而只是全網(wǎng)絡(luò)所有節(jié)點(diǎn)都知道這件事,而且都承認(rèn)是你的而已。


那么問題來(lái)了,政府發(fā)行的貨幣才叫錢嗎?才有價(jià)值嗎?我們才能用來(lái)?yè)Q東西嗎?

其實(shí)早就不是了。星巴克積分換咖啡、亞馬遜coinkindle、耐克跑步步數(shù)換跑鞋這些都是貨幣體系外的價(jià)值產(chǎn)生和交換。



信息的第一次革命是互聯(lián)網(wǎng)革命,實(shí)現(xiàn)了信息的自由傳播。

自從有了互聯(lián)網(wǎng),大家互相傳送信息時(shí),實(shí)際上傳送的是copy,原件仍然在發(fā)送者手里- 實(shí)現(xiàn)了信息分享的民主化。


然而當(dāng)我們想傳送的是價(jià)值和資產(chǎn)時(shí),這時(shí)候如果再發(fā)送copy,就變成了犯罪- 這叫做重復(fù)質(zhì)押、假錢、和偽造合同。

要解決這個(gè)問題,我們需要一個(gè)中介,需要銀行、清算所、托管行、和公證處……


區(qū)塊鏈就像一個(gè)實(shí)物賬本,一個(gè)區(qū)塊就相當(dāng)于賬本中的一頁(yè),區(qū)塊中承載的信息,就是這一頁(yè)上記載的交易內(nèi)容。不管我們想交易什么,無(wú)論是錢、地契、股票、太陽(yáng)能,每一筆新交易寫進(jìn)去之后,必須獲得全網(wǎng)絡(luò)的共識(shí),才算有效的區(qū)塊,這筆交易才算存在,才會(huì)被追加到主區(qū)塊鏈中。


競(jìng)爭(zhēng)記賬,就是以每個(gè)節(jié)點(diǎn)的計(jì)算能力來(lái)競(jìng)爭(zhēng)記賬權(quán)的一種機(jī)制。一定時(shí)間內(nèi),只有競(jìng)爭(zhēng)的勝利者才能記賬并向其他節(jié)點(diǎn)同步新增賬本信息。每輪競(jìng)爭(zhēng)勝出并完成記賬的節(jié)點(diǎn),將可以獲得系統(tǒng)給予的一定數(shù)量的比特幣獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的過程,同時(shí)也是比特幣的發(fā)行過程- 競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制與貨幣的發(fā)行完美結(jié)合。

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